鞋企金猴做精主業(yè) 發(fā)力多元化發(fā)展

    【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】金猴,今年60歲了。在競爭最激烈、最殘酷的、箱包行業(yè),成立60年的金猴集團(tuán),依然保持著旺盛的競爭活力,綜合實力位居“2010年度中國皮革制品行業(yè)十強企業(yè)”第二名,是同行業(yè)原國有集體企業(yè)中僅存的一家。

    “在激烈的市場競爭中能夠生存并發(fā)展壯大,金猴的生存發(fā)展之道,就在于堅持主業(yè)發(fā)展,隨機(jī)應(yīng)變,在創(chuàng)新中尋覓商機(jī)�！苯鸷锛瘓F(tuán)董事長柳富林說。

    咬定主業(yè)不放松

    金猴現(xiàn)在已經(jīng)是擁有資產(chǎn)40多億元、涉足皮鞋、皮具、服裝及房地產(chǎn)、國際貿(mào)易等綜合業(yè)務(wù)的大型企業(yè)集團(tuán)。但從1951年成立到1990年,企業(yè)單一生產(chǎn)皮鞋,資產(chǎn)僅有200多萬元,到1995年,銷售收入不到1億元。

    20年間的巨大跨越,是金猴在體制、研發(fā)、市場開拓等方面不斷創(chuàng)新發(fā)展模式、隨機(jī)應(yīng)變的結(jié)果。

    為建立現(xiàn)代企業(yè)制度,金猴于1998年以資產(chǎn)買斷的方式,改制為有限責(zé)任公司,企業(yè)管理體制、運營機(jī)制更加規(guī)范靈活,為快速健康發(fā)展奠定了制度基礎(chǔ)。

    在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,金猴加大了技術(shù)投入,創(chuàng)新人員得到重獎。1989年,有個產(chǎn)品設(shè)計員因為設(shè)計了一款新產(chǎn)品,產(chǎn)銷量超過10萬雙,公司獎勵他1.8萬元。在當(dāng)時,這算是一筆“巨款”,因為一個剛參加工作的普通行政管理人員的月工資才30元,1.8萬元相當(dāng)于他50年的工資收入。

    因為重視技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)研發(fā)力量逐步增強,金猴集團(tuán)技術(shù)中心1997年被認(rèn)定為山東省首批重點企業(yè)技術(shù)中心,2009年被認(rèn)定為山東省首批工業(yè)設(shè)計中心,2010年升級為國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心。

    創(chuàng),金猴也算是行業(yè)中第一個“吃螃蟹”的企業(yè)。當(dāng)時,金猴皮鞋連年被評為省優(yōu)和部優(yōu)產(chǎn)品,但品牌知名度不夠,經(jīng)營規(guī)模始終上不去。1995年,金猴拿一年的企業(yè)利潤,在中央電視臺做了一個月的廣告,開了全國皮鞋廣告的先河,結(jié)果一炮打響,“穿金猴皮鞋,走金光大道”成為大江南北耳熟能詳?shù)摹懊�言”�?999年金猴皮鞋商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo),成為威海市第一件中國馳名商標(biāo),2002年金猴皮鞋又被認(rèn)定為中國名牌產(chǎn)品,隨后金猴皮具也被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)和中國名牌產(chǎn)品。目前金猴集團(tuán)是全國同行業(yè)唯一擁有兩個馳名商標(biāo)和兩個名牌產(chǎn)品的企業(yè)。

    生產(chǎn)進(jìn)入門檻低,特別是前些年溫州等南方大大小小的私企大量涌入,低價傾銷,市場競爭白熱化。如何尋找企業(yè)的“藍(lán)�！�?2007年,金猴抓住我國軍隊被裝采購改革、面向社會公開采購的機(jī)遇,利用企業(yè)的技術(shù)、規(guī)模和品牌優(yōu)勢,大力開展軍品研發(fā)。目前,金猴集團(tuán)已經(jīng)成為軍鞋、軍包、軍腰帶的核心研發(fā)和生產(chǎn)主力,并亮相60周年國慶大閱兵。同時,金猴集團(tuán)還根據(jù)市場需求,把部分軍品技術(shù)用于民品生產(chǎn),既提高了產(chǎn)品檔次,又提高了附加值,較好地帶動了內(nèi)銷市場的發(fā)展。2010年,企業(yè)研發(fā)的一款富有軍人特色的“功勛鞋”深受消費者歡迎,產(chǎn)銷量達(dá)30多萬雙。

