深耕鞋博會,鞋企從展示品牌轉(zhuǎn)向去庫存

　　  #鞋網(wǎng)視角看鞋博#第十四屆鞋博會期間，晉江的老板已經(jīng)把重心從展示品牌轉(zhuǎn)到了去“庫存”上。

　　由于北京奧運(yùn)會等眾多利好因素刺激，晉江鞋企近幾年保持了超高速的發(fā)展。以安踏為代表的龍頭企業(yè)更是以“萬店計劃”為目標(biāo)，極力擴(kuò)張版圖。在高增長的背后，一些負(fù)面影響正逐步顯現(xiàn)，特別是近兩年，隨著整個國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不景氣，體育鞋服行業(yè)也出現(xiàn)了“經(jīng)濟(jì)泡沫”。

　　從最近出爐的2011企業(yè)年報上看，晉江上市鞋企均出現(xiàn)了增長放緩的趨勢。由于成本上升、產(chǎn)品同質(zhì)化等因素，單店效益下降和庫存增加，是三大領(lǐng)軍企業(yè)不得不面臨的難題。本屆鞋博會期間，當(dāng)?shù)卣�府特邀了淘寶、拍鞋網(wǎng)等國內(nèi)知名的電子商務(wù)企業(yè)，和鞋企進(jìn)行面對面研討，試圖幫助企業(yè)實現(xiàn)網(wǎng)上“萬店計劃”。同時，為給企業(yè)創(chuàng)造更多國際貿(mào)易機(jī)會，晉江市正參照“義烏模式”，著力打造一個超大型的國際交易平臺中國晉江國際鞋紡城，這個規(guī)劃面積2500多畝的國際貿(mào)易綜合體建成后，預(yù)計年交易額可達(dá)到1200億元人民幣，同時能解決15萬人的就業(yè)問題。這個超大型的投資，無疑給晉江鞋企注入了一針強(qiáng)心劑。

　　在這個以鞋業(yè)為重要經(jīng)濟(jì)支撐的城市，政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的引導(dǎo)和服務(wù)，是形成鞋服產(chǎn)業(yè)集群的重要因素。改革開放之初，政府利用晉江作為“僑鄉(xiāng)”的優(yōu)勢，招商引資，同時扶持本地民營企業(yè)發(fā)展，形成了以貼牌加工、“三來一補(bǔ)”為主的加工貿(mào)易優(yōu)勢;本世紀(jì)初，根據(jù)國際市場形勢和本地已形成的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行“造牌運(yùn)動”，推動企業(yè)化，從而奠定了晉江作為“中國品牌之都”的地位。近年來，當(dāng)?shù)卣�府又積極推動企業(yè)在境內(nèi)外上市，實現(xiàn)資本化、國際化。以企業(yè)為主導(dǎo)，政府為引導(dǎo)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，被廣受關(guān)注，稱為“晉江模式”。

　　晉江鞋企經(jīng)過高速發(fā)展，重又面臨轉(zhuǎn)折轉(zhuǎn)型，“晉江模式”能否發(fā)揮效能，我們拭目以待。(-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)