中國(guó)“喬丹”如何堅(jiān)守品牌騰飛三觸點(diǎn)

　　【-品牌動(dòng)態(tài)】中國(guó)福建晉江成長(zhǎng)了一批包括喬丹體育股份有限公司在內(nèi)的體育用品品牌，他們?cè)谀涂�、阿迪達(dá)斯等國(guó)際大品牌壟斷中國(guó)一線城市的夾縫中生長(zhǎng)，不屈不饒的為贏得中國(guó)市場(chǎng)而努力，為打造民族品牌而努力，外人都稱他們?yōu)闀x江系的兄弟們。如今，國(guó)際大品牌壟斷中國(guó)一線城市的格局已經(jīng)打破，中國(guó)民族品牌屹然挺立，在我們仰視中國(guó)喬丹體育時(shí)，又不得不感慨萬(wàn)千。

　　中國(guó)體育是一個(gè)有自己研發(fā)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)，一向注重科技及品牌創(chuàng)新，而在品牌及產(chǎn)品宣傳方面，卻獨(dú)樹(shù)一幟的成為難得的“低調(diào)者”。如今是大小明星扎堆代言、品牌跟風(fēng)的時(shí)代，中國(guó)喬丹體育卻在扎扎實(shí)實(shí)做產(chǎn)品、做自己，把巨資投入到產(chǎn)品的研發(fā)和質(zhì)量上，始終認(rèn)為實(shí)力才是品牌的硬功夫，堅(jiān)持將產(chǎn)品做到最好，無(wú)論是在服裝和運(yùn)動(dòng)鞋的面料、拉鏈、模式扣乃至一根線上，中國(guó)喬丹體育都要做到最好。正如中國(guó)喬丹體育總經(jīng)理倪振年所說(shuō)：“運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品說(shuō)白了也就三點(diǎn)，質(zhì)量、設(shè)計(jì)和價(jià)格，這三點(diǎn)能夠做到恰如其分，你就成功了。”

　　以中國(guó)喬丹體育最新的清透跑鞋為例，讓我們看看中國(guó)喬丹體育是如何在堅(jiān)守本土市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，注重科技的投入，以研發(fā)設(shè)計(jì)推進(jìn)民族品牌建設(shè)的。

　　自 2006 年起，中國(guó)喬丹體育開(kāi)始舉辦 “ 喬丹杯 ” 中國(guó)運(yùn)動(dòng)裝備設(shè)計(jì)大賽，其深層次意義就是要在后奧運(yùn)時(shí)代完成由“ 中國(guó)制造 ” 向 “ 中國(guó)創(chuàng)造 ” 的轉(zhuǎn)型。據(jù)悉，在既往舉辦的幾屆大賽中， 80% 的獲獎(jiǎng)選手都在大賽后進(jìn)入了中國(guó)喬丹體育從事設(shè)計(jì)等相關(guān)工作。而中國(guó)喬丹體育也在年輕設(shè)計(jì)師的培養(yǎng)方面下足了功夫，為他們充分提供交流、考察等各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，為其提供了良好的發(fā)展平臺(tái)。

　　對(duì)此，倪振年有一段話很精辟，他說(shuō)：“我們深信，只有源于中國(guó)本土的設(shè)計(jì)師才能深層次了解中國(guó)消費(fèi)者的真正需求，因此，我們要通過(guò)本次大賽為中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)掘和培養(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人才;將國(guó)際運(yùn)動(dòng)服飾的先進(jìn)理念融入為中國(guó)消費(fèi)者打造的運(yùn)動(dòng)裝備之中，鍛造真正適合中國(guó)消費(fèi)者的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品 ”。(-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)