喜得龍運動:"孤兒寡母"叫板上市公司
【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】“孤兒寡母”叫板上市公司,在這場當(dāng)量懸殊的斗爭中,到底誰是誰非?
喜得龍羅生門
“張?zhí)旄皇巧鲜泄鞠驳谬埖恼憬偞恚瑸?strong>奮斗12年,擁有34家店鋪70家加盟店,2010年10月,天富不幸過勞成植物人。妻兒有如天塌。喜得龍承諾以代承外債為價接收天富全部公司資產(chǎn),后又無故推諉債務(wù)。今張?zhí)旄黄薇粋鞅破葻o奈,赴晉江求見喜得龍老總林水盤,苦等半日,林總回避不見。”
2012年3月19日,一條署名“張?zhí)旄?喜得龍浙江總代理”的微博引起了極大關(guān)注,更在喜得龍的代理商當(dāng)中激起強(qiáng)烈反響。
針對“張?zhí)旄?rdquo;方的指責(zé),第二天晚間,喜得龍官方微博發(fā)出正式聲明稱:“張?zhí)旄粸樵驳谬堅谡憬〉拇砩,因病成為植物人,其妻轉(zhuǎn)讓其代理權(quán),新代理商接管全部經(jīng)營,喜得龍公司盡力協(xié)調(diào)新舊代理商的交接工作,但新舊代理商交接過程中存在一些不同意見。喜得龍對張?zhí)旄幌壬庥霾恍疑畋硗,并將盡快協(xié)調(diào)新舊代理商之間的分歧……”
針對同一事件,廠商與代理商給出了完全不同的說法。“孤兒寡母”博弈上市公司,究竟是喜得龍過河拆橋為富不仁,還是另有曲折的隱情?
記者獨家對話了“張?zhí)旄?rdquo;微博的管理者——張?zhí)旄恢迏蚊廊A,并親赴福建晉江找到喜得龍方面直接經(jīng)辦此事的副總裁潘樹源等人求證。各執(zhí)一辭的背后,浮現(xiàn)的卻是讓人無比唏噓的真相。
植物人皆因拼市場?
探究喜得龍與張?zhí)旄恢g的糾紛,要從二者之間的關(guān)系說起。
據(jù)呂美華介紹,張?zhí)旄皇窍驳谬埰放普憬偞,?999年就給喜得龍老板林水盤在浙江賣鞋,在喜得龍激戰(zhàn)李寧、、鴻星爾克而形成中國運動裝(鞋)行業(yè)四國鼎立版圖的過程中,曾立下過汗馬功勞。喜得龍曾送他一輛寶馬740,以示對其業(yè)績的肯定。這一說法得到了喜得龍方面的證實。
這種曾經(jīng)看似非常“靠譜”的關(guān)系,在張?zhí)旄怀蔀橹参锶说哪且豢剃┤欢埂?/p>
呂美華向記者講述了張?zhí)旄徊“l(fā)的始末。據(jù)她介紹,2010年10月,喜得龍董事長林水盤到浙江杭州視察工作,張?zhí)旄慌闼黄鹧惨暳苏憬闹睜I店面。兩天后,張?zhí)旄煌话l(fā)腦干出血,送進(jìn)醫(yī)院時便已暈迷,直到現(xiàn)在,一直呈植物人狀態(tài)。
在呂美華看來,丈夫為喜得龍打拼了12年,“工作強(qiáng)度極大,累倒。診斷為勞累過度致腦干出血”,一切自然和喜得龍脫不開干系。
丈夫倒下去之后,呂美華的天頓時塌了:病床上變成植物人的丈夫需要人照料,兩個孩子需要人看顧,張?zhí)旄粚B毚礓N售喜得龍品牌的公司——杭州飛耀貿(mào)易有限公司只能由她自己經(jīng)營。
據(jù)呂美華介紹,飛耀公司有一筆1800萬元的承兌匯票貸款,張?zhí)旄徊〉怪,三個月中依次需要還款200萬、400萬、500萬元,給她帶來了巨大的壓力。由于該筆貸款由喜得龍作為擔(dān)保,并作為預(yù)付的貨款直接打入喜得龍賬戶,她便找到公司,商討共同還款方案。而喜得龍正是在此時提出了接手飛耀公司的想法。
呂美華回憶,喜得龍董事長林水盤親口對她說:“與其這樣,還不如把你的銷售公司讓我們喜得龍來接管,所有資產(chǎn)和債務(wù)轉(zhuǎn)過來之后,你不用再擔(dān)心公司運營和債務(wù)清償。”
在與記者對話中,呂美華一再提到,林水盤向她承諾,喜得龍承擔(dān)飛耀公司的所有債務(wù);張?zhí)旄坏尼t(yī)療費除去醫(yī)保部分,剩下的由他們承擔(dān),直至張?zhí)旄话倌?每月支付她與張?zhí)旄粌蓚孩子的撫養(yǎng)費每人1500元直至18歲;她與張?zhí)旄辉诤贾萦袃商追慨a(chǎn),涉及抵壓貸款,“林總說,兩套房子幫我保下來,一套拿給我自己居住,另外一套拿去出租養(yǎng)孩子”……正是出于對林水盤和“娘家”喜得龍的信任,她才放手交出了飛耀公司。
