福建鞋企:小老板為何紛紛轉(zhuǎn)職當(dāng)伙計

　　【-行業(yè)新聞】今年的福建外貿(mào)加工領(lǐng)域卻出現(xiàn)了一個截然相反的現(xiàn)象：一些當(dāng)了數(shù)年企業(yè)主的小老板，決定轉(zhuǎn)職當(dāng)伙計，帶著現(xiàn)有的人馬投奔大企業(yè)，“改行”打工、干活去了。然而出現(xiàn)這種情況的根本原因有兩方面。一是新的經(jīng)濟(jì)形勢下，一些外貿(mào)加工廠缺訂單，既然無活可干，只好替別人干活;二是以泉州鞋服企業(yè)為代表的一些大公司，近年來不斷提高組合型福利待遇，一些小廠備感用工成本上漲的壓力，選擇轉(zhuǎn)型依附大企業(yè)。

　　“去年開始生意就不好了，特別是去年下半年。”新泉州人老陳親身經(jīng)歷了從熟練工到代工廠老板的創(chuàng)業(yè)過程，如今，他決定賣掉廠里的設(shè)備，和幾個江西老鄉(xiāng)再回到大工廠去打工。

　　據(jù)老陳介紹，早幾年他和愛人一直在工廠打工，但是在工廠打工需要打卡，“很不方便”，為了要照顧家里人，幾年前他帶走廠里的十來個老鄉(xiāng)開始走上創(chuàng)業(yè)路。兩年多前，他向別人買了幾臺二手機(jī)臺，租了個房子,當(dāng)起了代工廠小老板。大工廠趕工時經(jīng)常會給他們下單，收費(fèi)都是計件的，也就是加工一件衣服幾元錢，因此，他們只要幫大工廠忙個十天半個月的就能賺到不少錢。

　　“當(dāng)時比在工廠舒服自在，有空的時候還可以開摩托車去載客。”老陳說。在石獅，有些臨時的包裝女工一天干十幾個小時活，日薪能有數(shù)百元。

　　然而，好景不長，從去年開始，老陳廠里的訂單越來越少。“以前加工一件衣服能拿好幾元，現(xiàn)在降低價格都接不到活。”老陳說，他和老鄉(xiāng)們一合計，干脆先把機(jī)臺賣了，再回到工廠里去打工。“好歹現(xiàn)在工廠里的熟練工一個月也能拿幾千塊，比較穩(wěn)定。”

　　事實(shí)上，像老陳這樣的還有很多，他們一般都是以自發(fā)組織的形式存在，市場的消息靈通，哪里有活、哪里缺人，他們都會比較清楚。

　　“晉江、石獅一帶今年確實(shí)有不少小老板主動拉著員工到廠里來。”業(yè)內(nèi)人士說，并非所有的小老板都愿意投奔工廠，他們中有一部分人前幾年賺了點(diǎn)錢，因此動了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的念頭，就離開了泉州。

　　“像我這樣的企業(yè)都生存不下去了，更何況是那些代工的小廠。”蔡先生在石獅從事服裝外貿(mào)加工已經(jīng)有十余年，據(jù)他介紹，從去年開始，訂單數(shù)量明顯減少，即使是一些大企業(yè)也不愿意隨意接手長期訂單，因此這些代工小廠的生存情況也就可想而知了。

　　雖然這些曾經(jīng)的企業(yè)主在做小老板時，不怎么如意，但現(xiàn)在帶人回歸工廠，儼然就是小工頭了，在業(yè)內(nèi)倒是很吃香。業(yè)內(nèi)人士說，早幾年，在企業(yè)缺工情況較嚴(yán)重的時候，工頭可都是“香餑餑”，他們依靠人脈幫企業(yè)招工、挖人，也由此引發(fā)了炒高工人工資的負(fù)面影響。一些行業(yè)協(xié)會還因此出臺相關(guān)的制約措施，避免惡意挖人的情況發(fā)生，相關(guān)部門也積極介入調(diào)解，近年來市場秩序和風(fēng)氣得到逐步穩(wěn)定和凈化。對于之前有當(dāng)過工頭的人來說，如今重操舊業(yè)可謂輕車熟路。

　　“雖然整體用工環(huán)境比去年好一點(diǎn)，但是規(guī)�；�企業(yè)畢竟是少數(shù)，仍然還有不少企業(yè)缺人。因此無論缺或不缺，我們從大、小企業(yè)主那里得到的消息是，一線工人的工資仍然要漲。”知情人士分析說，隨著人口結(jié)構(gòu)的變化，愿意到一線干粗活的獨(dú)生子女人群，數(shù)量逐年下降。另外隨著中西部地區(qū)的發(fā)展提速，很多員工選擇留在家鄉(xiāng)打工。物以稀為貴，在這種情況下，一線員工的行情看漲。不過，由于前景不明朗，一旦用工成本上漲，企業(yè)主的經(jīng)營壓力就更大了。

　　“我們從招聘會現(xiàn)場了解到，今年紡織服裝企業(yè)一線工人的薪資水平整體上比去年提高近10%。這10%并不單指工資的上漲，而是綜合企業(yè)在改善生產(chǎn)生活條件、員工食宿、醫(yī)保醫(yī)療互助、學(xué)習(xí)培訓(xùn)晉升和為子女教育提供幫助等方面的綜合福利。”知情人士介紹說，其實(shí)這個上漲幅度仍然要小于去年同期水平，在去年上半年時，不少一線員工的工資甚至上漲了20%左右，現(xiàn)在一線工人每月3000元工資早已不是什么稀罕事，而年薪十萬到幾十萬的中高層管理人才更是普遍。

　　“沒辦法再漲工資了，客人沒有下單，每年50萬元的企業(yè)經(jīng)營成本都收不回來，我自己的收入都難保證，更別說是員工了。”林女士經(jīng)營著一家外貿(mào)公司，手底下有十來名員工，按她的話說，去年底就開始虧本，今年如果員工還要漲工資她可就真的受不了了。

　　“相對于大工廠不太缺工的情況而言，今年企業(yè)高管人才更加不會缺，包括一些鞋服的大企業(yè)。”長期為晉江、石獅企業(yè)服務(wù)的高爾普人力行政總監(jiān)譚云霞說，早在半年前，在全球經(jīng)濟(jì)低迷的大背景下，她就提前向幾位同行提出善意的勸告：企業(yè)的中、高管人才不要輕易跳槽。“優(yōu)質(zhì)企業(yè)的管理人才一般都持有股份，具有市場升值空間。就我個人了解的情況來看，個別企業(yè)高層管理人員的工資今年不但沒有上漲，甚至還出現(xiàn)了下調(diào)。”譚云霞說。(-最專業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)