“本土一哥”鞋品牌上市面臨群起效仿

　　【-行業(yè)新聞】?jī)蓚�(gè)的官司仍懸在半空中。記者走訪發(fā)現(xiàn)，不愿接受媒體訪問(wèn)的喬丹體育(微博)在零售市場(chǎng)悄悄發(fā)力，正試圖通過(guò)大幅的折扣籠絡(luò)消費(fèi)者。

　　3月16日，非周末時(shí)段的通州藍(lán)島大廈顧客并不多，在運(yùn)動(dòng)品牌林立的四層，喬丹體育專賣店醒目的折扣標(biāo)志顯得格外突出，即使是剛剛上市的新款，喬丹體育也掛出了8折的價(jià)簽。而消費(fèi)者顯然對(duì)折扣的抵抗力并不高，記者觀察到，一位女顧客在十分鐘之內(nèi)買下了試穿的褲子。當(dāng)記者問(wèn)起喬丹體育和“飛人”喬丹的關(guān)系時(shí)，導(dǎo)購(gòu)表示，兩者之間沒(méi)有任何關(guān)系，并申明喬丹是在國(guó)內(nèi)注冊(cè)的品牌，談及喬丹體育卷入官司對(duì)銷量的影響，導(dǎo)購(gòu)表示，“官司是官司，我們的產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題。”

　　自從上海市第二中級(jí)人民法院受理此案，喬丹體育與“飛人”喬丹雙方的嘴仗便暫時(shí)偃旗息鼓。上周五，喬丹體育公關(guān)部負(fù)責(zé)人對(duì)北京晨報(bào)記者表示，3月初喬丹體育收到上海二中院的應(yīng)訴通知，目前正在積極準(zhǔn)備應(yīng)訴，不過(guò)這位負(fù)責(zé)人卻不愿意談?wù)撚嘘P(guān)官司的任何細(xì)節(jié)，“律師給的建議是，在官司告一段落前不要接受媒體任何方面的采訪。”

　　這場(chǎng)官司會(huì)給喬丹體育帶來(lái)怎樣的影響?有報(bào)道稱，喬丹體育可能面臨數(shù)千萬(wàn)元的索賠。更多法律界人士則認(rèn)為，雙方和解的可能性比較大，因?yàn)閺姆�律角度看，喬丹體育的行為似乎并不構(gòu)成姓名權(quán)侵權(quán)，最多是有“傍名人、搭便車”之嫌，僅能認(rèn)為是一種不具商業(yè)道德的行為。

　　無(wú)論如何，在A股上市前卷入商標(biāo)官司，對(duì)喬丹體育的品牌影響是顯而易見(jiàn)的，起碼像SOHO中國(guó)CEO張欣那樣認(rèn)為“喬丹運(yùn)動(dòng)服是喬丹的，就像李寧那樣”的消費(fèi)者會(huì)越來(lái)越少。

　　從一個(gè)日用品廠成長(zhǎng)為一個(gè)年銷售額近30億元的準(zhǔn)上市公司，喬丹體育的發(fā)家得益于晉江獨(dú)特的商業(yè)模式，在晉江這個(gè)福建南部人口不超過(guò)200萬(wàn)的縣級(jí)市，云集了安踏、特步等眾多體育用品上市公司和準(zhǔn)上市公司。事實(shí)上，除了李寧外，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者叫得出名字的國(guó)產(chǎn)體育品牌幾乎全部出自福建泉州晉江， 這些靠山寨發(fā)家、高舉農(nóng)村包圍城市的運(yùn)動(dòng)鞋商被冠以“晉江系”的稱號(hào)。

　　喬丹體育的上市只是“晉江系”資本運(yùn)作的一個(gè)縮影，在喬丹體育之前，包括安踏、特步、361°在內(nèi)的運(yùn)動(dòng)品牌早已拉開(kāi)轟轟烈烈的上市運(yùn)動(dòng)，這也造就了一個(gè)縣級(jí)市擁有近四十家上市公司的獨(dú)特風(fēng)景。在這片被社會(huì)學(xué)家費(fèi)孝通稱為“晉江模式”的土地上，由農(nóng)民蛻變而來(lái)的民營(yíng)企業(yè)大軍正華麗轉(zhuǎn)身為資本弄潮兒。

　　“這些中國(guó)品牌聽(tīng)起來(lái)可能不太熟悉，甚至有點(diǎn)古怪。但現(xiàn)實(shí)是，小魚(yú)開(kāi)始吃大魚(yú)了”

