反傾銷(xiāo)案頻頻來(lái)襲，泉州鞋企“淡定”出招

  

    【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】近期，歐盟宣布對(duì)華陶瓷反傾銷(xiāo)案出臺(tái)、印度對(duì)原產(chǎn)自中國(guó)的絲綢發(fā)起反傾銷(xiāo)落日復(fù)審……在遭遇反傾銷(xiāo)調(diào)查中，一些企業(yè)如履薄冰，一方面要防止其他反傾銷(xiāo)案的發(fā)生，另一方面要積極應(yīng)對(duì)已立案的反傾銷(xiāo)調(diào)查。而另一些企業(yè)卻能淡定轉(zhuǎn)型。那么，外貿(mào)企業(yè)該如何“出招”？

    孫瑞哲　　中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

    黃清發(fā)　　天宇化纖公司副總經(jīng)理

    林天津 　　木林森戶外用品有限公司副董事長(zhǎng)

    理性競(jìng)爭(zhēng)

    主持人：在防范和應(yīng)對(duì)反傾銷(xiāo)措施中，企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)各有哪些作為？

    孫瑞哲：近年來(lái)，涉及反傾銷(xiāo)的企業(yè)規(guī)模普遍不大，由于規(guī)模小，許多企業(yè)無(wú)法承擔(dān)高額的應(yīng)訴費(fèi)用，只好選擇放棄。對(duì)于這種情況，行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該發(fā)揮引導(dǎo)作用，并加強(qiáng)對(duì)出口紡織、鞋帽的監(jiān)控，防止量大價(jià)低質(zhì)量差的產(chǎn)品出口，比如國(guó)內(nèi)其他一些省份的行業(yè)協(xié)會(huì)就曾采取出口最低限價(jià)的措施，防止企業(yè)之間的壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。在企業(yè)方面，中小企業(yè)若無(wú)力承擔(dān)高額的應(yīng)訴費(fèi)用，可通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭，與大企業(yè)合作，共同應(yīng)訴，減輕一部分負(fù)擔(dān)。

    林天津：反傾銷(xiāo)案件發(fā)生以后，最重要的就是要正確認(rèn)識(shí)反傾銷(xiāo)及其后果，積極應(yīng)訴，爭(zhēng)取最大限度的抗辯機(jī)會(huì)，盡量避免國(guó)外反傾銷(xiāo)措施的濫用。如果不應(yīng)訴，就意味著原有的市場(chǎng)丟了，而應(yīng)訴了還有成功的希望，應(yīng)訴成功的話，以后的市場(chǎng)就更好做了，這是一個(gè)挑戰(zhàn)。

    此前，加拿大對(duì)原產(chǎn)于或進(jìn)口自中國(guó)的防水鞋靴作出反傾銷(xiāo)仲裁。我市涉案企業(yè)無(wú)一參與應(yīng)訴，均被加拿大裁定最高傾銷(xiāo)幅度43.8%，當(dāng)時(shí)參與應(yīng)訴的一家國(guó)內(nèi)企業(yè)被裁定傾銷(xiāo)幅度為0，其他合作應(yīng)訴企業(yè)被裁定傾銷(xiāo)幅度為4.5%—19.9%。

    曲線出口

    主持人：預(yù)防反傾銷(xiāo)，企業(yè)可做哪些長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃？

    孫瑞哲：預(yù)防反傾銷(xiāo)就要研究“兩個(gè)市場(chǎng)”的情況，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)，最好建立跨國(guó)公司。這樣一來(lái)，如果一個(gè)國(guó)家或地區(qū)對(duì)我國(guó)某類(lèi)出口產(chǎn)品發(fā)起反傾銷(xiāo)，那企業(yè)就可以轉(zhuǎn)而通過(guò)分布在其他國(guó)家的分公司，如從泰國(guó)分公司出口，或者從南非分公司出口，這樣可以很快調(diào)整市場(chǎng)，將對(duì)企業(yè)的影響降到最低。

    林天津：為了避免遭遇國(guó)外歧視性政策，一個(gè)有效的途徑就是與國(guó)外企業(yè)合作，使得自己的產(chǎn)品成為雙方合資、合作的成果，這樣的產(chǎn)品較容易被對(duì)方國(guó)家接受。如企業(yè)加盟美國(guó)戶外工業(yè)協(xié)會(huì)，就是為進(jìn)入美國(guó)這一全球最大的戶外用品市場(chǎng)鋪路。

    借勢(shì)轉(zhuǎn)型

    主持人：除了被動(dòng)應(yīng)對(duì)反傾銷(xiāo)措施外，企業(yè)有哪些可主動(dòng)轉(zhuǎn)變的出路？

    黃清發(fā)：解決出口企業(yè)屢遭反傾銷(xiāo)調(diào)查的根本出路，是走非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)道路，最該重視的是提高產(chǎn)品的檔次、附加值和技術(shù)含量，像開(kāi)發(fā)一些功能性、生態(tài)型的產(chǎn)品，變被動(dòng)為主動(dòng)。

    比如我市一家大型家具出口企業(yè)，原先在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上可以說(shuō)是一片空白，接到美國(guó)商務(wù)部的反傾銷(xiāo)調(diào)查通知后，在積極應(yīng)訴的過(guò)程中，企業(yè)才逐漸意識(shí)到保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性。此后，這家企業(yè)的產(chǎn)品擁有了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并進(jìn)行注冊(cè)，其他企業(yè)不能仿制這家企業(yè)的產(chǎn)品，國(guó)外采購(gòu)商想要購(gòu)買(mǎi)這樣的產(chǎn)品，也不能夠向其他企業(yè)采購(gòu)，由此避免了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的負(fù)面影響。

    林天津：某種程度上說(shuō)，遭遇反傾銷(xiāo)正推動(dòng)一些企業(yè)擺脫“沒(méi)有技術(shù)含量”的運(yùn)營(yíng)道路，企業(yè)應(yīng)順勢(shì)調(diào)整產(chǎn)品和市場(chǎng)定位。

    東莞是國(guó)內(nèi)鞋業(yè)一大出口地，幾年來(lái)眾多東莞鞋企在反傾銷(xiāo)的倒逼下，逐步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。一些企業(yè)由中低檔路線走向高端鞋的研發(fā)、生產(chǎn)和制造。結(jié)果，企業(yè)出口不但沒(méi)受到負(fù)面影響，反而在保持原有出口量的情況下，利潤(rùn)大幅攀升。