奧康總裁王振滔主題演講發(fā)人深思

    【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】“甘地在火車上扔鞋的故事告訴我們：鞋子是有靈魂的，一雙有靈魂的鞋子會(huì)引導(dǎo)人們進(jìn)行哲學(xué)的思考。”6月7日晚，奧康總部國(guó)際廳座無(wú)虛席，來(lái)自各個(gè)崗位的中高層管理干部、基層行政人員以及上海康龍銷售精英近800人齊聚這里，聆聽(tīng)由王振滔總裁帶來(lái)的奧康大講堂第十八期課程——《一雙鞋子引發(fā)的哲學(xué)思考》的主題演講。 

    演講中，王振滔通過(guò)一系列經(jīng)典的故事和生動(dòng)的案例給學(xué)員講敘了在2011年奧康“智造元年”的開(kāi)局之年中，如何抓住機(jī)遇再創(chuàng)發(fā)展新高。他還通過(guò)互動(dòng)的方式，跟所有學(xué)員交流了一雙鞋子帶來(lái)的18個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的哲學(xué)思考，給學(xué)員們留下了深刻的印象。 

    王振滔說(shuō)，一個(gè)有夢(mèng)想的企業(yè)，既要做強(qiáng)，也要做大，更要做久。奧康要想實(shí)現(xiàn)“百年奧康，全球品牌”的企業(yè)愿景，就必須要重視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。他指出，企業(yè)要做久，文化是核心；企業(yè)要規(guī)范，制度是基礎(chǔ)；企業(yè)要高效，流程是保障；企業(yè)要強(qiáng)大，人才是關(guān)鍵；企業(yè)要發(fā)展，學(xué)習(xí)是動(dòng)力。一個(gè)企業(yè)只好做好這五個(gè)方面的修煉才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地，我們奧康要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景就必須在這五個(gè)方面做足功課。 

    他進(jìn)一步指出，奧康在做好自身建設(shè)的同時(shí)，我們員工也要加強(qiáng)自身修養(yǎng)。他強(qiáng)調(diào)，人的品德決定企業(yè)的文化、人的境界決定企業(yè)的高度、人的胸懷決定企業(yè)的寬度、人的眼光決定企業(yè)的長(zhǎng)度、人的能力決定企業(yè)的力度。奧康的員工修養(yǎng)很大程度上會(huì)影響奧康的發(fā)展，所以我們奧康人要始終重視自身的修煉，只有不斷提升自身能力才能為公司的發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。