國美體育高調(diào)亮相 目標(biāo)銷售10億
【中國鞋網(wǎng)-鞋業(yè)品牌新聞】低調(diào)運作1年多時間,黃光裕胞妹黃秀虹執(zhí)掌的國美體育將于今日高調(diào)亮相,黃秀虹與北京國美電器有限公司分別持股80%和20%。國美體育總經(jīng)理李巖獨家對話新浪財經(jīng)時透露,目標(biāo)今年新增27家店鋪,年銷售收入10億,暫不會與上市國美做任何直接生意。
李巖:年內(nèi)在北京新開27家店鋪
國美體育用品有限公司創(chuàng)立于2009年11月,之前稱作“國美銳動”,自今年元旦后更名為“國美體育”。公司在北京現(xiàn)有兩家店鋪,分別在去年5月和10月開業(yè),經(jīng)營面積達(dá)5000平方米和4000平方米,初始投資金額都為1000萬元。
李巖對新浪財經(jīng)表示,國美體育計劃在2011年底前在北京再開設(shè)27家店鋪,預(yù)計投資金額數(shù)億元,在今年春節(jié)前將完成2-3家店鋪的選址,目標(biāo)全年銷售收入達(dá)到10億元!澳壳皝砜矗块g店每年4000-5000萬銷售不是很難的事情!
對于現(xiàn)有店鋪的經(jīng)營情況,李巖表示,兩間店鋪的開業(yè)時間都還不足一年,經(jīng)營策略仍在摸索之中,目前主要依賴經(jīng)銷和代銷兩種方式與體育品牌商合作,透過買賣價差來盈利。他有信心店鋪收支平衡的時間將不會超過兩年,預(yù)期首家店鋪將于今年秋季盈利,第2家店鋪保守估計將于今年年底盈利。
做“一站式”體育用品銷售
首兩間店鋪尚未盈利,國美體育拓展計劃會否過于進(jìn)取?李巖坦言,如果單純從體育服裝鞋帽品牌密集度,和單品牌競爭關(guān)系來看,市場飽和度很高、競爭很激烈,但國美體育做的是“一站式”體育用品銷售,他對市場前景有信心。
他對新浪財經(jīng)介紹,國美體育現(xiàn)有180個合作伙伴,超過230個品牌,賣場分設(shè)12個大類,包括運動鞋、體育服裝、休閑服裝、戶外服裝、高爾夫區(qū)及馬術(shù)、戶外鞋、玩具、自行車及滑輪、電子類、戶外裝備、球類、和健身器材等。
“我們店里所有產(chǎn)品按種類排列品牌,省去貨比三家的麻煩,店里的器械都是可以現(xiàn)場體驗的,好比現(xiàn)在大冷天就可到店里玩室內(nèi)高爾夫球。”李巖稱,銷售中可喜的發(fā)現(xiàn)是,傳統(tǒng)單品牌體育用品店,器械裝備銷售僅占5%水平,而國美體育這一占比達(dá)10-15%。“他們覺得難做的,我們開辟出新機(jī)會!
成敗取決于能否開創(chuàng)多品牌模式
粗略統(tǒng)計,在香港上市的6間國內(nèi)體育用品公司:李寧、安踏、361度、中國動向、匹克及特步,截至去年6月底品牌店鋪總數(shù)已達(dá)到3.87萬家。龍頭大哥李寧已率先決定于2011年啟動分銷網(wǎng)絡(luò)整合工作,整合500至600間單一經(jīng)營店鋪,截至去年6月底李寧店鋪總數(shù)為7,478家。
有歐資券商運動股分析員對新浪財經(jīng)表示,國內(nèi)單品牌體育用品店已達(dá)飽和狀態(tài),國美體育的發(fā)展機(jī)遇在于品牌商對于經(jīng)銷商存在一定的依賴,需要透過它的渠道去清理存貨以及銷售新品,而國美體育如果能夠成功開創(chuàng)出多品牌經(jīng)營的模式是有發(fā)展空間的。
不過,她去年走訪國美體育北京萬泉河店的體驗是,店鋪主要采取outlet模式,銷售國際品牌的過季產(chǎn)品。而考慮到租金支出等成本結(jié)構(gòu),她擔(dān)憂,國美體育相對體育用品折扣網(wǎng)站“好樂買”(okbuy)沒有太多優(yōu)勢,同時它也將面臨“運動100”等體育賣場的正面競爭。
另有不愿透露姓名的體育用品公司高層對新浪財經(jīng)表示,國美體育與國美電器經(jīng)營環(huán)境的不同之處在于,國美電器創(chuàng)始之初電子用品單品牌店比較少,但現(xiàn)在國內(nèi)品牌都有自己的專門店,國美體育更多的是靠銷售國際品牌,而它將面臨寶勝、百麗等經(jīng)銷商的強(qiáng)烈競爭,預(yù)計這一經(jīng)營模式的凈利潤率將低于10%。
此外,匹克首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事許志華對新浪財經(jīng)表示,國內(nèi)已有迪卡儂等體育賣場形式,對國美體育的發(fā)展樂觀其成,若銷售良好會考慮進(jìn)入國美體育。
黃秀虹持股80% 暫不與上市國美合作
在去年國美電器控制權(quán)爭斗之后,國美集團(tuán)由陳曉擔(dān)任主席的上市國美,與大股東黃光裕以及由黃秀虹執(zhí)掌的非上市國美之間關(guān)系變得頗為微妙。黃光裕陣營曾以分裂國美電器非上市門店當(dāng)作一張王牌,由此,計劃大展拳腳的國美體育與上市國美的關(guān)系如何自然備受關(guān)注。
工商登記資料顯示,銳動投資(國美體育前身)注冊資本5000萬元,其中北京鵬潤投資有限公司出資3500萬元,占股70%,國美集團(tuán)非上市部分北京國美電器有限公司出資1500萬元,占30%;此后,股權(quán)一度變更,北京鵬潤投資有限公司將全部股份以及北京國美電器有限公司將10%的股份轉(zhuǎn)讓給黃光裕胞妹黃秀虹,目前,黃秀虹與北京國美電器有限公司分別持股80%和20%。
這就意味著,從股權(quán)架構(gòu)來看,國美體育現(xiàn)與上市國美之間沒有任何關(guān)聯(lián)。李巖對新浪財經(jīng)表示,國美體育暫時不會與上市國美做任何直接生意,如果有不可避免的合作機(jī)會,將尊重香港交易所的法律,依法做足披露。至于國美體育會否考慮上市,李巖認(rèn)為,仍言之過早。
他透露,自2007年籌劃國美體育項目以來,一直由大股東黃秀虹主導(dǎo)。根據(jù)去年制訂的首個5年計劃,國美體育目標(biāo)未來3-5年內(nèi)在國內(nèi)開設(shè)100家店鋪以上,年銷售收入達(dá)到百億元。
在國美體育全國拓展選址中,被問及會否優(yōu)先考慮進(jìn)駐國美電器非上市門店所在城市,李巖表示,并不一定要看上市或非上市,主要看店址是否符合體育營銷需要,預(yù)期北京之外將率先進(jìn)入華東地區(qū)。
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