都市勵(lì)志女從“鞋”參透人生發(fā)展哲理

　　【-滾動(dòng)快訊】她的經(jīng)歷可以稱得上是一個(gè)勵(lì)志的女性故事版本，但她否認(rèn)這是按部就班地實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)規(guī)劃的結(jié)果。

　　蔣嵐跟傳統(tǒng)意義上的職場(chǎng)成功女性很不一樣，就連她也會(huì)調(diào)侃自己很“另類”。

　　在三亞，上午她可能還穿著帆布鞋或者人字拖，一身休閑打扮。下午就“穿得像個(gè)熊”，出現(xiàn)在“沃爾沃環(huán)球帆船賽”的“三亞號(hào)”上，體驗(yàn)一把當(dāng)水手的滋味。等到晚上，她又踩著10公分高的高跟鞋，身著Dior小禮服，出現(xiàn)在嘉賓云集的晚宴上。

　　身為女性高管，很少有人能像她這么“折騰”。但這還不算完。她有一次做完頭發(fā)，剪得很短，女兒說(shuō)：“哎喲媽喲!您都多大歲數(shù)了，這是什么形象?!您這算是機(jī)車少年嗎?”

　　她看起來(lái)對(duì)這些不是很在意，甚至還覺得挺有意思。“你要我很中規(guī)中矩的，我不是做不來(lái)，但我覺得好裝啊，那個(gè)絕對(duì)不是我。”

　　如果你就此認(rèn)為她是個(gè)大大咧咧的人，那就錯(cuò)了。雖然她個(gè)兒不高，瘦瘦小小，但在工作中，她絕對(duì)是一個(gè)較真的人，甚至有點(diǎn)兒強(qiáng)勢(shì)。

　　她是沃爾沃建筑設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)，同時(shí)還擔(dān)任沃爾沃投資有限公司集團(tuán)傳訊和品牌副總裁。對(duì)她來(lái)說(shuō)，強(qiáng)勢(shì)與其說(shuō)是個(gè)人風(fēng)格，不如說(shuō)是工作需要。“在我這個(gè)層面，可能要考慮更全面的東西―要考慮工會(huì)的意見，要考慮社會(huì)責(zé)任方面的事情，還要維護(hù)好各種各樣的關(guān)系。”

　　要協(xié)調(diào)的事情如此之多，她不得不通過強(qiáng)勢(shì)來(lái)提高效率。“我最煩的一件事就是別人浪費(fèi)我的時(shí)間。我特別不愛開會(huì)，如果這個(gè)會(huì)是有意義的我愿意開，但是轉(zhuǎn)圈會(huì)議我特別沒有耐心。”頓了一下，平復(fù)了下語(yǔ)氣，她繼續(xù)說(shuō)，“而且我現(xiàn)在跟你說(shuō)話是故意放慢速度，平時(shí)要是在工作狀態(tài)中我的語(yǔ)速是很快的，而且我不會(huì)一件事情解釋很多遍。”

　　每次她去瑞典總部，瑞典的同事跟她開玩笑說(shuō)，不用抬頭就知道是你來(lái)了。蔣嵐問為什么，同事們說(shuō)，你走路太快，穿著高跟鞋“咚咚咚咚”。但在瑞典，大家平時(shí)走路的狀態(tài)是很悠閑的。

　　作為以建筑機(jī)械及卡車等為主業(yè)的工業(yè)集團(tuán)，沃爾沃同樣沒有躲過四年前的那場(chǎng)金融危機(jī)。受需求疲軟所累，2009年，沃爾沃集團(tuán)出現(xiàn)約170億瑞典克朗的虧損。與其它跨國(guó)公司一樣，來(lái)自中國(guó)的成長(zhǎng)性成為沃爾沃復(fù)蘇必不可少的源泉。盡管如此，在2011年一次采訪中，蔣嵐稱自己的壓力非常大。壓力一方面來(lái)自于歐洲，2011年，歐洲的卡車復(fù)蘇一度非�？�，甚至有月份銷量增長(zhǎng)高達(dá)80%。在中國(guó)，沃爾沃的主要收入來(lái)自于建筑機(jī)械，所占比例高達(dá)80%。但隨著中國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)的放緩，建筑機(jī)械市場(chǎng)的不確定性也在增加。

　　不過好消息是，2011年，沃爾沃集團(tuán)迎來(lái)了新的首席執(zhí)行官歐羅夫?佩森，并進(jìn)行了卡車業(yè)務(wù)的重組，這被視為沃爾沃提高運(yùn)營(yíng)效率、進(jìn)行長(zhǎng)期擴(kuò)張的開始。同時(shí)，也讓沃爾沃在中國(guó)的業(yè)務(wù)推進(jìn)有了更多想象空間。在歐羅夫?佩森擔(dān)任沃爾沃建筑設(shè)備公司總裁時(shí)，他是蔣嵐的直接上司。

　　目前，沃爾沃建筑設(shè)備在中國(guó)的相關(guān)員工已超過3500人，并保持著裝載機(jī)和挖掘機(jī)市場(chǎng)總量第一的地位。而在16年前，蔣嵐還是沃爾沃建筑設(shè)備有限公司的第一個(gè)員工。她說(shuō)當(dāng)時(shí)自己連什么是裝載機(jī)都不知道。由于女兒也是在同年出生，所以現(xiàn)在蔣嵐經(jīng)常說(shuō)的一句話就是：“沃爾沃是我的另一個(gè)孩子。”

