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特步終端存貨控制模式顯見(jiàn)成效

2011-11-05 09:53:07 來(lái)源:北京商報(bào) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

  【-國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài)】作為中國(guó)知名的時(shí)尚,國(guó)際控股有限公司一直以來(lái)都引領(lǐng)在運(yùn)動(dòng)時(shí)尚的前沿。近期,在廈門(mén)舉行的特步2012年第二季訂貨會(huì)已圓滿(mǎn)結(jié)束,訂單金額按年增長(zhǎng)約5%。

  市場(chǎng)管理及前景展望

  公司于2011年10月成功在廈門(mén)完成2012年第二季訂貨會(huì)。集團(tuán)的總代理及零售商均認(rèn)為集團(tuán)是次推出的新產(chǎn)品款式創(chuàng)新且功能有所提升,能迎合消費(fèi)者的需求。除了進(jìn)行訂貨工作外,集團(tuán)亦與總代理及零售商就目前市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)情況及未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境作深入討論及分析。由于現(xiàn)時(shí)中國(guó)本土體育用品零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較去年更為激烈,加上未來(lái)可能受到環(huán)球經(jīng)濟(jì)及主權(quán)債務(wù)事項(xiàng)的影響,特步作為盡責(zé)的品牌營(yíng)運(yùn)商,必須對(duì)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境作出評(píng)估,并及早進(jìn)行適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)銷(xiāo)管理。

  創(chuàng)新產(chǎn)品于訂貨會(huì)中推出后,2012年第二季訂貨會(huì)仍獲得總代理及零售商的熱烈支持。不過(guò),有鑒于未來(lái)可能出現(xiàn)的市場(chǎng)挑戰(zhàn),集團(tuán)與總代理商討后,現(xiàn)將2012年第二季訂貨金額定為較去年同期增長(zhǎng)約5%。鞋類(lèi)及服裝類(lèi)的數(shù)量及平均售價(jià)均為低單位數(shù)字。

  高效的終端存貨控制

  在管理層一貫謹(jǐn)慎及高效的存貨控制策略下,集團(tuán)的產(chǎn)品在零售終端的營(yíng)運(yùn)情況良好,目前并不需要回購(gòu)已于過(guò)往訂貨會(huì)中售出的產(chǎn)品。

  此外,集團(tuán)通過(guò)實(shí)時(shí)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)零售終端的存貨量進(jìn)行分析、管理及評(píng)估后與總代理進(jìn)行詳細(xì)討論。目前,集團(tuán)的零售營(yíng)運(yùn)仍然良好,但為更有效地控制風(fēng)險(xiǎn)以及確保整個(gè)分銷(xiāo)體系的健康運(yùn)作,本集團(tuán)認(rèn)為目前需要提前作出一些前瞻性的終端存貨管理控制,因此集團(tuán)認(rèn)為需要對(duì)2012年第一季已訂但尚未生產(chǎn)付運(yùn)的訂貨數(shù)量作出修正。因此,集團(tuán)將2012年第一季的已下訂單數(shù)量(包括鞋類(lèi)及服裝類(lèi))減少約10%,平均售價(jià)則維持不變。2012年第一季訂單金額在修定后較去年上升約9%。此措施雖然會(huì)對(duì)本集團(tuán)2012年第一季總收入有短期影響,但將對(duì)本集團(tuán)的品牌有長(zhǎng)遠(yuǎn)幫助,并能暫時(shí)減低對(duì)終端零售層面所受的壓力。

  零售店開(kāi)店計(jì)劃

  集團(tuán)在詳細(xì)檢討市場(chǎng)環(huán)境及集團(tuán)品牌競(jìng)爭(zhēng)力后,2011年年底零售店數(shù)目將達(dá)至約7,600–7,700間。集團(tuán)在2012年開(kāi)店計(jì)劃目前仍在檢討,按照目前經(jīng)營(yíng)環(huán)境情況,估計(jì)未來(lái)12個(gè)月凈增加的零售店數(shù)目約5%。

  總結(jié)

  由于集團(tuán)通過(guò)有效率的實(shí)時(shí)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)零售終端的存貨量及銷(xiāo)售情況作出相應(yīng)的控制,保持其長(zhǎng)久以來(lái)作為負(fù)責(zé)任品牌營(yíng)運(yùn)商的宗旨。集團(tuán)相信,上述措施及行動(dòng)將對(duì)其產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道,提供具競(jìng)爭(zhēng)力及穩(wěn)定的供應(yīng),減少長(zhǎng)期積壓終端的存貨,從而強(qiáng)化零售終端,創(chuàng)造雙贏的局面。(-最專(zhuān)業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)

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