菲律賓華商期望鞋經(jīng)商環(huán)境有所改善

　　【中國鞋網(wǎng)-國際動態(tài)】“華人占菲律賓人口的2%，但掌握了近80%的經(jīng)濟(jì)資源。”菲律賓華人工商總會秘書長洪莉莉?qū)τ浾哒f。另一個菲律賓的現(xiàn)實是，50%的菲律賓民眾生活在貧困線以下。

　　菲律賓華商往往從零售業(yè)起家。二戰(zhàn)后，受菲律賓政府實施促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略影響，菲律賓華商逐漸向現(xiàn)代化工業(yè)和服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移資本，占據(jù)了菲律賓的重要經(jīng)濟(jì)部門，特別是房地產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)。

　　近年來，菲律賓華商們進(jìn)一步將商業(yè)帝國的藍(lán)圖拓展到中國。

　　在菲律賓華商的發(fā)家史中，他們與菲律賓當(dāng)權(quán)者的裙帶關(guān)聯(lián)常常遭人詬病，卻又無可奈何，因為這個現(xiàn)象不獨華商才有。裙帶資本主義盛行，導(dǎo)致菲律賓政府腐敗泛濫。2008年，反貪腐監(jiān)督機(jī)構(gòu)國際透明組織將菲律賓的貪腐印象指數(shù)列為141名，位居該排行榜的倒數(shù)第39名。

　　據(jù)洪莉莉介紹，菲律賓華商對目前不斷升級的中菲爭端持有復(fù)雜的態(tài)度。60歲至70歲之間的菲律賓華商“對中國的觀念受父母親的影響比較大，潛意識里還多少有中國的影子。”但40歲以下的菲律賓華商“基本上是土生土長的菲律賓人，受西方影響比較大，不太關(guān)心中國”。

　　年齡層和出生背景造成了菲律賓華人中國觀的斷裂。“拿著菲律賓護(hù)照的菲律賓華人理所當(dāng)然地會選擇站在菲律賓一邊。”洪莉莉說。

　　華裔大亨們

　　菲律賓第一大煙草制造商福川煙廠(Fortune Tobacco)，菲律賓第二大釀酒廠Asia Brewery，全球最大的朗姆酒制造商之一Tanduay Holdings，這些都只是陳永裁(Lucio Tan)旗下?lián)碛械?00個大公司之一。

　　據(jù)《福布斯》去年公布的富豪榜，華裔陳永裁以23億美元身家，躋身菲律賓富豪榜第2位。

　　“他主要是靠政界人脈。”專門研究菲律賓華商的經(jīng)濟(jì)學(xué)家黃淑琇這樣評價陳永裁的發(fā)家史。

　　陳永裁是菲律賓前總統(tǒng)費迪南德·馬科斯(Ferdinand Marcos)的密友。馬科斯在執(zhí)政期間曾明文規(guī)定，每進(jìn)口一箱魚罐頭，必須向總統(tǒng)繳納1500比索。此后，菲律賓的大小公司都競相向馬科斯家族行賄，以獲得非法牟利的權(quán)力。

　　馬科斯被趕下臺后，陳永裁曾遭菲律賓當(dāng)局指控，被認(rèn)為是受到馬科斯的特許，才能接二連三地在煙草業(yè)和啤酒業(yè)風(fēng)生水起。但陳永裁卻成功逃脫了追責(zé)。

　　陳永裁隨后以房地產(chǎn)金主的面目登陸中國內(nèi)地。1993年至1994年間，他斥資50億元布局在中國的房地產(chǎn)生意，在北京、上海、深圳、廈門、大連五個城市購買了多達(dá)200萬平方米以上的土地。北京的朝陽園、上海的裕景國際廣場分別是陳永裁于1990年代和2000年代所開發(fā)房產(chǎn)的代表作。僅這兩處的樓盤就能給陳永裁帶來每年超過十億元銷售額。

　　在2005年至2007年間，陳永裁再次催動了他在中國房地產(chǎn)生意的第二彈。他啟動了內(nèi)地五個城市的10個房地產(chǎn)開發(fā)項目，投資總額超過200億。

