中國童鞋市場發(fā)展的現(xiàn)狀與未來

    【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國16歲以下的兒童達(dá)3.8億，約占我國總?cè)丝诘乃姆种�一，而且每年大約有2700萬的新生兒降生。到2010年新增兒童達(dá)四億。專家分析認(rèn)為，國內(nèi)童鞋領(lǐng)域正處于黃金發(fā)展期，市場擁有大約300個(gè)億的規(guī)模。隨著人們生活水平的提高，家庭的開支有40%是孩子消費(fèi)。特別是我國獨(dú)特的獨(dú)生子女政策決定了這個(gè)特殊年齡段的消費(fèi)者是當(dāng)今社會(huì)最具潛力的消費(fèi)群體。近四億的兒童消費(fèi)，和超過13億人關(guān)注的產(chǎn)業(yè)將是一個(gè)怎樣的市場？

    一、中國童鞋市場現(xiàn)狀

    從目前市場的角度來分析，童鞋的生產(chǎn)數(shù)量與消費(fèi)數(shù)量，要遠(yuǎn)小于成年人鞋的生產(chǎn)數(shù)量與消費(fèi)數(shù)量。在少年兒童鞋里，強(qiáng)勢(shì)品牌并不多見。市場上還是缺少適合少年兒童穿著的學(xué)生鞋。一提學(xué)生鞋，很多人認(rèn)為就是運(yùn)動(dòng)鞋旅游鞋。運(yùn)動(dòng)鞋如果搭配運(yùn)動(dòng)式校服還算配套，可是學(xué)校和學(xué)生如果改變校服款式為正裝式，就很難找到與之相配的學(xué)生鞋。因此，相對(duì)于市場競爭已呈白熱化的成年人鞋，少年兒童鞋的市場大有潛力可挖。

    一位鞋業(yè)專家曾舉過一個(gè)例子，“有一所市屬重點(diǎn)小學(xué)，在校生有2000多人。學(xué)校在新學(xué)年為學(xué)生準(zhǔn)備兩套校服，一套款式為運(yùn)動(dòng)式，用于體育課和文體活動(dòng)時(shí)穿用，另一套款式為正裝式，用于升降國旗和迎送來賓等活動(dòng)時(shí)穿用。該校在訂做校服時(shí)遇到難題，兩套衣服和運(yùn)動(dòng)鞋好訂，可與正裝校服配套的學(xué)生鞋在市場上找不到。校方急尋鞋廠訂做，前后折騰一個(gè)半月，2000多雙學(xué)生鞋才由外地鞋廠做好運(yùn)到學(xué)校。在開學(xué)典禮上，全校學(xué)生統(tǒng)一身著正裝校服校鞋，齊刷刷地將少年兒童健康成長的精神面貌展現(xiàn)在來賓面前。該校統(tǒng)一正裝的效果引起兄弟學(xué)校的興趣，他們紛紛計(jì)劃訂制能夠體現(xiàn)本校特色的學(xué)生鞋�！睋�(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，我國11歲-16歲少年兒童中的男生身高年增長幅度分別為6.07cm，5.72cm，9.38cm，7.12cm，5cm，4cm;女生身高年增長幅度分別為6.11cm，6.45cm，3.36cm，2.26cm，1.93cm，1.95cm。我國5至13歲兒童的腳年平均增長近9毫米。按照少年兒童腳的增長特點(diǎn)，家長每年因孩子腳長至少要買兩雙鞋。

    中國童鞋零售市場目前還處在起步階段，整體特點(diǎn)是：散、亂、雜、差。散：銷售渠道零散；亂：缺乏必要的市場規(guī)范；雜：沒有專業(yè)的、自主的零售體系；差：造型落后、質(zhì)量差、服務(wù)差。

    國內(nèi)童鞋企業(yè)缺乏自主品牌競爭力低下，童鞋市場兩極分化嚴(yán)重，外資品牌占據(jù)高端，國產(chǎn)企業(yè)絕大多數(shù)屬中低檔。權(quán)威部門的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前，國內(nèi)童鞋市場約70%是無品牌產(chǎn)品，20%是進(jìn)口品牌童鞋，國內(nèi)品牌僅為10%。由于品質(zhì)、款式等方面的欠缺，國產(chǎn)童鞋品牌在市場中的占有率一直比較低，尤其是大中城市童鞋銷售額居前幾位的，都是國外品牌。

    國外童鞋企業(yè)的設(shè)計(jì)特別關(guān)注腳部的發(fā)育。今年登陸中國的日本第一童鞋MoonStar，其設(shè)計(jì)的童鞋有幾個(gè)特殊機(jī)能，考慮到孩子不成熟的腳形，開發(fā)寬敞舒適的不對(duì)稱鞋楦，防止拇趾外翻；正確彎曲的外底設(shè)計(jì)，使鞋底可以沿著從大拇趾關(guān)節(jié)到小趾關(guān)節(jié)的連線彎曲，與腳掌的自然彎曲位置一致，從而防止扁平足；補(bǔ)強(qiáng)板箱式結(jié)構(gòu)促使孩子腳骨架正常發(fā)育，防止過度內(nèi)轉(zhuǎn)。美國服裝公司2004年夏天推出名為“大蟲子”的兒童鞋，是一款可伸縮的兒童鞋。它的鞋跟處有一個(gè)銀色按鈕，按一下鞋底就可以伸長，以適應(yīng)小孩迅速長大的腳。