    這幾年,行業(yè)的激烈競爭已經(jīng)逼迫很多鞋企退出,有的改行去做新能源,有的甚至去養(yǎng)豬,有的干脆破產(chǎn)倒閉,而金猴卻依然堅守主業(yè)發(fā)展,靠創(chuàng)新提升競爭力。柳富林說,不管市場怎么變化,皮鞋這個主業(yè)永遠(yuǎn)是金猴發(fā)展的根基。

    多元發(fā)展拓空間

    作為傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè),皮鞋行業(yè)利潤薄,市場起伏大,而吸納的就業(yè)人員卻非常多。同時,金猴受所處的地理位置和產(chǎn)業(yè)鏈不完整等因素的制約,單一地做皮鞋缺乏發(fā)展優(yōu)勢。為增強企業(yè)抵御風(fēng)險的能力,金猴決定依托自身優(yōu)勢,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,加快發(fā)展進(jìn)出口貿(mào)易和房地產(chǎn)開發(fā)等服務(wù)業(yè),實現(xiàn)多元化發(fā)展。

    金猴原來在企業(yè)內(nèi)部一直有一個基建部門,負(fù)責(zé)為職工蓋房子。1998年,全國停止住房實物分配,

    金猴看到房地產(chǎn)業(yè)面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇,于是1999年果斷成立了金猴集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)公司,成為威海市第一個進(jìn)入房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的工業(yè)企業(yè)。

    金猴人蓋房子和做皮鞋一樣用心,注重設(shè)計,提高品質(zhì),不斷提高產(chǎn)品附加值和市場競爭力。憑借金猴的品牌和信譽優(yōu)勢,他們開發(fā)的樓盤受到市場歡迎。2010年開盤的金猴環(huán)翠樓家園,因為品牌好、品質(zhì)好,雖然售價每平米比周圍樓盤高出1000多元,仍十分搶手。金猴地產(chǎn)還走出威海,實現(xiàn)異地開發(fā),2010年在臨沂的樓盤一周內(nèi)就銷售房屋230多套,實現(xiàn)銷售收入1億多元。金猴地產(chǎn)迅速發(fā)展成為企業(yè)的一大利潤增長點,位列威海地產(chǎn)十大品牌和山東地產(chǎn)50強。

    隨著金猴產(chǎn)品不斷進(jìn)入國際市場,企業(yè)的進(jìn)出口貿(mào)易也越做越大。金猴集團(tuán)良好的商譽,加上威海的對外開放優(yōu)勢,公司先后與全球最大糧食貿(mào)易商美國加吉、世界著名煤炭貿(mào)易商荷蘭煤炭、全國最大石化產(chǎn)品貿(mào)易商中化國際以及國內(nèi)港口、大企業(yè)進(jìn)行合資合作,既拓展了業(yè)務(wù),又有效地降低了風(fēng)險。業(yè)務(wù)領(lǐng)域由最初為主業(yè)服務(wù)單做原料皮革生意的基礎(chǔ)上,近幾年大力發(fā)展煤炭、石油焦、鐵礦砂、橡膠、大豆、化肥等大宗物品貿(mào)易。繼去年貿(mào)易額達(dá)17.6億元后,今年金猴商貿(mào)將完成貿(mào)易額40億元。

    國際貿(mào)易正成為集團(tuán)最具潛力的業(yè)務(wù)板塊。金猴集團(tuán)副總經(jīng)理杜剛告訴記者,商貿(mào)公司目前已經(jīng)購買多艘貨船,組建自己的船運公司,并加大碼頭、堆場方面的投資,目標(biāo)是3年后銷售收入過百億,做威海最大的貿(mào)易公司,向現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展。