喜得龍經(jīng)辦飛耀公司轉(zhuǎn)讓一事的副總潘樹源在接受記者采訪時證實,林水盤的確曾給過呂美華相應(yīng)的承諾。
呂美華說,2011年初,她就轉(zhuǎn)讓飛耀公司資產(chǎn)與債務(wù)簽下協(xié)議,按照協(xié)議辦理完飛耀公司的資產(chǎn)、債務(wù)和庫存交接手續(xù)。在她的催促下,喜得龍也代償了相應(yīng)的債務(wù),并支付了張?zhí)旄坏尼t(yī)藥費15.6萬元。
代理商猝然病倒,公司接手代理商遺留的市場與債務(wù),并保障其治療與妻兒的日后生活。至此,一切都像是廠商關(guān)系和諧互利的正面范本。然而,局面卻從此風(fēng)云突變。
一份詭異的協(xié)議
辦完相關(guān)的交接之后,呂美華開始一心撲在照料丈夫之上。但這樣的平靜很快就被打破,以前飛耀公司的債權(quán)人,在消失了一段時間后,又開始找上門追債。
據(jù)呂美華透露,自從辦理完移交,喜得龍便未再繼續(xù)按協(xié)議約定償還飛耀公司的債務(wù)。記者就此向喜得龍副總潘樹源求證,潘樹源卻給出了一個頗讓人震驚的回答:呂美華根本沒有將公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給喜得龍!因此喜得龍并沒有義務(wù)為其承擔(dān)債務(wù),更不存在推諉債務(wù)的說法。
潘樹源這樣介紹事件的經(jīng)過:“呂美華最后將資產(chǎn)轉(zhuǎn)給了一個叫陳國泰的,喜得龍只是看著他們簽下協(xié)議并交接,但沒有參與其中。”
這一說法遭到呂美華的強(qiáng)烈反對:“直到現(xiàn)在,連陳國泰是誰我都不是很清楚,只是當(dāng)初在和喜得龍簽訂協(xié)議的現(xiàn)場,跟隨喜得龍過來的還有一個自稱‘陳國泰’的人,陪同喜得龍一同簽了字。”
協(xié)議到底是和誰所簽?在呂美華提供的協(xié)議掃描件上,記者看到,這筆總代理產(chǎn)權(quán)交接,涉及資產(chǎn)4730多萬元,負(fù)債8250多萬元,協(xié)議書確實涉及三方當(dāng)事人,其中甲方為陳國泰,乙方為杭州飛耀貿(mào)易有限公司,丙方為喜得龍(中國)有限公司。協(xié)議中有如下條款:“甲方愿意承擔(dān)乙方所欠丙方的所有貨款和乙方及法定代表人張?zhí)旄坏膫鶆?wù),同時,乙方愿意以其自身辛苦打拼下來的浙江省區(qū)域34家店鋪(直營店鋪和聯(lián)盟店鋪)的經(jīng)營權(quán)及資產(chǎn)、70家加盟店的客戶資料、客戶合同、‘喜得龍’品牌在浙江省區(qū)域的知名度和乙方應(yīng)收賬款交接給甲方。……”
從協(xié)議上看,接手飛耀公司下屬店鋪及資產(chǎn)的,的確是陳國泰,喜得龍作為品牌所有者,許可這一轉(zhuǎn)讓行為,并處理自己和飛耀公司的貨款等債務(wù)。
明明是和陳國泰簽訂的協(xié)議,呂美華為何認(rèn)為接手自己公司的是喜得龍?在記者的再三追問下,呂美華向記者講述了協(xié)議簽訂的經(jīng)過:直到簽字之前,與她商談的一直是林水盤和潘樹源;而在簽字現(xiàn)場,林水盤表示,喜得龍是一家上市公司,不方便直接接手飛耀的資產(chǎn)和債務(wù),因此找了陳國泰來做直接的接手人。
呂美華回憶,在那之前,她從沒有見過陳國泰,簽訂協(xié)議時,陳國泰甚至并不在場,林水盤表示只要喜得龍和呂美華雙方簽字即可。在她的要求下,陳國泰才在幾天后到場簽字。而記者參考協(xié)議書也發(fā)現(xiàn),乙方飛耀公司與丙方喜德龍的簽字日期均為2011年元月14日,而甲方陳國泰的簽字日期則為2011年元月17日。
與喜得龍溝通碰壁,協(xié)議又確是與陳國泰所簽,面對債主追債,呂美華向法院出示了與陳國泰和喜得龍方面簽訂的協(xié)議書,沒想到卻揭開了另一段隱藏的內(nèi)幕。
蒙冤的喜得龍?