    據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，目前童鞋市場的兩極分化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，童鞋品牌幾乎被國外品牌壟斷，絕大多數(shù)國內(nèi)童裝產(chǎn)品居于中低檔市場。有媒體曾報(bào)道江蘇省的童鞋銷售情況，就童鞋銷售的主渠道——大商場而言，全省共有40余家，平均每家商場有10個(gè)童鞋品牌，這些商場童裝的平均年零售額在100萬—300萬元，再加上全省各地的品牌童裝專賣店400余家，平均每家年零售額以5萬元計(jì)，合計(jì)零售額在2200萬元以上。專家認(rèn)為，面對(duì)如此龐大的市場，國內(nèi)企業(yè)不能眼睜睜地坐以待弊，把江山拱手讓給外資品牌。

    雖然童鞋的設(shè)計(jì)難題讓很多企業(yè)退避三舍，但這個(gè)行業(yè)的諸多優(yōu)勢(shì)也不能忽視。鞋業(yè)專家分析，相對(duì)其他的兒童產(chǎn)品而言，童鞋成本小，利潤大，并且兒童不斷長大的腳就是商家滾滾而來的財(cái)源。兒童裝束成人化的趨勢(shì)，使兒童鞋的設(shè)計(jì)費(fèi)用被降到最低，市場中的高檔品牌又少得可憐，使得創(chuàng)業(yè)者成功的概率無形中被擴(kuò)大了。這也不難理解，外資品牌為何蜂擁而入，搶占這一市場。

    業(yè)界人士認(rèn)為，，少年兒童龐大的人口基數(shù)及所占的人口比例任何商家都不容忽視。隨著生活水平的提高及人們觀念的更新，家長在下一代身上的投入往往不惜成本。兒童這一群體的消費(fèi)潛力巨大，忽視這一市場無異于關(guān)上了一扇利潤之門。

    二、國產(chǎn)童鞋企業(yè)應(yīng)加大研發(fā)力度打造自身品牌

    國家教育部全國輕工職業(yè)教育指導(dǎo)委員會(huì)秘書長于百計(jì)說，“目前我國擁有成千上萬家制鞋企業(yè)，制鞋基地一個(gè)接一個(gè)誕生，從廣東、福建、四川到浙江、東北，絕大部分企業(yè)都在生產(chǎn)成人鞋，然而真正專業(yè)做少年兒童鞋的企業(yè)屈指可數(shù)，即使是生產(chǎn)這類鞋的企業(yè)，也都對(duì)研發(fā)投入不足。

    我們經(jīng)常說，少年兒童是祖國的未來和希望。為了讓少年兒童健康茁壯成長，作為每一位業(yè)內(nèi)人士，重視少年兒童鞋的研制開發(fā)，是義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，況且，在今天童鞋的研發(fā)領(lǐng)域中，還存在著這樣或那樣的問題�！�

    童鞋研發(fā)須注意的幾個(gè)方面： 一、兒童鞋類商品應(yīng)避免走向成人化，兒童商品成人化的性感趨勢(shì)混淆了兒童的消費(fèi)審美，對(duì)兒童成長帶來了潛在的陰影，也會(huì)導(dǎo)致孩子人格發(fā)育的不健全。這種不良趨勢(shì)，應(yīng)該受到全社會(huì)的關(guān)注。二、了解少年兒童的步態(tài)及心理特點(diǎn)，據(jù)有關(guān)專家研究，從形態(tài)學(xué)角度看，不同年齡段的兒童一般具有如下特點(diǎn)：嬰幼兒在12-14個(gè)月的生長過程中，他們的步子很小，腿抬得很高，腳重重著地，腳尖先著地；大約2歲的時(shí)候，可以大步行走，已經(jīng)出現(xiàn)從腳跟到腳尖的著地動(dòng)作，沒有明顯腳尖著地的現(xiàn)象；在4-5歲時(shí)，腿部動(dòng)作連貫，每步只有輕微的顛簸，能夠較穩(wěn)定的進(jìn)行從腳跟到腳尖的著地動(dòng)作過程。約7歲以后，行走模式已成熟，有節(jié)奏且流暢，步長保持一定，兩腳的間距小，只有很少的腳尖點(diǎn)地的動(dòng)作。所以童鞋（尤其是小童鞋）應(yīng)有一定的明顯的前蹺，以防止腳在行走中戳地。但這個(gè)前蹺應(yīng)隨著年齡增大而降低到合理高度。而且童鞋的鞋跟不能過高，鞋底不能過厚和過硬，以免影響兒童的行走和腳的發(fā)育。三、少年兒童鞋的問題與對(duì)策，目前大部分鞋企都在致力于成人鞋的開發(fā)與設(shè)計(jì)，傾注全力研發(fā)鞋子款式及其舒適性，這無可厚非。只是在少年兒童鞋的款式與舒適性研發(fā)方面，從業(yè)人員不多，投入不足，也不夠?qū)�業(yè)化。