    多年的主業(yè)發(fā)展為集團(tuán)的多元化經(jīng)營提供了品牌、信譽和人才保障,多元化經(jīng)營又為主業(yè)發(fā)展提供了資金和市場支持,金猴走上了快速發(fā)展的大道。2010年,集團(tuán)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均增長50%以上,今年上半年繼續(xù)保持這一勢頭,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅超過100%。其中,在皮鞋、皮具、服裝傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,以軍品為主的高檔產(chǎn)品占整個產(chǎn)量的30%以上；以進(jìn)出口貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)、酒店、商業(yè)等為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占集團(tuán)銷售收入的60%以上。

    員工為本聚人心

    在威海,說起金猴,大家眾口一詞的一個評價是:企業(yè)對員工太好了。

    31歲的陳軍是湖北人,曾經(jīng)在廣東一服裝廠打工三年,晚上經(jīng)常加班到半夜,每月1500元的工資一直不漲。他去年9月來到威海金猴集團(tuán)打工。他說,沒想到在金猴住的集體宿舍那么干凈整潔,而且食宿免費,很少加班,月工資卻是原來的2倍。更令他想不到的是,春節(jié)放假前,企業(yè)聽說他家庭困難,父親生病住院,還發(fā)給他1200元的救助金。春節(jié)過后,陳軍從家鄉(xiāng)一下子帶來了5名親威來金猴工作。他在工作中還發(fā)明了一種皮帶快速打孔器,效率提高了四倍。

    一直以來,金猴集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)人都認(rèn)為,沒有工人就沒有工廠,員工為企業(yè)之本,善待員工也是生產(chǎn)力。企業(yè)善待員工,員工愛崗敬業(yè),生產(chǎn)效率就高,產(chǎn)品質(zhì)量更有保證。國際上一些知名的企業(yè)到這兒參觀后,都對金猴的人性化管理大加贊賞。

    其實,在善待員工方面,除了依法簽訂勞動合同,為職工繳納社會保險；按時支付工資,保證工資逐年增長；開展文體活動,豐富職工生活；免費吃、住、洗浴,改善職工生活和工作條件；重視職工福利,長流水,不間斷,逐年增長外；民主管理,公正、公平辦事等事項外,金猴還有幾個做得比較獨到的地方——

    為解決職工住房難的問題,2008年以來,金猴投資6000多萬元建成364戶職工公寓,免費獎勵給暫時買不起商品房的優(yōu)秀員工居住。來自河南的辛媛媛在金猴打工期間,連續(xù)幾年被評為優(yōu)秀員工,2009年結(jié)婚時,就免費分到一套60多平方米的住房。她說:“我一直懷著感恩的心在工作�！�

    金猴在威海是第一個租車接送職工回家過春節(jié)的企業(yè),從1993年開始一直堅持到現(xiàn)在。每年春節(jié)前,外地的員工帶著公司發(fā)的年貨,坐著“專車”,在喜慶的鞭炮、歡快的鑼鼓聲中,由集團(tuán)董事長柳富林等人歡送回家。

    金猴從1995年開始,在威海大企業(yè)中第一個組織全體在職和退休職工旅游,年底對200多業(yè)務(wù)員家屬和500多退休職工登門拜訪慰問,并一直堅持到現(xiàn)在,從未間斷。

    公司領(lǐng)導(dǎo)還長期堅持做好兩件事:一是職工生病住院親自看望、救助,二是退休職工去世親自去吊唁。

    企業(yè)善待員工,員工知恩圖報。今年5月,金猴接到一個很大的軍品訂單,必須保證部隊官兵在“八一”建軍節(jié)前能按時穿上皮鞋,時間急,任務(wù)重,而臨時也無法招聘到更多的熟練工人。正當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)著急時,退休老職工主動請纓,結(jié)果,100多名退休職工又回到工作崗位。在這些人中,有的家中有需要照料的公爹,臨時花高價錢請了保姆；有的是扔下門頭房的生意,委托別人照看。50歲的戚玉清在企業(yè)干了30多年,回來后依然和年輕人一樣,在流水線旁一站就是一天,她說:“以前企業(yè)對咱好,現(xiàn)在企業(yè)需要咱,不管咋樣也要回來幫忙�！