李寧美國公司總部轉(zhuǎn)移芝加哥鞋商區(qū)

　　【-品牌動(dòng)態(tài)】中國最大體育用品公司李寧去年底與美國Acquity公司合作，宣布在美推出“數(shù)字李寧”(Digital Li-Ning，)商務(wù)網(wǎng)站，成為美國市場的首家中國商務(wù)企業(yè)。上周五，Acquity公司副總裁雷·格雷迪(Ray Grady)對媒體透露，其實(shí)早在去年8月，李寧公司就已經(jīng)悄然將芝加哥定為美國總部。這一新聞在《俄勒岡人》爆出后，就立刻有當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)友質(zhì)疑波特蘭商業(yè)環(huán)境糟糕，當(dāng)?shù)厝A人則認(rèn)為波特蘭沒有為中國文化企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)寬容的文化環(huán)境。

　　早在2007年在波特蘭珍珠區(qū)設(shè)立了俄勒岡州設(shè)計(jì)研發(fā)中心，2010年李寧公司在美的第一家體驗(yàn)店在其研發(fā)中心樓下正式營業(yè)，同年8月，李寧與美國最大的運(yùn)動(dòng)品牌營銷商Champs合作，在西海岸銷售李寧運(yùn)動(dòng)鞋。該公司雇員在2008年時(shí)有30多人，包括設(shè)計(jì)、市場營銷和銷售等人員，2011年初李寧俄州研發(fā)部發(fā)展到50名全職加兼職雇員。

　　到2011年后期，該公司在中國國內(nèi)的業(yè)務(wù)大幅度下滑，2011年上半年利潤跌幅達(dá)50%，隨即美國設(shè)計(jì)中心有一半員工離職。《華爾街日報(bào)》的一篇分析報(bào)道，將李寧公司過去4年來的經(jīng)營總結(jié)為“不成功”。而截止本報(bào)截稿前，李寧俄州研發(fā)中心所剩不多的員工都拒絕接受媒體采訪，他們表示公司沒有授權(quán)給任何人做公眾回應(yīng)。但格雷迪則已明確宣布，原本計(jì)劃由波特蘭總部設(shè)計(jì)的李寧跑鞋系列已經(jīng)轉(zhuǎn)回到北京總部。

　　李寧公司暗中轉(zhuǎn)戰(zhàn)芝加哥，逐漸萎縮俄州研發(fā)總部的商業(yè)戰(zhàn)略，《俄勒岡人》的記者阿倫(Allan Brettman)作了一系列追蹤報(bào)道。名為Couv的網(wǎng)友在其文章后評論道：“看起來波特蘭又失去了一條大魚，也許，僅僅是可能，波特蘭的商業(yè)環(huán)境算糟糕。”

　　很多評論人士認(rèn)為李寧選擇波特蘭作為研發(fā)中心總部，就是看中了這里是運(yùn)動(dòng)品牌集中地的優(yōu)勢，Nike、Adidas、Columbia等運(yùn)動(dòng)品牌設(shè)計(jì)部門都設(shè)立在波特蘭。“我相信李寧認(rèn)為在鞋業(yè)設(shè)計(jì)集中地對其品牌設(shè)計(jì)會(huì)有幫助，至少優(yōu)秀設(shè)計(jì)師只要出高薪就可以挖角。”在中國城做生意多年熟悉中美兩國文化的李先生和記者說。李先生對《俄勒岡人》記者阿倫的意見并不茍同，他指出自己的不同觀點(diǎn)：“我發(fā)郵件給他，告訴他李寧會(huì)選擇轉(zhuǎn)移到芝加哥和這里的文化也有關(guān)系。波特蘭中國城復(fù)興計(jì)劃這么久還是舉步維艱，一個(gè)重要原因就是游民收容所就在中國城旁邊，游民這么多的地方如何復(fù)興?”李先生覺得波特蘭對其他族裔文化并沒有他們自己認(rèn)為的那么寬容。也有其他華人指出，李寧選擇波特蘭最大的錯(cuò)誤在于，“即使挖角到好的設(shè)計(jì)師，李寧產(chǎn)品也不過是Nike化的李寧，鑲了李寧Logo的Nike鞋。”他們認(rèn)為徹底洋化與李寧先生提出的宗旨“李寧是世界的李寧，不是中國的Nike”相違背。

　　也許李寧也意識(shí)到了全部照搬美國設(shè)計(jì)不是一個(gè)好的出路，格雷迪表示，“李寧新公司的產(chǎn)品將集中體現(xiàn)東方哲學(xué)的身心相連，通過實(shí)現(xiàn)身心同意來達(dá)到運(yùn)動(dòng)平衡的效果，這些產(chǎn)品將為美國的消費(fèi)者帶來一個(gè)全新的視覺和選擇。”而“數(shù)字李寧”的口號(hào)是：“你從沒有聽說過的最大的品牌”。Acquity公司的人員認(rèn)為利用數(shù)字銷售渠道可以讓李寧在開拓美國市場的同時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。(-最專業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)