泉州兒童品牌借助動(dòng)漫謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)
【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】日前,由中共晉江市委宣傳部主辦、晉江經(jīng)濟(jì)報(bào)等協(xié)辦的第九期晉江企業(yè)文化沙龍如期舉辦。此次企業(yè)文化沙龍以“兒童創(chuàng)意設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”為主題,來自兒童行業(yè)設(shè)計(jì)界、各兒童企業(yè)代表、業(yè)界專家等齊聚一堂,圍繞如何扶持本地兒童產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)等話題展開討論。
“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將成為兒童創(chuàng)意設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。”省協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)傅維錦在此次沙龍上表示,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將會(huì)是兒童產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要“攀升點(diǎn)”,將是兒童產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的催化劑。
那么,現(xiàn)在我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)處于什么樣的發(fā)展?fàn)顩r?動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盡管被業(yè)內(nèi)人士看好,但業(yè)內(nèi)人士對(duì)其也持謹(jǐn)慎態(tài)度,這是為什么?兒童產(chǎn)業(yè)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相結(jié)合成為未來的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)此,兒童產(chǎn)業(yè)應(yīng)該注意什么?本期“產(chǎn)業(yè)會(huì)客廳”將與業(yè)內(nèi)人士重點(diǎn)討論上述問題。
本期嘉賓:
上海申動(dòng)文化傳播有限公司總經(jīng)理 張國(guó)強(qiáng)
福建省童鞋協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 傅維錦
萬泰盛集團(tuán)總經(jīng)理 林維盛
兒童產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”
記者:對(duì)于兒童產(chǎn)業(yè)來說,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有哪些意義?現(xiàn)在我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)處于什么樣的發(fā)展?fàn)顩r?
張國(guó)強(qiáng):我國(guó)在2004年就提出動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)概念,那時(shí)動(dòng)畫片全國(guó)產(chǎn)量2萬分鐘。而到現(xiàn)在,國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫片產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到20多萬分鐘,超過日本,成為世界第一動(dòng)漫產(chǎn)量。但是,這其中很大一部分沒商業(yè)和教育價(jià)值,直接被斃掉了。2004年以后,我國(guó)對(duì)國(guó)外進(jìn)口動(dòng)畫片嚴(yán)格控制,2007年直接關(guān)掉國(guó)外動(dòng)畫片播出,只給一個(gè)小時(shí)在中央少兒頻道播放外國(guó)動(dòng)漫,黃金時(shí)間留給國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片。從這一方面看出,政府是在引導(dǎo)企業(yè)做自己的動(dòng)畫片。
因此,既要有商業(yè)價(jià)值,又要是國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫,我國(guó)的兒童產(chǎn)業(yè)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,就成為一種必然趨勢(shì)。換句話講,兒童產(chǎn)業(yè)為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“埋單”,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也會(huì)對(duì)牌附加值提高有很大的幫助。
林維盛:我們?nèi)f泰盛做動(dòng)漫在全國(guó)屬于比較早的。從寶蓮燈到現(xiàn)在的卡通文化,從國(guó)外授權(quán)動(dòng)漫形象到自己創(chuàng)造品牌,我們都曾經(jīng)歷過。在我看來,兒童產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品日益趨于同質(zhì)化,破除同質(zhì)化現(xiàn)象的關(guān)鍵在于樹立品牌。而品牌是要有故事的,我國(guó)的兒童產(chǎn)業(yè)歷時(shí)較短,為品牌“講故事”最好的方式就是拍動(dòng)漫,對(duì)于兒童品牌來說,這也是傳播給兒童們自己品牌理念的最好方式。
兒童用品企業(yè)持謹(jǐn)慎態(tài)度
記者:在此次沙龍上我們發(fā)現(xiàn),動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盡管被業(yè)內(nèi)人士看好,但在看好的同時(shí)也對(duì)其持謹(jǐn)慎態(tài)度,這是為什么?