    很多少年兒童鞋從款式到材料，都是參照成人鞋來做的，相當(dāng)一部分童鞋存在前蹺過大、鞋底硬厚、鞋跟過高等問題。一雙好的童鞋，不僅要保護(hù)腳免受外界侵害，而且要具有符合兒童腳部生長發(fā)育規(guī)律及生理機(jī)能特點(diǎn)的功能。因此，從事少年兒童鞋開發(fā)設(shè)計(jì)的技術(shù)人員要高度重視對(duì)這一特殊群體的研究。

    三、國內(nèi)童鞋企業(yè)正在崛起

    市場調(diào)查顯示，中國兒童體育用品市場每年有超過80億元的容量，中國兒童體育用品市場中高檔品牌空缺嚴(yán)重，現(xiàn)在進(jìn)入兒童體育市場是絕好良機(jī)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在國內(nèi)，少年兒童是一個(gè)龐大的群體。據(jù)有關(guān)資料顯示，2004年，6歲至11歲之間各年齡段的人數(shù)達(dá)到1。19億人。從目前市場的角度來分析，少年兒童鞋的生產(chǎn)數(shù)量與消費(fèi)數(shù)量之比要遠(yuǎn)小于成年人鞋的生產(chǎn)數(shù)量與消費(fèi)數(shù)量之比。因此，相對(duì)于市場競爭已呈白熱化的成年人鞋市，少年兒童鞋的市場大有潛力可挖。

    目前，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，童鞋產(chǎn)品每年有近300億元的市場容量�，F(xiàn)在人們的生活水平越來越高，父母對(duì)子女的生活投入越來越大，兒童消費(fèi)呈現(xiàn)出明顯的個(gè)性化、購買主動(dòng)化的趨勢(shì)。所以，童鞋的市場空間將高速遞增。

    有關(guān)人士認(rèn)為，如果全國的兒童數(shù)量以3。8億人算，每人每年消費(fèi)4雙鞋，每雙鞋以保守的20元價(jià)格計(jì)算，就有304億元。而童鞋相對(duì)其他的兒童產(chǎn)品而言，成本小，利潤大，并且兒童不斷長大的腳就是商家滾滾而來的財(cái)源。

    泉州童鞋領(lǐng)跑中國童鞋市場。近年來，泉州鞋服企業(yè)在海內(nèi)外市場取得了驕人的成績。不過，更讓人驚訝不已的是，泉州的童鞋產(chǎn)業(yè)已涌現(xiàn)出了一大批品牌企業(yè)，早在2005年時(shí)其產(chǎn)值就超過了100億人民幣。泉州也因此成為與廣州、溫州同列的國內(nèi)三大童鞋制造基地之一。

    四、童鞋品牌營銷之路

    童鞋市場存在一個(gè)普遍現(xiàn)象：很多7~8，11~12歲的孩子，這些孩子自己挑選童鞋，只要選中就不輕易放棄。這樣有著自己消費(fèi)主張的兒童越來越多，在國內(nèi)日益形成規(guī)模龐大的中產(chǎn)家庭的兒童消費(fèi)群，他們手里有現(xiàn)金，有自己的消費(fèi)主張，有品牌追求。

    正是看到了市場機(jī)會(huì)，有一些童鞋品牌開始了品牌的擴(kuò)張，像紅蜻蜓、斯乃納等品牌。但他們的發(fā)展思路是不同的。紅蜻蜓主要以專賣店形式發(fā)展，斯乃納主要是商場專柜形式的發(fā)展。還有一些品牌曾經(jīng)嘗試按照這兩種方式發(fā)展，結(jié)果都不太理想。

    綜上所述，中國童鞋將成為下一個(gè)中國成品鞋競爭的引爆點(diǎn)，面對(duì)這樣一個(gè)市場潛力巨大而又缺少主力品牌的中國童鞋市場，國外鞋企虎視眈眈，一些品牌童鞋紛紛搶灘我國童鞋市場，分一杯羹。童鞋市場一直以來都是制鞋行業(yè)中極具增長潛力的市場之一，也是制鞋行業(yè)中一個(gè)相對(duì)特殊的產(chǎn)業(yè)。然而，童鞋業(yè)在整個(gè)制鞋行業(yè)中所占比例甚小，品牌缺失現(xiàn)象較為嚴(yán)重，打造強(qiáng)勢(shì)品牌已成為中國童鞋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)