艾尚網(wǎng)絡(luò)嶄露頭角 玩轉(zhuǎn)鞋類(lèi)電商B2C

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　　【-品牌動(dòng)態(tài)】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，在商業(yè)界掀起了一股電子商務(wù)的熱潮，而為了在這股熱潮中占領(lǐng)優(yōu)勢(shì)地位，大量的電子商務(wù)企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)，帶來(lái)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。時(shí)下，作為電子商務(wù)主要模式之一的B2C已是一個(gè)較為成熟的模式，其市場(chǎng)在中國(guó)網(wǎng)購(gòu)領(lǐng)域占據(jù)著巨大份額。顯然，提供產(chǎn)品的企業(yè)也是B2C市場(chǎng)的參與者。對(duì)于這些企業(yè)而言，銷(xiāo)售渠道的創(chuàng)新不僅來(lái)自于傳統(tǒng)渠道競(jìng)爭(zhēng)的壓力，也來(lái)自于消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變。然而，越來(lái)越多的力量加入這個(gè)市場(chǎng)，一場(chǎng)白熾化的洗牌競(jìng)爭(zhēng)迫在眉睫。

　　聚焦國(guó)內(nèi)，有關(guān)數(shù)據(jù)顯示預(yù)計(jì)到2012年鞋品的消費(fèi)數(shù)量將達(dá)到25億雙，而網(wǎng)上鞋業(yè)零售將占整個(gè)市場(chǎng)份額的5%，如此可見(jiàn)，鞋類(lèi)B2C市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿�巨大。鞋企也嗅察到了這一商機(jī)，在渠道競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下轉(zhuǎn)戰(zhàn)B2C領(lǐng)域。誠(chéng)然，這就涉及到鞋企是否與第三方平臺(tái)合作創(chuàng)建B2C平臺(tái)或者獨(dú)立創(chuàng)建B2C商城的重大決策。近期發(fā)生的淘寶商城事件已是眾所周知的事，固然與第三方平臺(tái)合作的優(yōu)勢(shì)明顯，但其弊端亦不可忽視。然而，自創(chuàng)B2C商城也潛在著風(fēng)險(xiǎn)，這就要求鞋企綜合考慮各方面的因素，如資金、物流、產(chǎn)品種類(lèi)和數(shù)量、服務(wù)以及商城推廣等。只有進(jìn)行充分的考慮與整合，才能實(shí)現(xiàn)贏利。

　　成立于2009年，是一家集生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體，主營(yíng)、涼鞋、沙灘鞋、拖鞋等鞋類(lèi)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)公司。其從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，自創(chuàng)泉州流行特區(qū)商城，如今已成為一個(gè)擁有長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)零售業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)站。無(wú)庸贅述，產(chǎn)品與服務(wù)是B2C商城最基本的要求，也是決定其成敗的最主要的關(guān)鍵因素。艾尚依托優(yōu)越的地理環(huán)境以及完整的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，無(wú)疑可以為流行特區(qū)商城提供物美價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)休閑鞋等鞋類(lèi)商品。同時(shí)，流行特區(qū)商城也在服務(wù)上卯足全力，以商城全面化的細(xì)致服務(wù)創(chuàng)造良好的消費(fèi)體驗(yàn)，不僅提供多種便捷的付款方式，完善的物流配送，更有人性化的退換服務(wù)，以及體貼入微的會(huì)員積分計(jì)劃，真正實(shí)踐“顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念。如此，流行特區(qū)商城迅速在行業(yè)中嶄露頭角。

　　顯而易見(jiàn)，將一如既往地在網(wǎng)站建設(shè)上精益求精，在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上一絲不茍，積極做好每一個(gè)流程的運(yùn)作，竭盡全力打造全面、專(zhuān)業(yè)的平臺(tái)，為更多的消費(fèi)者提供與眾不同的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)。相信艾尚品牌憑借著流行特區(qū)商城這一個(gè)自創(chuàng)的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)勢(shì)必創(chuàng)造出驚人的經(jīng)濟(jì)效益。（轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源中國(guó)鞋網(wǎng) 原創(chuàng)，本網(wǎng)保留追究盜用者版權(quán)責(zé)任的權(quán)利。）

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