傅維錦:由于一般運(yùn)作動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)耗費(fèi)資金巨大,一旦出現(xiàn)動(dòng)漫形象與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)脫節(jié)、市場(chǎng)運(yùn)作的資金計(jì)劃不到位、童鞋產(chǎn)品質(zhì)量不過硬等問題,這些錢砸下去可能就會(huì)打了水漂。另一方面,企業(yè)選擇與動(dòng)漫公司合作自行研發(fā)動(dòng)漫形象,但怎么樣保證企業(yè)和動(dòng)漫公司打造出來的動(dòng)漫形象就是市場(chǎng)上兒童喜歡的呢?我們?cè)?jīng)做過調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn),動(dòng)畫片的受眾非常難以界定,換句話,我們很難摸清兒童究竟喜歡什么樣的動(dòng)畫片。從這兩方面我們就可以知道,兒童產(chǎn)業(yè)在面對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)時(shí),必須持有謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎的態(tài)度。
張國(guó)強(qiáng):上世紀(jì)七八十年代生人或多或少都看過一些動(dòng)畫,都知道動(dòng)畫片《鐵扇公主》好,《大鬧天宮》《哪吒鬧!贰缎◎蝌秸覌寢尅愤@一類水墨動(dòng)畫片好,《西岳奇童》《聰明的阿凡提》這類木偶動(dòng)畫好,但現(xiàn)在你讓孩子們說哪些印象深刻?恐怕少之又少。動(dòng)漫從業(yè)人員的心態(tài)又是怎樣的?在我看來,真正去做動(dòng)漫的,并非我們想象的那么專業(yè)敬業(yè)。這也從另一個(gè)側(cè)面看出來,企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)持有謹(jǐn)慎態(tài)度是有原因的。癥結(jié)要從動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈上找,要從人才培養(yǎng)做起,要從動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展機(jī)制的構(gòu)建做起。只有做好了這些,兒童產(chǎn)業(yè)才能真正與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)結(jié)合,相互創(chuàng)造價(jià)值。
要先考慮品牌定位問題
記者:兒童產(chǎn)業(yè)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相結(jié)合成為未來發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)此,你的建議是什么?
林維盛:我先說我自己觀察到的兩個(gè)現(xiàn)象:首先,我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),品牌打上DISNEY這樣的動(dòng)漫商標(biāo)后,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值會(huì)很高,產(chǎn)品價(jià)格也賣得很高。其次,在高端商場(chǎng)里面,從中國(guó)兒童品牌入駐情況來看,無論是數(shù)量還是位置,與國(guó)外的兒童品牌相比一直都處于劣勢(shì)地位。在我看來,品牌定位不清晰導(dǎo)致拍出來的動(dòng)漫不成功,進(jìn)而導(dǎo)致品牌無法被廣泛認(rèn)可。
因此,我建議,兒童品牌在做動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)時(shí),首先要考慮的是品牌定位問題。其次,我建議拍動(dòng)漫片要從兒童的思維出發(fā),多用兒童的思維來思考動(dòng)漫形象、品牌形象,這點(diǎn)非常重要。
傅維錦:在我看來,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也好,兒童品牌也好,都要注重一個(gè)字———“熬”。《喜羊羊與灰太狼》能獲得如此的成功,很大一部分是“熬”出來的。對(duì)于兒童產(chǎn)業(yè)來說,要多給動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)一點(diǎn)時(shí)間,讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)有培養(yǎng)人才、培養(yǎng)理念的時(shí)間。另外,建議動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)要結(jié)合制造業(yè),讓專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去做動(dòng)漫,讓專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去做相結(jié)合產(chǎn)業(yè)的推廣,兩方互補(bǔ)提升。在此提醒,晉江兒童產(chǎn)業(yè)要進(jìn)軍動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),千萬不能荒廢本身制造業(yè)的發(fā)展。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
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