據(jù)呂美華律師麻侃介紹,2011年9月,飛耀公司的債主李伯標(biāo)為了追債,曾委托律師調(diào)查陳國泰,卻發(fā)現(xiàn)在當(dāng)時與呂美華所簽訂的協(xié)議上,“陳國泰”所留的身份證號碼竟“查無此人”!
呂美華回憶說,辦完了協(xié)議中規(guī)定的公司交接手續(xù)之后,她就再也找不到陳國泰。數(shù)次向喜得龍追問陳國泰下落也都沒有得到明確答復(fù)。
而找不到債務(wù)人的債主們自然將目標(biāo)一致盯向呂美華,索債官司不斷。麻侃如此描述呂美華當(dāng)時的狀態(tài):“寶馬740折價賣了,房子進(jìn)入拍賣程序,最嚴(yán)重的時候,發(fā)展到債主每天半夜給她打電話,甚至跟蹤她的小孩……”
“丈夫躺在醫(yī)院里,每月需要醫(yī)藥費2萬多元,但除當(dāng)初那15.6萬元之外,喜得龍再沒有支付過所謂的醫(yī)藥費和撫養(yǎng)費。”呂美華自稱,就是在這種情況下,她親自去喜得龍公司,林水盤依然避而不見,最后干脆不接她的電話。無奈之下,她才選擇了在微博上曝光與喜得龍的糾紛。
而讓她把矛頭對準(zhǔn)喜得龍的另一個原因是,她一直堅持認(rèn)為,正是因為喜得龍以“娘家”的身份出面,提出接手公司的資產(chǎn)和債務(wù),正是因為林水盤給了她幫忙還債、負(fù)擔(dān)張?zhí)旄会t(yī)藥費、孩子撫養(yǎng)費、保住兩套房產(chǎn)等承諾,她才放心交出丈夫辛苦打拼12年的公司。而簽訂協(xié)議后,與她辦理一切交接手續(xù)的,都是潘樹源,在她的意識中,真正接手飛耀公司的,不是陳國泰,而是合作了12年的喜得龍。
對于呂美華與自己辦理交接的說法,潘樹源明確否認(rèn)。他向記者道出喜得龍方面的立場:“既然清晰的債務(wù)人是陳國泰,交接后債主應(yīng)該找他去啊。”
在協(xié)議書上,記者看到,“甲方承諾接手乙方債務(wù)”,并“出于人道主義”,支付“張?zhí)旄会t(yī)藥費”、“張?zhí)旄慌c呂美華二個孩子的撫養(yǎng)費”,這里的甲方,確實是陳國泰而非喜得龍。
記者咨詢了北京市君澤君律師事務(wù)所律師嚴(yán)文君,他表示,僅就協(xié)議而言,喜得龍在這起糾紛中并不承擔(dān)法律責(zé)任。陳國泰的身份證號碼有錯誤僅是合同存在瑕疵,并不影響其法律效力。至于喜得龍曾經(jīng)給予呂美華的口頭承諾,如果呂美華能提出有力證據(jù),是具有法律效力的,但若承諾是建立在“將公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)給喜得龍”基礎(chǔ)上,則需要具備這一前提。
“在法律上講,喜得龍基本沒有問題。”嚴(yán)文君說。
然而,正當(dāng)“孤兒寡母”叫板上市公司眼看將要成為一場誤會,一個意外的電話,讓事態(tài)峰回路轉(zhuǎn)。
強(qiáng)弱與公平
呂美華在微博上曝光與喜得龍的糾紛后,也許是出于天生的身份認(rèn)同,也許是出于對呂美華的同情,有其他喜得龍的經(jīng)銷商向呂美華透露,那個神秘的陳國泰,真實身份竟然是林水盤的妻弟!
