溫州制鞋業(yè)突圍“阿喀琉斯之踵”模式

　　【-行業(yè)新聞】作為“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)祥地”的溫州，目前共有30多萬(wàn)家中小企業(yè)，生產(chǎn)了全國(guó)10%的服裝、20%的鞋等。溫州制造曾是中國(guó)制造大發(fā)展的一個(gè)縮影，而如今，許多曾經(jīng)紅極一時(shí)的實(shí)體企業(yè)，已經(jīng)掙扎在生死線(xiàn)上。

　　根源無(wú)疑是溫州企業(yè)的“老舊模式”——溫州大量企業(yè)屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式落后，處于產(chǎn)業(yè)鏈最低端。從2001年開(kāi)始，溫州經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng)速度一直位于浙江省最后的方陣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)幾乎沒(méi)有什么改變。而許多從實(shí)業(yè)逃離被用于擔(dān)保、放貸的資本，很多就是從眼鏡、皮革、服裝等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)撤退的。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)落后被動(dòng)，實(shí)業(yè)生存舉步維艱，已經(jīng)成為溫州模式的“阿喀琉斯之踵”。

　　但正如開(kāi)篇所分析的那樣，衰落并不意味著已經(jīng)走向末路。尤其是對(duì)于已經(jīng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中弄潮20余載，產(chǎn)業(yè)集群獲得充分發(fā)展的眾多溫州傳統(tǒng)支柱企業(yè)而言，挑戰(zhàn)必定孕育著新機(jī)遇。而且，對(duì)于依靠傳統(tǒng)實(shí)業(yè)起家的溫州而言，從泡沫破滅的幻覺(jué)中清醒之后，回歸實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)，主觀上并不會(huì)存在任何困難。而在打通任督二脈之后，那些昔日英雄依然有可能創(chuàng)造再一次的輝煌。

　　圍繞這個(gè)思路，我們選取了5個(gè)對(duì)于溫州經(jīng)濟(jì)而言，最關(guān)鍵也是最典型的5個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行常規(guī)檢查，這其中，有已經(jīng)走向衰落的打火機(jī)行業(yè)，也有處于徘徊之中的服裝、，還有突破 “溫州模式”窠臼，試圖走上內(nèi)生增長(zhǎng)路徑的金融投資業(yè)。我們期望通過(guò)各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的個(gè)體嘗試，為整個(gè)溫州模式的群體突圍，提供些許有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)借鑒。(-最專(zhuān)業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)