從細(xì)節(jié)顯大愛(ài)，鞋企木林森的用工之道

    【中國(guó)鞋網(wǎng)-企業(yè)新聞】3月8日這天，石獅市福盛木林森鞋業(yè)有限公司的女員工都收到了一條精致的絲巾，這是公司為她們準(zhǔn)備的婦女節(jié)禮物，貼心且實(shí)用。每逢重大的傳統(tǒng)節(jié)日，木林森鞋業(yè)都會(huì)為員工們備上一份禮品或發(fā)放一定的慰問(wèn)金，送去公司的一份關(guān)懷。

    長(zhǎng)福社區(qū)改造，木林森鞋業(yè)周邊可租用的房屋數(shù)量減少，一些有家庭的單職工找不到合適的房子，向公司反映情況，木林森鞋業(yè)當(dāng)即作出處理，在一中附近統(tǒng)一租下一排宿舍，幫80多位單職工家庭解了燃眉之急，穩(wěn)定了他們的工作情緒。每個(gè)月公司都會(huì)組織當(dāng)月過(guò)生日的員工一起慶祝生日，或到海邊燒烤、或登山野炊、或舉辦小型慶生會(huì)等等，每個(gè)月的慶生活動(dòng)熱鬧而溫馨，已經(jīng)變成木林森關(guān)愛(ài)員工的一個(gè)傳統(tǒng)。

    每年的元旦晚會(huì)是木林森鞋業(yè)的重頭戲，一半以上的節(jié)目由員工自編自演，公司對(duì)每位表演節(jié)目的演員都有所獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工們大膽展示自己的才藝，豐富他們的文娛生活。在晚會(huì)上還對(duì)表現(xiàn)好的員工和團(tuán)隊(duì)給予肯定和表彰，激勵(lì)員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，不斷進(jìn)步。公司設(shè)有董事長(zhǎng)信箱和員工合理化建議信箱，讓員工能夠暢所欲言，大膽向領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題、提出意見(jiàn)和建議。工會(huì)委員深入基層，第一時(shí)間了解員工的工作情緒、生活狀態(tài)，及時(shí)幫助員工解決困難。

    在木林森鞋業(yè)，90%以上的中基層管理干部是由內(nèi)部提升的，木林森鞋業(yè)秉持充分發(fā)揮員工特長(zhǎng)、合理安排崗位的原則，讓員工都能找到自己的價(jià)值。在平時(shí)的生產(chǎn)過(guò)程中，木林森鞋業(yè)有意識(shí)地培養(yǎng)人才，為每一位積極進(jìn)取的員工拓寬職業(yè)規(guī)劃道路。去年木林森鞋業(yè)在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，每周日組織員工觀看企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展的相關(guān)視頻，讓員工們一起交流討論，不但拓寬了視野，營(yíng)造了全廠良好的學(xué)習(xí)氛圍，也提升了員工的質(zhì)量意識(shí)和工作信心。為期三天的“魔鬼訓(xùn)練營(yíng)”地點(diǎn)選在環(huán)境優(yōu)美的安溪，讓員工們?cè)趦?yōu)美的環(huán)境中放松身心投入學(xué)習(xí)，暫時(shí)跳出原本的工作環(huán)境，以更客觀、更全面的角度重新審視自己，通過(guò)企制管理的深入學(xué)習(xí)，大大提升員工的自信心和管理能力。

    木林森注重細(xì)節(jié)，從員工需求出發(fā)，在生產(chǎn)車間安裝了廣播，每日定時(shí)播放，員工可以到公司的電臺(tái)點(diǎn)播自己喜歡的歌曲，在繁忙的工作中放松身心，小作休憩。今年，木林森集團(tuán)工業(yè)園已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)，木林森鞋業(yè)將利用自身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建一個(gè)生活、生產(chǎn)環(huán)境一流的中國(guó)休閑鞋生產(chǎn)基地。