　　在菲律賓市場賺得盆滿缽滿的華人還有鄭少堅、吳天恩和吳奕輝(John Gokongwei Jr)。僅鄭少堅一人，就擁有5家房地產(chǎn)公司。吳奕輝旗下的羅賓遜置地公司是菲律賓四大上市地產(chǎn)公司之一，而吳天恩的菲律賓土地投資有限公司擁有1000公頃土地儲備。

　　施至成壟斷零售業(yè)

　　2006年，成功挑戰(zhàn)陳永裁菲律賓第一富豪位置的施至成(Henry Sy)則著力在零售業(yè)精耕細(xì)作。他目前身家58億美元。

　　施至成從起家。他的致富經(jīng)歷同樣和費迪南德·馬科斯糾葛在一起。1986年馬科斯軍政府下臺，施至成判斷，菲律賓民眾的生活將隨之松綁，這意味著零售業(yè)將有一個井噴的機(jī)會。于是，他以鞋業(yè)為突破口，建立起多家鞋莊商城。

　　鞋莊商城在日后逐漸發(fā)展為42家大型購物中心SM。目前，每天約有1/20的菲律賓人去施至成旗下的購物中心。施至成的SM商業(yè)帝國年營業(yè)額占菲律賓百貨市場營業(yè)額的半壁江山。

　　1993年，施至成幾乎和陳永裁同時開始籌劃他們在中國的生意版圖。他圈定福建作為首站，隨后向廈門、泉州晉江和成都成華擴(kuò)張。2009年，施至成提出，從2010年開始，每年要在中國開辦一家大型商場;從2013年開始，其開店速度加快至每年3家。

　　施至成在中國的零售業(yè)之路基本復(fù)制了他在菲律賓的經(jīng)商模式。他一般選取“位于交通樞紐、極具升值潛力的偏僻城郊”作為商場的選址地點。1985年，施至成在菲律賓興建的第一家購物中心就是在馬尼拉北部的郊區(qū)市鎮(zhèn)奎松。當(dāng)時被業(yè)界認(rèn)為地點過于偏僻。但最終商場的成功證明了他獨到的商業(yè)眼光。

　　“SM將成為在中國數(shù)量最多的購物中心。”施至成在2005年向媒體表示。在他看來，在中國建設(shè)購物中心成本比菲律賓低，商鋪租金則比菲律賓高，且消費人口是菲律賓的十余倍，因此中國是SM下一步著重發(fā)展的市場。

　　進(jìn)軍實業(yè)的華商

　　陳永裁和施至成都擁有自己的銀行，從而保證旗下的實業(yè)不受資金鏈短缺的困擾。陳永裁名下的聯(lián)合銀行在菲律賓排名第七，施至成運營的BancodeOro銀行則在菲律賓擁有120家分行。

　　菲律賓現(xiàn)有華資商業(yè)銀行12家，總資產(chǎn)3594億比索，占菲律賓銀行總資產(chǎn)的30%以上。其中，陳永裁的親家——鄭少堅轄下的首都銀行位列菲律賓上市公司第七，在洛杉磯、舊金山、臺北、高雄、北京、上海均設(shè)有分行。

　　不過，能自己開設(shè)銀行的華商畢竟是少數(shù)。更多的菲律賓華商采取參股的方式加入菲律賓的各大金控公司。譬如，吳奕輝分別在遠(yuǎn)東銀行和菲律賓工商銀行(4.25,-0.08,-1.85%)持股近20%，施至成掌控了金融儲蓄銀行近60%的股權(quán)，并且是中興銀行和菲律賓國家銀行最大的股東。

　　在保險行業(yè)，華商開設(shè)的保險公司占據(jù)了菲律賓保險市場40%的份額。楊應(yīng)琳開設(shè)的中華保險集團(tuán)是菲律賓最大的保險集團(tuán)。1995年，該集團(tuán)的市值就已經(jīng)達(dá)到19.51億比索。

　　然而，目前中菲之間的緊張局勢使得菲律賓華商界惴惴不安。“華商普遍感覺比較憂患，我們希望經(jīng)商環(huán)境能重回平靜。”菲律賓中國華東聯(lián)誼總會秘書長王勇說。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)