恒人鞋業(yè)大舉進軍中高端時尚拖鞋市場

　　【-品牌動態(tài)】日前，晉江市鞋業(yè)有限公司專門召開了關(guān)于學(xué)習(xí)“二次創(chuàng)業(yè)”精神大會。記者就此采訪了該公司董事長張應(yīng)文，張應(yīng)文告訴記者，恒人將全面升級產(chǎn)品線，用二次發(fā)泡柔軟拖鞋取代傳統(tǒng)的一次EVA射出;與此同時，在品牌上，將采取雙品牌、雙渠道戰(zhàn)略，在“二次創(chuàng)業(yè)”浪潮中推進恒人的發(fā)展!

　　記者：面對市場環(huán)境的變化，在“二次創(chuàng)業(yè)”中，恒人將采取哪些積極手段?

　　張應(yīng)文：我認為，產(chǎn)品的改革是企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的精髓，如今，傳統(tǒng)的一次EVA射出拖鞋市場已經(jīng)趨于飽和，所以恒人開始將僅僅用于運動休閑類鞋的制造二次發(fā)泡技術(shù)運用到拖鞋上，用二次發(fā)泡技術(shù)生產(chǎn)出來的拖鞋更具舒適性，并且非常柔軟，并配合本次產(chǎn)品升級，提出了新的品牌推廣主題———柔軟至極。

　　恒人希望，能夠通過本次產(chǎn)品革新和品牌重新推廣，將“柔軟至極”這樣的品牌亮點傳播出去，為進軍中高端時尚拖鞋市場奠定產(chǎn)品基礎(chǔ)。

　　為此，今年年初，恒人首先對廠區(qū)流水線進行了重組規(guī)劃，將一樓車間改造成二次發(fā)泡車間;其次，恒人還引進先進的機臺設(shè)備，用于新產(chǎn)品的投入生產(chǎn)。

　　記者：在“二次創(chuàng)業(yè)”中，關(guān)于品牌策略，您有什么樣的心得可以和我們分享?

　　張應(yīng)文：品牌，是先有品質(zhì)，才有牌子!產(chǎn)品的品質(zhì)是品牌的生命，決定了這個品牌能走多遠。恒人拖鞋不管在什么時候都堅持走中高端路線，把質(zhì)量放在首位，“不生產(chǎn)不良品，不傳遞不良品，不接受不良品” 是我們的質(zhì)量格言。

　　而對于中高端品牌HEREN，在設(shè)計方面，將通過流暢的線條、繽紛多樣的色彩，烘托出炫麗的浪漫與時尚，不僅腳感舒適，更能搭配不同的周末休閑服飾，給人們的周末生活帶來輕松愜意的整體感受，HEREN將加拿大的樸實風(fēng)情和自然悠閑的品性演繹得更加淋漓盡致。

　　總之，恒人已逐漸滲透時尚休閑領(lǐng)域，要打造一個多元化發(fā)展的品牌。我們在拖鞋行業(yè)做到了一個好品牌，因此，我們品牌的發(fā)展要超越拖鞋領(lǐng)域，率先在生活時尚EVA花園鞋、涼鞋、沙灘鞋、布鞋這類休閑鞋領(lǐng)域主動出擊，再搶占行業(yè)先機。

　　記者：聽說恒人鞋業(yè)今年生產(chǎn)的主題是“節(jié)能減耗”，對此公司究竟采取了那些具體措施?

　　張應(yīng)文：大致有兩個方面，首先是樹立標桿車間，通過打造標桿車間，樹立節(jié)能減耗的榜樣力量，倡導(dǎo)全公司生產(chǎn)人員向先進學(xué)習(xí)，營造出全廠上下節(jié)能減耗的生產(chǎn)氛圍，要努力成為節(jié)能環(huán)保的先鋒，不斷加強管理、機制創(chuàng)新，下真工夫、出硬招，推動公司號召的節(jié)能減耗落到實處。

　　與此同時，公司將推行集中采購，集團企業(yè)集中采購的好處自不待言，但實際中卻常常是“干打雷，不下雨”，難以真正在企業(yè)開花結(jié)果。當(dāng)前的經(jīng)濟形勢不景氣，企業(yè)紛紛絞盡腦汁開源節(jié)流。這恰是實施集中采購，結(jié)束集團企業(yè)采購“散兵游勇”狀態(tài)的好時機。

　　接下來，恒人鞋業(yè)將考慮設(shè)立集中采購項目小組。項目小組是集中采購的具體實施部門，因此進行集中采購首先要成立項目小組。業(yè)務(wù)需求部門、財務(wù)部門、內(nèi)審部門等都要指定人員參加項目小組，并參與采購過程，共同制訂團隊合作章程及溝通計劃，達成共識，進行供應(yīng)商的評估、選擇等，這樣才能確保采購過程的公平性、公正性、透明性。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）