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361°重點(diǎn)打造校企合作專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)體系

2012-05-28 11:10:17 來(lái)源：中國(guó)鞋網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】這兩年來(lái)，晉江完善的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，以及本地政府把服務(wù)企業(yè)發(fā)展放在首位毫不功利的招商態(tài)度吸引了許多品牌企業(yè)。三六一度國(guó)際有限公司就是其中一家。

　　據(jù)悉，三六一度公司雖然已發(fā)展成為一家在國(guó)內(nèi)體育用品品牌中領(lǐng)先的企業(yè)，但堅(jiān)持把根留住，堅(jiān)持將晉江作為根據(jù)地，沒(méi)有將總部遷移到別的一線(xiàn)城市。相反，該公司近年來(lái)多個(gè)大項(xiàng)目均投在晉江。

　　三六一度公司方面表示，晉江市政府多年來(lái)努力培育和扶持企業(yè)成長(zhǎng)，這種環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展很有利，使企業(yè)與政府之間建立了一個(gè)良性互助、循環(huán)發(fā)展的合作關(guān)系。正是得益于這樣的支持，該公司近年來(lái)才迅速成長(zhǎng)。

　　而獨(dú)有的企業(yè)文化，是三六一度公司得以飛速發(fā)展、“二次創(chuàng)業(yè)”的原動(dòng)力。人才回歸就是企業(yè)文化中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

　　每年95%的返廠(chǎng)率;一個(gè)個(gè)新項(xiàng)目快速落地，人才招聘同樣能快速跟上……一直以來(lái)，公司在人員招聘和人才回歸方面做得頗為出色。該公司認(rèn)為，“多一度熱愛(ài)”不僅是公司對(duì)運(yùn)動(dòng)、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的品牌信念，更是與員工共同成長(zhǎng)的發(fā)展理念�？恐嘁欢葻釔�(ài)的文化，三六一度公司為員工營(yíng)造了一個(gè)溫暖的家庭氛圍。

　　衣食住行樂(lè) 員工不想走了

　　接過(guò)公司全體員工捐助的53342元愛(ài)心款，三六一度公司晉江五里工業(yè)園工程部的機(jī)電工李紅偉熱淚盈眶，連聲道謝。有了這份愛(ài)心款，剛做過(guò)腦顱手術(shù)的兒子有希望了。

　　“企業(yè)就是員工的家，家人有困難豈能不幫忙?”三六一度公司工會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)道。

　　近年來(lái)，三六一度公司正在通過(guò)各種努力讓這個(gè)大家園越來(lái)越美麗，越來(lái)越溫馨。引進(jìn)三家特色餐飲公司開(kāi)辦三個(gè)食堂，讓來(lái)自全國(guó)各地的員工都能吃到家鄉(xiāng)菜;讓員工享受公寓式套間的住宿條件;自辦幼兒園，讓100多名員工子女享受到優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育;投入上億元建起了5層樓的職工之家，讓員工不出公司就可享受到各項(xiàng)文化娛樂(lè)配套;擁有300多臺(tái)電腦的超大網(wǎng)吧，擁有1萬(wàn)多冊(cè)圖書(shū)和10萬(wàn)多冊(cè)電子書(shū)籍，5個(gè)員工電影院，溜冰場(chǎng)、健身房、運(yùn)動(dòng)大廳、燒烤吧、咖啡廳、心理咨詢(xún)室;每年組織各種形式員工活動(dòng)，包括游園會(huì)、歌手大賽，籃球賽……

　　據(jù)公司副總經(jīng)理侯朝輝介紹，通過(guò)多方面軟硬件的投入，公司從衣食住行娛樂(lè)等多方面關(guān)愛(ài)著每一位員工及其家屬，讓他們感受到家的溫暖。

　　良好的環(huán)境留住了員工。據(jù)了解，近年來(lái)，三六一度公司每年的員工返工率都在95%以上。“我待過(guò)很多企業(yè)，但有這么完備的生活配套，能如此人性化地對(duì)待工人，三六一度公司是我遇到的第一家。我們到這里就不想走了。”祖籍廣東茂名的員工黎貴高說(shuō)出了公司員工的心聲。

　　人本管理與人文關(guān)懷并舉

　　在保障員工衣食住行樂(lè)方面需求的同時(shí)，三六一度公司還從員工自我發(fā)展角度出發(fā)，以?xún)?nèi)外兼修的人才升級(jí)戰(zhàn)略、立體式的培訓(xùn)體系來(lái)幫助員工進(jìn)行自我提升，創(chuàng)造了一種濃厚的人本管理和人文關(guān)懷并舉的企業(yè)文化氛圍。

　　在香港成功上市后，三六一度公司就將整體戰(zhàn)略進(jìn)行了一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的升級(jí)，這其中包括人才升級(jí)戰(zhàn)略。通過(guò)校企聯(lián)盟，幫助內(nèi)部員工“充電”，助力員工發(fā)展成為一大特色。

　　“公司與福建師范大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、北京服裝學(xué)院、天津大學(xué)、九江學(xué)院成為戰(zhàn)略聯(lián)盟，幫助員工在職充電，助力員工個(gè)人成長(zhǎng)。”侯朝輝介紹，公司與各高校的合作都是盡量?jī)?yōu)惠于員工，其中借助福建師范大學(xué)等聯(lián)辦的工會(huì)大學(xué)，讓普通員工不用交學(xué)費(fèi)也能上大學(xué)。

　　與此同時(shí)，三六一度公司還與國(guó)內(nèi)知名獵頭公司等多方資源合作聘請(qǐng)高端人才，借助外腦快速、高效地完成企業(yè)人才格局變革。

　　而與人才升級(jí)戰(zhàn)略相配套的是立體式的培訓(xùn)體系。據(jù)介紹，三六一度公司針對(duì)各階層員工的實(shí)際需求，展開(kāi)多角度、多維度的培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象涵蓋一線(xiàn)員工、基層管理、中高層管理，培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、管理技巧、專(zhuān)業(yè)技能等，形成了涵蓋范圍廣、內(nèi)容豐富、貼近員工實(shí)際需求和企業(yè)發(fā)展需要的立體式培訓(xùn)體系。

　　據(jù)悉，近年來(lái)，三六一度公司在原有以“勇者學(xué)院”為平臺(tái)的內(nèi)部培訓(xùn)體系、以戶(hù)外拓展訓(xùn)練營(yíng)為重點(diǎn)的外部培訓(xùn)體系基礎(chǔ)上，重點(diǎn)打造以校企合作為依托的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)體系。

　　“我們對(duì)待每一位員工都是人本管理與人文關(guān)懷并舉。公司旨在給員工提供一個(gè)團(tuán)結(jié)共進(jìn)的工作、生活環(huán)境，輸出一種以人為本的管理文化和積極健康的生活方式。這樣，才能真正讓員工快樂(lè)工作。”侯朝輝說(shuō)道。

　　“以人為本是三六一度公司企業(yè)文化的核心內(nèi)容。依靠團(tuán)隊(duì)的力量，用多一度熱愛(ài)的精神，致力成為全球令人尊敬的體育運(yùn)動(dòng)品牌，這是三六一度公司的發(fā)展愿景和歷史使命!”該公司總裁丁伍號(hào)表示。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

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