安踏體育:增長勢頭持續(xù),財務(wù)表現(xiàn)穩(wěn)健
【中國鞋網(wǎng)-鞋企股市】(二零一一年八月八日,香港)安踏體育用品有限公司(「安踏體育」;股份代號:2020)宣布本公司及其附屬公司(「集團」)截至二零一一年六月三十日止六個月(「期內(nèi)」)之中期業(yè)績。
業(yè)務(wù)回顧
以多元化的市場推廣策略進一步提升強大的品牌價值
集團不斷豐富代言人及贊助資源,并結(jié)合互動的營銷活動,向目標(biāo)消費者傳遞安踏的專業(yè)形象及優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品之信息。期內(nèi),集團進一步加強與中國奧委會和中國體育代表團的合作,不僅有助強化品牌的領(lǐng)先優(yōu)勢,更能為體育事業(yè)發(fā)展出一分力。中國體育代表團于二月份舉行的第七屆亞洲冬季運動會獲得佳績,安踏的領(lǐng)獎裝備亦再次陪伴優(yōu)秀運動員出席開幕、閉幕及領(lǐng)獎儀式。于六月,安踏體育亦贊助奧林匹克日長跑,慶賀國際奧林匹克日誕生及推廣「全民運動」的精神。此活動在九個城市舉辦,打破了過去參加人數(shù)的紀(jì)錄,吸引了近三萬名運動愛好者參與。
籃球及跑步作為國內(nèi)參與程度最高的兩項運動,安踏體育亦致力加強在該兩個板塊的相關(guān)贊助及推廣資源。期內(nèi),集團推出多個營銷活動,包括與NBA巨星凱文?加內(nèi)特合作的「無畏向上」、路易斯?斯科拉的第三次中國行、與CBA一同舉辦全明星周末和「水火交融 誰與爭鋒」冠軍競猜活動等,不僅大大加強安踏與籃球運動的關(guān)聯(lián)度,更有助安踏推動中國籃球的發(fā)展。同時,集團繼續(xù)善用各種宣傳渠道以推廣A-Jelly跑步鞋,提升安踏與跑步的關(guān)聯(lián)度。我們結(jié)合電視廣告、店內(nèi)宣傳及網(wǎng)上游戲,以及推出與消費者互動的網(wǎng)站,以提升跑鞋的銷售表現(xiàn)及品牌美譽度。此外,集團亦加大在女子體育用品系列宣傳力度,以充分把握女性體育市場的發(fā)展?jié)摿。安踏體育邀得奧運冠軍,有「跳水皇后」之稱的郭晶晶、樂壇小天后張靚穎,以及網(wǎng)球好手鄭潔,一同擔(dān)任新系列的代言人。集團希望透過倡導(dǎo)更多女性參與運動,促進整個體育行業(yè)的發(fā)展。
策略優(yōu)化分銷網(wǎng)絡(luò)以維持在大眾市場之領(lǐng)先地位
安踏體育繼續(xù)加強高增長潛力地區(qū)的滲透,并進一步優(yōu)化店鋪地段及面積。于二零一一年六月三十日,集團透過約60家區(qū)域性分銷商共同管理全國性分銷網(wǎng)絡(luò),安踏店數(shù)目增至7,844家。集團更借著安踏的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,擴大于運動休閑及兒童體育用品市場的影響力。集團策略性地加強于電子商貿(mào)的影響力,與淘寶、樂淘、卓越亞馬遜及好樂買等受歡迎的電子商務(wù)平臺合作,吸納更多網(wǎng)購消費者。
期內(nèi),新推出第六代門店及16家旗艦店,均采用時尚的設(shè)置及陳列,為消費者提供更佳的購物體驗。集團亦于重點店鋪設(shè)立「中國奧委會專區(qū)」及「籃球圣殿」,以突顯有關(guān)產(chǎn)品的特色。同時,安踏于期內(nèi)與海外分銷商合作,進一步加強于東南亞、東歐及中東的發(fā)展步伐,持續(xù)增加在高潛力海外市場的影響力。
先進的研發(fā)能力及有效的供應(yīng)鏈
連續(xù)十年在旅游運動鞋市場上成為中國最暢銷品牌,足證安踏先進的科技及嶄新的設(shè)計。為保持集團在大眾體育用品市場的領(lǐng)導(dǎo)地位,集團投入充足資源以加強內(nèi)部的研發(fā)能力,并加大與外部專業(yè)機構(gòu)的協(xié)作以尋求新靈感。除了杜邦公司及3M公司外,安踏體育亦與Outlast Technologies公司合作,將嶄新的科技應(yīng)用在不同的產(chǎn)品。該科技能根據(jù)室內(nèi)外的溫度而調(diào)節(jié)穿著者的溫度,讓穿著者無論在四季天氣都保持清爽舒適。期內(nèi),集團分別推出了約1,200款新鞋、2,000款服裝及800款配飾,讓消費者保持新鮮感,并滿足專業(yè)用家及一般消費者的需求。
集團靈活的供應(yīng)鏈及高效的執(zhí)行能力,有助集團在多變市場中快速反應(yīng)。集團的采購團隊已加強成本監(jiān)控系統(tǒng),密切監(jiān)察通脹下的成本走勢,確保適時做出正確的決定。同時,安踏體育持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)過程的工序及流程,以保持集團的靈活性及成本優(yōu)勢。
前景展望
展望未來,預(yù)期消費物價的上漲或會延續(xù)至二零一一年下半年,從而有可能削弱消費者的信心,以及輕微拖累消費增長。然而,在十二五規(guī)劃的引導(dǎo)下,政府將繼續(xù)提升人民購買力、促進城市化及鼓勵大眾對體育活動的參與,同時進一步刺激日益增加的體育用品需求。
集團致力透過發(fā)揮豐富的贊助及代言人資源組合至最大效益,從而進一步加強安踏的品牌價值,并且讓安踏與消費者建立更強大的關(guān)聯(lián)度。同時,集團已累積豐富經(jīng)驗并做好充足準(zhǔn)備,為中國奧委會和中國體育代表團于二零一二年倫敦奧運會上打造最奪目、最高質(zhì)素的體育服裝而努力。
為充分滿足女性消費者不斷上升的需求,集團會進一步提供更多元化的女子產(chǎn)品組合。集團亦繼續(xù)優(yōu)化全線產(chǎn)品的設(shè)計與科技含量,為產(chǎn)品加添更多功能、采用更適合運動的面料,以及注入更多時尚設(shè)計元素,積極發(fā)揮市場潛力以獲得增長。此外,集團會善用強大的研發(fā)資源與創(chuàng)新優(yōu)勢,提升籃球與跑步產(chǎn)品系列的保護性和舒適度,以保持我們在行業(yè)的領(lǐng)先地位。集團亦迅速響應(yīng)重視個人風(fēng)格的年輕大眾及兒童的需求,因此將繼續(xù)致力擴闊運動生活及兒童體育用品系列的產(chǎn)品組合。此外,本集團憑借Fila中國業(yè)務(wù)獨特的品牌定位和推出差異化產(chǎn)品,讓我們于高端市場獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的機遇。
集團繼續(xù)強化銷售網(wǎng)絡(luò)的可持續(xù)發(fā)展及盈利能力,這是集團在中國體育用品市場中脫穎而出的主要競爭優(yōu)勢。集團亦實施完善的店鋪擴張規(guī)劃策略,致力加強銷售網(wǎng)絡(luò)在增長較快的大眾市場的滲透。集團計劃于二零一一年底把安踏店、運動生活系列店、兒童系列店及FILA店分別增至8,200家、1,100家、600家及300家。
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