　　從一個(gè)外企普通白領(lǐng)，一路做到中國(guó)區(qū)的重量級(jí)高管，蔣嵐的經(jīng)歷可以稱得上是一個(gè)勵(lì)志的女性故事版本，但她否認(rèn)這是按部就班地實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)規(guī)劃的結(jié)果。事實(shí)上，她在某種程度上還“背叛”了過去的自己。

　　她在一個(gè)家教很嚴(yán)的環(huán)境中長(zhǎng)大，她說(shuō)自己是家里最丑的，也是長(zhǎng)得最黑的，讀書也不是最好的。她形容那時(shí)候的自己“又害羞，又內(nèi)向，又乖”，端飯碗的姿勢(shì)都必須按父母要求來(lái)，是個(gè)跟叛逆根本不沾邊的孩子。

　　但現(xiàn)在呢?她把一頭短發(fā)染成了明亮的金色，忙得風(fēng)風(fēng)火火。“我媽有時(shí)候還說(shuō)，說(shuō)我跟小時(shí)候完全不一樣。”她說(shuō)自己沒什么人生格言，但是有底線，那就是自立、自尊、自強(qiáng)。這也是媽媽對(duì)她的要求。

　　但如果說(shuō)她的人生沒有完全規(guī)劃過，那也不符合現(xiàn)實(shí)。她曾有過好幾次去海外工作的機(jī)會(huì)，但都放棄了。家在中國(guó)是原因之一，她對(duì)自己的事業(yè)基礎(chǔ)還是有著清醒判斷的。她覺得自己對(duì)沃爾沃的價(jià)值就是中國(guó)的價(jià)值。

　　“在我所處的行業(yè)，像歐洲、美國(guó)，基本上是處于飽和或相對(duì)飽和狀態(tài)，哪怕我提高一個(gè)百分點(diǎn)都要付出特別特別大的投入和努力。但中國(guó)市場(chǎng)是不一樣的，這里的復(fù)雜性和變化速度，是任何一個(gè)地方?jīng)]有的。”目前，中國(guó)是整個(gè)沃爾沃集團(tuán)的第三大獨(dú)立市場(chǎng)。在2006年中國(guó)在集團(tuán)的貢獻(xiàn)僅為1%，2011年已經(jīng)做到了8%。

　　當(dāng)然，她的考驗(yàn)也是別的地方?jīng)]有的。去年底，她數(shù)了數(shù)自己一年的機(jī)票，計(jì)算出來(lái)的數(shù)字連她自己都被震住了。起飛和降落算一次的話，365天里她一共飛了128次。由于在北京和上海兩地都有辦公室，總部又是在哥德堡，她開玩笑說(shuō)自己一周在北京，一周在上海，一周在哥德堡，一周在天上。“我像大公雞一樣的，天明的時(shí)候我就干活，天黑了我就睡覺。倒時(shí)差對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒有了，我的生物鐘已經(jīng)被破壞掉了。”

　　在蔣嵐家里的書房墻上，掛著兩張手繪的漫畫，是兩只招財(cái)貓。這是女兒畫的。一張叫黃金千萬(wàn)兩，送給爸爸，一張叫千萬(wàn)福，送給蔣嵐。女兒對(duì)爸爸說(shuō)：“你去掙錢吧，讓我媽享福。”確實(shí)，蔣嵐有時(shí)候也會(huì)羨慕別人有大把時(shí)間坐在海邊發(fā)呆。但真讓她過那樣的生活，她倒不一定愿意。她享受工作的狀態(tài)。所以，她沒有停下來(lái)的打算，也沒跟丈夫討論過這個(gè)問題。“我一直對(duì)我喜歡的東西很執(zhí)著。他太了解我了，他知道我做決定一定是我自己愿意，誰(shuí)也不能替我做決定。”

　　最近，號(hào)稱沒有女性偶像的蔣嵐發(fā)了一條關(guān)于英國(guó)女王伊麗莎白二世的微博。從2011年開始，16歲的女兒去英國(guó)留學(xué)，這讓蔣嵐對(duì)英國(guó)有了更多興趣。在她眼里，已經(jīng)登基60年的伊麗莎白二世挺不容易的，而且有很多故事，比如“上樹公主，下樹女王”。這讓她有很多感慨：“她也是在一種不是自己所選擇的、并沒有計(jì)劃好的人生中一步步這樣走過來(lái)的。”

　　說(shuō)到男性偶像，她倒有幾個(gè)，但最近也經(jīng)常換。她挺喜歡喬布斯，也很欣賞維珍CEO理查德?布蘭森。他們有個(gè)共同點(diǎn)，都是商界“另類”，卻取得了異乎尋常的成功。

　　有天晚上睡覺前，蔣嵐轉(zhuǎn)發(fā)了這樣一條微博：“人應(yīng)該穿適合自己的鞋子。不是別人塞給自己的鞋子，而是自己去尋找并且認(rèn)可的鞋子。這樣才能走到難以置信的地方。” (-最專業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)