出頭鳥

【-人才新聞】并不出名的天津臺的一檔并不流行的招聘節(jié)目“非你莫屬”前一段時間著實火了一把，起因是一位叫劉俐俐的候選人和主持人張紹剛在臺上起了不大不小的言語沖突，劉俐俐先表示自己喜歡莎士比亞的英雄雙行體，并在中學排演過莎劇，被明顯不知其所云，心存懷疑并不乏妒忌的主持人一通打壓，緊接著又因為管中國叫“中國” 被主持人面帶鄙夷地搶白說應該叫“咱們這兒“，于是場面一度失控，幾位在場的招聘嘉賓也紛紛附議主持人關于劉俐俐“像個刺猬”，“不乖巧”“可怕”等評論，節(jié)目的結(jié)果，不意外地，劉俐俐鎩羽而返，沒有拿到任何職位。

這段視頻放到網(wǎng)上后，網(wǎng)民一通熱議，劉俐俐博取了大多數(shù)人的同情，而對張紹剛，網(wǎng)上聲討的聲音響成一片，我不知道其他人罵他的具體原因，就我自己而言，看這段視頻里的劉俐俐讓我想到了剛出道時的自己，而張紹剛，和我記憶里封存已久的那些尖酸刻薄的面孔們一一重合。幸運的是，每次我都及時逃離了那些讓我抓狂失態(tài)的打壓者;更幸運的是，除了進入職場的頭三四年，這樣的人著實在我頭上作威作福了一陣，之后隨著自己能力的提高，眼界的開闊，找到和遇到的頂頭上司們，多半是懂得欣賞和發(fā)揮我的長處，包容和了解我的短處的寬厚之人。有趣的是，我那些在職業(yè)生涯初期倍受人詬病的毛病像說話太直，驕傲，刺頭，攻擊性太強等，突然有一天我發(fā)現(xiàn)，在若干年后事業(yè)順利展開的語境里，這些缺點逐漸變成了善于表達，直言不諱，自信和具有決斷力等等完全正面的評價。

以我自己的經(jīng)驗，劉俐俐在臺上的不幸在職場的現(xiàn)實并不少見，但職場上的話語權掌握者，并不都是像趙紹剛一樣的小雞肚腸，容不下一點的鋒芒畢露和“不乖巧” ;相比十多年前，越來越多的領導者能夠欣賞和包容劉俐俐的攻擊性和不乖巧，這一點，從網(wǎng)上對她的支持聲中可見一斑。但網(wǎng)民畢竟不是招聘者，記得節(jié)目中有嘉賓說可能是海外留學經(jīng)歷導致了劉和張之間溝通上的問題，我自己的觀察，問題既有性格差異，又有文化差異。而在節(jié)目中出現(xiàn)的招聘方，大多是一些中型私營公司，沒有一家跨國公司或者真正意義上的大公司，所以他們不要劉俐俐，主持人的誤導和渲染顯然不是唯一的原因。通常來講，跨國公司對文化差異更為包容，厲害的老板對厲害的下屬也會更大度。而職場的成功就像婚姻的成功，并沒有絕對意義上的好與不好，更多的是合于不合。所以我對劉俐俐們的建議之一是： 避免過早死于宵小之手，找到真正合適自己的工作環(huán)境和容得下自己的老板。

劉俐俐在面對主持人一再的為難之后，有嘉賓出面打圓場，情況一度好轉(zhuǎn)，直到劉對另一嘉賓的關于家庭環(huán)境的揣測作出“攻擊性”的回答。這令我想起早年接受的一個關于會議演講技巧的培訓，講到如何對待持異議，有惡意的參會對象時，有一些細節(jié)上的技巧至今令我記憶猶新，比如說不要為他所激怒，失了方寸，要考慮大局和其他與會者，時刻提醒自己，關鍵是要達到會議的目的，避免被人牽著鼻子走。所以建議之二，從容回應，不要自亂陣腳，抓住表現(xiàn)自己的機會和來自其他方面的支持，避免因為個別人的原因而被孤立。

一個公司里，受寵的往往有兩種人，可愛的人和能干的人，最完美的，肯定是集可愛又能干于一身，但事實是二者往往不能得兼，所以假設你已經(jīng)不是前者，那么就必須成為后者。很久以前，就明白在職場上，你沒法讓所有人喜歡你，只能是苦練基本功，讓大部分人需要你，一間公司，固然可以成為一個和睦的大家庭，但公司的目的卻并非如此，而是成為一個對股東有利的營運體。從這個意義上來說，白領應該像一只貓，與其為了討好別人，把爪子磨平而失去了爬樹的能力，不如學會把爪子在適當?shù)臅r侯收起，不要隨便抓傷別人，同時苦練基本功，成為一只對公司和大家有用的貓。

對于年輕氣盛的青年人，老人家往往好心的勸告“木秀于林，風必摧之”又或者是“槍打出頭鳥”。但如果木的根扎的夠深，樹干長得夠粗，尋常的風也不能奈它何。而關于槍打出頭鳥，處于同一時期，不同話題中心的韓寒倒是給出了一段文字，真好可以作為劉俐俐事件的解決方案，而且深得吾心：“感謝所有恨我的人，你們讓我充滿了動力，我會飛出你們的射程，你們朝天潑糞，只會掉到你們自己的臉上，在你們的視線里，只能看到我羽翼的光芒。”（中國鞋網(wǎng)—最權威最專業(yè)的鞋類資訊中心）