阿迪達斯志在跑贏中國體育營銷之戰(zhàn)

　　【-品牌動態(tài)】大中華區(qū)董事總經(jīng)理Colin Currie在2012亞洲實效營銷節(jié)上鄭重表示，阿迪達斯已做出部署，志在跑贏中國體育營銷之戰(zhàn)。

　　直至2015年，中國、北美和俄羅斯將為阿迪達斯全球銷量貢獻50%。

　　“中國市場正以空前的規(guī)模和速度蓬勃發(fā)展，”Currie說，到2020年，中國將成為全球最大的經(jīng)濟體，這對阿迪達斯等品牌來說意味著‘無與倫比的機遇和前所未有的挑戰(zhàn)’”。

　　“想要迎接營銷挑戰(zhàn)?那么來吧，就在中國!”Currie補充說，中國是全球最復雜的市場之一，一線城市和低線城市年輕消費者的生活迥然不同。

　　一線城市的年輕消費者崇尚個性，喜歡獨特和時尚。對阿迪達斯而言，這意味著需要對品牌進行富有策略的形象塑造。低線城市的年輕群體也喜歡與眾不同和有型有派，但他們不會千里迢迢跑到大城市進行高價消費。對阿迪達斯來說，這就意味著盡可能更快、更多地開設門店，第一時間觸及這些年輕消費者，Currie表示。

　　“隨著經(jīng)濟浪潮從沿海城市蔓延至中國西部，這場體育營銷之戰(zhàn)已深入內陸地區(qū)。” 國內與日俱增的中產(chǎn)階層將來自1,400多個中小城市，他們對服裝鞋類的購買力事實上大于上百個一線大都市的消費者，因為都市人的消費能力受到高昂生活成本的壓抑。

　　阿迪達斯推出的短期戰(zhàn)略業(yè)務計劃被稱為“通往2015”(Route 2015)，目標是提升14-19歲核心消費者的品牌青睞度，同時從美國和歐洲引入一些列垂直，打入并吸引中國市場的關注。

　　Currie解釋說，這不僅僅關系到消費者的錢包。隨著中國的進步和人們生活方式的改變，這還關系到消費者的希望和抱負。

　　他說：“品質是我們的競爭優(yōu)勢，品牌價值當然舉足輕重。但歸根結底，消費者是問題的核心——我們不僅僅是向他們銷售產(chǎn)品，更要要傾聽他們、了解他們、服務于他們、與他們建立真正的聯(lián)系、贏得他們的芳心。”

　　為跑贏中國體育營銷之戰(zhàn)，Currie透露了阿迪達斯正在實施的“Glocal”路線計劃——在繼續(xù)強化國際品牌定位的同時，拓展中國年輕消費者群體。阿迪達斯不久前推出“傾心全力(Adidas is all in)”全球品牌活動，充分利用足球明星大衛(wèi)·貝克漢姆(David Beckham)和人氣歌后凱蒂·佩里(Katy Perry)等名人的國際影響力提高清風系列的知名度�；顒右�入中國后入鄉(xiāng)隨俗，邀請拳擊運動員鄒市明和演員姚晨擔任代言。

　　“同時，影響購買決策的民族主義正在快速衰退，中國消費者的品味越來越國際化。”Currie說道。（中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）