鞋業(yè)品牌361°：以人為本締造企業(yè)文化

    【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】縱橫鞋業(yè)界，眾所周知，鞋業(yè)品牌361°（中國）一直有個特別的企業(yè)文化：“我們都是一群平凡之人，在做著一件不凡之事。”從“平凡”到“不凡”這是如何實現(xiàn)的？361度公司的答案是：內(nèi)外兼修的人才升級戰(zhàn)略、立體式的培訓(xùn)體系、工作業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考核機制、特色鮮明的企業(yè)文化活動……“員工成長了，公司自然‘不平凡’！”361度（中國）有限公司人力資源總監(jiān)鐘慶輝一語中的。

    內(nèi)外兼修的人才升級戰(zhàn)略鞋業(yè)品牌361°在香港成功上市后，公司整體戰(zhàn)略進行了一個與時俱進的升級，分別進行了產(chǎn)品升級、渠道升級�！叭绾文茉诟偁幖ち业男袠I(yè)內(nèi)始終保持優(yōu)勢，人才升級成為迫切需要解決的問題�！�361度（中國）有限公司人力資源總監(jiān)鐘慶輝說，企業(yè)在快速發(fā)展的同時，要求內(nèi)部員工掌握更專業(yè)的知識、更超前的眼界，原地踏步的員工已經(jīng)不再適應(yīng)新的企業(yè)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。因此，企業(yè)人才升級戰(zhàn)略勢在必行。
　　

    據(jù)了解，361°人才升級戰(zhàn)略主要從兩大方面著手：一是通過校企聯(lián)盟，幫助內(nèi)部員工充電；二是借助外腦，調(diào)整人才格局。在鐘慶輝看來，公司不會輕易放棄與361度共同奮戰(zhàn)過的戰(zhàn)友。企業(yè)上市后，有一部分員工沒有及時轉(zhuǎn)換角色，不能適應(yīng)公司的快速發(fā)展，對此，公司與廈門大學(xué)、北京服裝學(xué)院、天津大學(xué)、九江學(xué)院成為戰(zhàn)略聯(lián)盟，幫助員工在職充電、助力員工個人成長。與此同時，企業(yè)與國內(nèi)知名獵頭公司等多方資源合作，快速、高效地完成企業(yè)人才格局變革。目前運營體系、品牌體系、鞋業(yè)體系、服裝體系、供應(yīng)鏈體系等人才升級第一階段基本完畢，為企業(yè)后續(xù)發(fā)力奠定了良好的基礎(chǔ)。

    立體式的培訓(xùn)體系

    在人才升級戰(zhàn)略的同時，361°同步打造立體式的培訓(xùn)體系。據(jù)介紹，公司針對各階層員工的實際需求，展開多角度、多維度的培訓(xùn)，培訓(xùn)對象涵蓋一線員工、基層管理、中高層管理，培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、管理技巧、專業(yè)技能等，形成了涵蓋范圍廣、內(nèi)容豐富、貼近員工實際需求和企業(yè)發(fā)展需要的立體式培訓(xùn)體系。

    據(jù)悉，去年，鞋業(yè)品牌361°在原有以“勇者學(xué)院”為平臺的內(nèi)部培訓(xùn)體系，以戶外拓展訓(xùn)練營為重點的外部培訓(xùn)體系基礎(chǔ)上，重點打造以校企合作為依托的專項培訓(xùn)體系。

    為了構(gòu)建企業(yè)未來的核心競爭力、建立良好的人才梯隊，361°與江西九江學(xué)院簽約成為校企合作戰(zhàn)略伙伴，由九江學(xué)院作為培訓(xùn)資源和平臺，對公司管理干部、全國30家代理商、近7000家專賣店人員進行系統(tǒng)的、專業(yè)的知識培訓(xùn)，全力打造學(xué)習型組織。據(jù)鐘慶輝介紹，此次培訓(xùn)不但更為長效，把學(xué)員長遠的發(fā)展要求和當下現(xiàn)實需求完美結(jié)合，而且，此次培訓(xùn)突破以往主要面向總公司管理人員的慣例，還擴展到代理商、加盟商、供應(yīng)商的工作人員，做到了讓廣大的361°人都享受到成長�！�2010年我們共組織3期培訓(xùn)，共計3000余人享受到這場培訓(xùn)盛宴。2011年這場盛宴會繼續(xù)在361°與九江學(xué)院之間上演，員工的成長將永無止境�！�

    公平激勵與人文關(guān)懷并舉

    為員工提供一個公開公平的成長平臺，這是361°關(guān)愛員工的另一項舉措。據(jù)悉，公司建立了以工作業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的績效考核方式，并根據(jù)不同中心、部門工作特點,逐步推廣宣傳“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制。鐘慶輝表示，對新聘員工采取考核準入制度，嚴格按照要求對新聘員工逐一考核，剔除不符合公司發(fā)展要求的人員。同時，建立、健全績效面談反饋機制，讓管理人員直面績效不佳員工，幫助他們找到問題根源，找出解決方法，協(xié)助改進工作，最終達到提高績效的目的。

    此外，在“關(guān)注員工生存、打造人本管理文化”的企業(yè)文化理念指導(dǎo)下，361°每年都會組織形式各樣的員工活動，成立各種員工俱樂部，豐富員工的業(yè)余文化生活，包括合唱團、籃球比賽、乒乓球比賽、羽毛球比賽、拔河比賽、生產(chǎn)技能大比拼、戶外郊游、園游會、猜燈謎、義務(wù)植樹、周末影院等。2010年10月公司啟動第二屆員工文化節(jié)，內(nèi)容包括員工培訓(xùn)、技能大比拼、員工籃球賽以及“愛•唱享”企業(yè)歌手大賽等，受到員工的一致好評�！肮�司旨在給員工提供一個活潑、友愛的工作、生活環(huán)境，輸出一種以人為本的管理文化和積極健康的生活方式。這樣，才能真正讓員工快樂工作�！辩姂c輝如是說。

    總裁寄語：

    以人為本是鞋業(yè)品牌361°企業(yè)文化的核心內(nèi)容。依靠團隊的力量，用多一度熱愛的精神，致力成為全球令人尊敬的體育運動品牌，這是361°的發(fā)展愿景和歷史使命！——361度（中國）有限公司總裁丁伍號