"亨達(dá)案例"先后走進(jìn)北大、青大課堂

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】長(zhǎng)期以來(lái)，股份以“傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代科學(xué)管理融合促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)多品牌格局打造時(shí)尚品牌運(yùn)營(yíng)商”等特色經(jīng)驗(yàn)，被作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)典型案例，多次走進(jìn)北京大學(xué)、青島大學(xué)等課堂，受到廣大師生的歡迎與好評(píng)，并引起諸多師生關(guān)注與研究“亨達(dá)現(xiàn)象”。

　　今年3月份，青島大學(xué)葛樹(shù)榮教授在北京大學(xué)課堂以亨達(dá)為典型案例，重點(diǎn)講解了亨達(dá)股份在中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化繼承與企業(yè)現(xiàn)代科學(xué)管理方面的融合，闡釋了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，如何更好地提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　多年來(lái)，亨達(dá)股份堅(jiān)持以傳統(tǒng)文化為統(tǒng)領(lǐng)，建構(gòu)起以中華傳統(tǒng)文化育人、以西方科學(xué)管理做事的二元文化格局，將道德教育與現(xiàn)代管理有機(jī)融合，形成了亨達(dá)特色的企業(yè)文化。

　　葛教授的授課也引起了日本諸多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及高管的關(guān)注，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及高管表示有機(jī)會(huì)將到亨達(dá)股份深入學(xué)習(xí)，中日都屬于儒學(xué)圈，亨達(dá)的經(jīng)驗(yàn)也必將對(duì)日本同行企業(yè)的發(fā)展有著積極的啟示。

　　5月3日，受青島大學(xué)有關(guān)師生邀請(qǐng)，亨達(dá)股份品牌總監(jiān)盧海娟走進(jìn)青島大學(xué)課堂，結(jié)合亨達(dá)股份長(zhǎng)期以來(lái)在品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上的特色經(jīng)驗(yàn)，向在座的師生講解了亨達(dá)從獨(dú)立品牌運(yùn)營(yíng)至目前的“亨達(dá)、阿迪麗娜、動(dòng)力足、奈奢”四大品牌為基礎(chǔ)，涵蓋箱包、腰帶、飾品等的多品牌運(yùn)營(yíng)格局。

　　授課中，盧總監(jiān)還講解了亨達(dá)股份在國(guó)內(nèi)行業(yè)最先啟動(dòng)“快尚”模式，經(jīng)營(yíng)運(yùn)作“奈奢”快尚品牌的一些經(jīng)驗(yàn)和做法，闡述了“奈奢”品牌在經(jīng)營(yíng)上流行資訊傳導(dǎo)快、產(chǎn)品更新快、購(gòu)買(mǎi)速度快等優(yōu)勢(shì)。

　　盧總監(jiān)的講解引起了在座廣大師生的濃厚興趣，許多學(xué)生表示將結(jié)合學(xué)到的課堂理論知識(shí)，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)與研究亨達(dá)的品牌經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)學(xué)習(xí)與研究，將用嶄新的視角積極地向亨達(dá)股份提出自己的意見(jiàn)和建議。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）