　　“中國(guó)本土消費(fèi)品牌的崛起挑戰(zhàn)著名外國(guó)品牌，已成為中國(guó)工業(yè)發(fā)展具有里程碑意義的趨勢(shì)。”英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》曾經(jīng)這樣描述以“晉江系”為代表的中國(guó)本土鞋服品牌，“這些中國(guó)品牌聽(tīng)起來(lái)可能不太熟悉，甚至有點(diǎn)古怪。但現(xiàn)實(shí)是自然規(guī)律顛倒過(guò)來(lái)了，小魚(yú)開(kāi)始吃大魚(yú)了。”

　　締造這個(gè)奇跡的正是一群信奉“愛(ài)拼才會(huì)贏”的閩商，他們?cè)谕瓿蓮募彝プ鞣坏缴鲜泄�司的華麗轉(zhuǎn)身后，搭上資本快車讓“晉江系”迅速做大做強(qiáng)，除了“李寧”外，中國(guó)十大體育鞋服品牌基本在晉江生產(chǎn)。“他們普遍文化程度都不高，但是都很能吃苦”，一位在業(yè)內(nèi)待了十年的劉書(shū)通(化名)對(duì)記者這樣描述這些身價(jià)不菲的“晉江系”。

　　上市軍團(tuán)

　　“在二三線市場(chǎng)，晉江系給耐克、阿迪達(dá)斯帶來(lái)的威脅是顯而易見(jiàn)的”

　　“晉江系”的崛起與耐克有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。

　　上世紀(jì)70年代末，耐克在晉江陳埭鎮(zhèn)設(shè)立了為其做來(lái)料加工的鞋廠。“很多現(xiàn)在的鞋廠老板當(dāng)時(shí)都在耐克工廠里打工”，劉書(shū)通告訴記者，而當(dāng)耐克將工廠搬出陳埭鎮(zhèn)后，一批制鞋技術(shù)工人則留下來(lái)，隨后鞋企在晉江遍地開(kāi)花。

　　最初這些鞋廠統(tǒng)一走的是OEM的路線，也就是代工生產(chǎn)。依托僑鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì)，這些企業(yè)源源不斷地獲得來(lái)自世界各地的訂單，這也成了許多知名品牌完成原始積累的唯一途徑，“當(dāng)時(shí)給國(guó)外加工一雙鞋能賺10元到15元”。

　　轉(zhuǎn)折發(fā)生在上世紀(jì)90年代中期，一大批代工企業(yè)成功地由OEM商轉(zhuǎn)型為自主品牌企業(yè)，再通過(guò)偶像代言、廣告轟炸、體育賽事贊助、專賣店經(jīng)營(yíng)等途徑，這些家庭作坊搖身變成中國(guó)人都熟知的品牌。

　　最初創(chuàng)立自有品牌的是安踏，流傳最為廣泛的版本是安踏董事長(zhǎng)丁志忠的創(chuàng)業(yè)故事。1987年，年僅17歲的丁志忠從父親手里接過(guò)1萬(wàn)元錢以及600雙從晉江陳埭鎮(zhèn)各個(gè)制鞋作坊里買來(lái)的鞋，北上北京開(kāi)始做賣鞋的生意。5年后，丁志忠回到晉江，與父兄共同創(chuàng)立了“安踏”品牌。如今，安踏成為李寧在國(guó)內(nèi)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，丁志忠則成為身家過(guò)百億的“70后”。

　　在劉書(shū)通看來(lái)，野蠻生長(zhǎng)的“晉江系”生命力極其旺盛，這些企業(yè)在體育明星代言、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、體育賽事贊助、專賣店經(jīng)營(yíng)、興建工業(yè)園區(qū)等方面保持著驚人一致的步調(diào)，“只要有一家做了，大家都群起效仿”。

　　而如今，上市也是“一窩蜂”。目前晉江32家上市公司中鞋企達(dá)12家，包括耳熟能詳?shù)陌蔡�、、等，上市募集的大量資金給了這些企業(yè)雄厚的資本實(shí)力作支撐，繼而繼續(xù)維持這些品牌在終端渠道的擴(kuò)張、廣告投入、賽事贊助等巨額投入，也給了本土運(yùn)動(dòng)品牌抗衡國(guó)際品牌的底氣，近年來(lái)，在二三線市場(chǎng)，“晉江系”給耐克、為首的第一軍團(tuán)帶來(lái)的威脅是顯而易見(jiàn)的。而曾經(jīng)的“本土一哥”李寧盡管還保持著營(yíng)業(yè)額的優(yōu)勢(shì)，但是在凈利潤(rùn)上，已經(jīng)被安踏趕超了。(-最專業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)