“另類財路”:做舊書也有好“薪”情
李紅梅,大學(xué)畢業(yè)后進一家工廠上班,工作沒到一年就遭下崗厄運。一氣之下,她索性做起舊書生意。
讀大學(xué)時,李紅梅就發(fā)現(xiàn)許多二手書店通常是將人家賣不出去的書籍抱到店里來銷售,卻忽視了顧客究竟要什么讀物。而隨著圖書市場格局的變化,目前現(xiàn)存的正規(guī)舊書店已為數(shù)不多,這就無形中導(dǎo)致舊書業(yè)的現(xiàn)狀已無法滿足市場和讀者的實際需求。加上近年來紙張飛漲,包裝精美的新書更是價格不菲,這無疑給二手書市場留下了巨大的交易空間。
李紅梅認(rèn)為,時下做什么生意都要講定位,而做舊書生意的定位就在于--業(yè)精于專!根據(jù)現(xiàn)實情況,她打算主營社會性科人文革類書籍,從而形成自己的特色。換言之,面對五花八門的圖書市場,經(jīng)營者絕對不能“貪”,面面俱到經(jīng)營舊書的致命弱點。有了定位,李紅梅收購舊書時就心中有數(shù)了。她首先看書的內(nèi)容,其次是出版社。
“業(yè)精于專”同時顯現(xiàn)了另一個優(yōu)勢。舊書業(yè)作為一種文化消費模式,具有特殊性,買者素質(zhì)高,成交量也高,而主營財富、金融類書籍的舊書店,其前來捧場的顧客的文化素養(yǎng)可想而知。要做到業(yè)精于專,對書店老板也是一種挑戰(zhàn)。首先經(jīng)營者要有文化素質(zhì)、有品位,這樣才能收購到高質(zhì)量又好賣的舊書,才不會使一本絕版好書總是墊壓在箱底下。今年春節(jié)過后,李紅梅收購到一百多本財富類書籍,沒想到新學(xué)期開學(xué)沒幾天,就被大學(xué)生搶購一空。
書店開張沒多久,為增加有效的交易渠道,李紅梅還開設(shè)了網(wǎng)上交易(主要是學(xué)術(shù)類著作),意在便于與同行交流,F(xiàn)在,網(wǎng)上交易量已占到書店業(yè)務(wù)總量的15%。此外,李紅梅還銷售一些基本不贏利的書籍,這樣做可穩(wěn)住老客戶、爭取新顧客,從而帶動其他生意。增設(shè)“寄設(shè)”業(yè)務(wù),又是李紅梅的新招。這一招則充分站在顧客的立場,也宣揚了書店的誠信之本。此項業(yè)務(wù)主要面對那些有書卻不原賤賣的顧客,他們希望手上有價值的舊書能像字畫一樣寄在店里由老板“代銷”。“代銷”成功,老板收點“代勞費”。小小的二手書屋如此這般經(jīng)營了一年,現(xiàn)在李紅梅的書店每月有3000元的純利。
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