鞋商老牛皮國際5億打造婚宴廣場
【中國鞋網(wǎng)-鞋業(yè)品牌動態(tài)】老牛皮國際(La New)董事長劉保佑旗下事業(yè)又多了一項(xiàng):他斥資5億元,觀察三年后投資「Lamigo那米哥」婚宴廣場,他信心滿滿,兩年內(nèi)就要還本。
劉保佑從「La New」功能鞋在消費(fèi)市場闖出名號,隨后經(jīng)營運(yùn)動事業(yè)、婚宴廣場,都是「樂活」產(chǎn)業(yè)。在此之前,他經(jīng)營玩具和家電代工,都有不錯成績。
劉保佑念公共行政,原本該當(dāng)公務(wù)員,但他自稱「我不適合當(dāng)公務(wù)員、我要賺錢」,因?yàn)樾r(shí)候太窮,長大后立志要做生意賺大錢。
跨入玩具、代工家電,直到現(xiàn)在做功能鞋、買球隊(duì),乃至家電用品、運(yùn)動事業(yè)甚至婚宴會館。他說,做生意沒有不競爭的,但這才更凸顯做功課和「競爭力」的重要。
例如做功能鞋,他堅(jiān)持以功能為主,緩步進(jìn)軍各種款式,「可以跑的高跟鞋」是最近強(qiáng)打的產(chǎn)品。
團(tuán)隊(duì)不只一次建議「賣馬靴吧!」但他光看百貨公司和路邊鞋店滿坑滿谷的馬靴,每年都否決這項(xiàng)提案。
不搶流行,是想穩(wěn)扎穩(wěn)打。劉保佑說,除了貿(mào)易外,他創(chuàng)設(shè)每樣生意都是他第一次做。例如,La New是他幫助朋友接手的事業(yè),剛開鞋店通路時(shí),短期內(nèi)大開兩百多家,到處看得見;但不久后就發(fā)現(xiàn),店越多,單店?duì)I業(yè)額越下滑,他斷然決定收小店、改開大店,一年多內(nèi)收了一百多家店,改成大型店面,店數(shù)減少,結(jié)果營收只小幅下滑,但獲利卻比過去好。
這段轉(zhuǎn)型,劉保佑不諱言「很值得給企業(yè)做教材」,重點(diǎn)在于舍得改,以及不跟流行。
他整頓店面時(shí)被質(zhì)疑財(cái)務(wù)有問題,但剛整頓好,不久就碰上2008年金融海嘯,「當(dāng)時(shí)我如果堅(jiān)持開幾百家店,一定倒掉!」
也因?yàn)樾畈蛔妨餍,La New隨后以三年賣掉當(dāng)初收店時(shí)所有的庫存,他說:「如果是流行女鞋,根本賣不掉,當(dāng)時(shí)的庫存就會壓死我!
劉保佑后來替朋友解圍,買下汐止的土地,他觀察了市場三年后,決定開婚宴廣場。
他帶著經(jīng)營團(tuán)隊(duì)到歐美各地看飯店、旅館的經(jīng)營,三年花了一億多元,他毫不在意,隨后的裝潢也花了五億多元,他說,許多人以為汐止「鄉(xiāng)下地方」,但他偏要打造一個(gè)高級婚宴會館給大家看。
潮童活力健康舒適與活力氣魄不謀而合時(shí)尚的配色,充滿探索樂趣一年一度令人期(開)待(心)的國慶節(jié)來啦假期除了要做旅游路線的準(zhǔn)備...
[詳細(xì)]- 奧康舒適無定式,陳偉霆推薦的雙11好物清單來了
- 城市守護(hù)計(jì)劃:奧康,用溫暖點(diǎn)亮城市之光
- 奧康步步為盈,陳偉霆化身都市行者
- 奧康國際:堅(jiān)守匠心追求“匠新” 3.0系列拿捏多種穿著場景
- CELINE 推出 Huntington 運(yùn)動鞋
- 被N多明星種草的意爾康板鞋,看看你和誰撞款了?