記者就二人的關(guān)系向喜得龍品牌總經(jīng)理陳羽求證,得到的回復(fù)是:“陳國泰姓陳,我們老板的太太姓丁,無稽之談。”
然而呂美華卻說,她向多名喜得龍經(jīng)銷商證實的結(jié)果卻是,陳國泰與董事長夫人丁女士是同母異父的親兄妹!丁女士還有一個同父異母的親兄弟丁冬,新浪微博實名認(rèn)證為喜得龍(中國)有限公司副總裁。
至此,她開始感覺到,從頭到尾,一切似乎是喜得龍設(shè)下的一個局。
麻侃告訴記者,他曾經(jīng)在呂美華處聽到過一段自稱是喜得龍前副總徐濤(音)與呂美華的電話錄音,徐濤在錄音中提到,他很清楚,與飛耀的協(xié)議,林水盤從一開始便在做局。找陳國泰來簽訂協(xié)議,“等同于給上市公司設(shè)了一道防火墻,或者說他就是某種責(zé)任的頂包。”
這一說法,自然遭到了喜得龍的強(qiáng)烈否認(rèn),潘樹源在記者問及陳國泰身份時明確表示“不知道”,而記者在喜得龍內(nèi)部就陳國泰身份多方求證,“不認(rèn)識”、“不知道”成為統(tǒng)一口徑。
潘樹源告訴記者,在呂美華找到公司時,他們已就陳國泰未償還債務(wù)一事給了她明確解釋。“交接過程中,陳國泰覺得協(xié)議上呂美華提出的1100萬元應(yīng)收賬款中存在水分,感到自己被欺騙了,于是用拒還債務(wù)來保護(hù)自己的權(quán)益。”
針對這一說法,呂美華回應(yīng),自己當(dāng)場便表態(tài),如果喜得龍覺得應(yīng)收賬款有假,可以隨時來調(diào)查,但直到現(xiàn)在,喜得龍方面也未就此有任何行動。
記者咨詢律師嚴(yán)文君得到的回復(fù)是,若陳國泰覺得應(yīng)收賬款有假,就必須由他提供具有法律效力的證據(jù),否則依然需要嚴(yán)格按照協(xié)議執(zhí)行。
然而,對于呂美華,這種“喜得龍做局”的結(jié)論,目前還只能停留在猜想的階段。嚴(yán)文君說,在法律上,若想證明喜得龍做局,呂美華必須找到足夠的證據(jù)且構(gòu)成證據(jù)鏈,這無疑有相當(dāng)大的難度。
記者回憶起,在晉江對話喜得龍董事長助理王前時,他曾明確表示,喜得龍管理層現(xiàn)在已經(jīng)開始后悔上市。“當(dāng)今社會有一種傾向,對看似強(qiáng)者是不公平的。輿論具有導(dǎo)向性,呂美華家庭確實挺慘,我們深表同情,但如此下去對上市公司喜得龍就公平嗎?”
呂美華自然更覺得不公平。在她看來,丈夫為喜得龍打拼12年,名為代理,其實情同創(chuàng)業(yè)伙伴。12年的奮斗,門店逾百家,倉庫逾五千平方米,還有大量的庫存等資產(chǎn),私人的錢也拿來擴(kuò)大市場,不料一朝倒下,卻只換來身后巨債,連生存都難以保證。這正是呂美華最想不通的地方。
即使拋開是非、道德與原罪,這種實力懸殊之下的公平標(biāo)準(zhǔn)也發(fā)人深省。
采訪中記者了解到,在飛耀公司的債務(wù)中,1800萬元的民生銀行承兌匯票貸款,是按喜得龍的要求,由代理商所貸,再以“將來的貨款”之名打入喜得龍賬戶。在還款的壓力下,代理商必須奮力出貨,回籠資金,如此循環(huán)往復(fù)。呂美華說,這種銀行貸款壓倒的不止張?zhí)旄灰蝗,喜得龍之前的廣東總代理也遇到了類似情況。
員工,客戶,合作伙伴,代理商與廠家之間,到底是怎樣的關(guān)系?代理商在獲取財富機(jī)遇的同時,應(yīng)該相應(yīng)自負(fù)怎樣的風(fēng)險?喜得龍固然沒有收購代理商市場并負(fù)擔(dān)債務(wù)的義務(wù),但在其遭遇危難時,除了道義上的援助外,是否還應(yīng)該有更多一點責(zé)任?
責(zé)權(quán)清晰而兼具人性化的廠代關(guān)系,或許是廠家與代理商都應(yīng)思考的新命題。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
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