未來十年將是中國鞋業(yè)發(fā)展大好時(shí)機(jī)
【中國鞋網(wǎng)-】根據(jù)瑞士銀行方面的最新評估資料顯示,中國去年消費(fèi)鞋類22.57億雙,已經(jīng)超過了美國的21.33雙,居世界的首位。估計(jì)未來10年,亞洲人均消費(fèi)量有可能突破3.5雙,亞洲將成為世界鞋類消費(fèi)的主戰(zhàn)場。因此,未來十年將是中國鞋業(yè)發(fā)展的大好時(shí)機(jī),是中國鞋業(yè)的“窗口期”,即質(zhì)變的十年。
根據(jù)目前呈現(xiàn)的情況來看,未來十年,中國鞋業(yè)將有以下幾個(gè)突出表現(xiàn):
行業(yè)再細(xì)分
鞋業(yè)是一個(gè)充分競爭的行業(yè),消費(fèi)者對皮鞋款式的偏好變化較快,對皮鞋質(zhì)量、舒適度的要求更是不斷提高,因此能否準(zhǔn)確把握消費(fèi)者偏好變化趨勢,持續(xù)開發(fā)出適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品,已經(jīng)成為市場競爭的關(guān)鍵所在。鞋業(yè)企業(yè)的業(yè)績很大程度上取決于企業(yè)能否及時(shí)預(yù)測、評估和準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的需求。近年來鞋類市場流行趨勢變化速度加快,同時(shí)我國不同區(qū)域的鞋類消費(fèi)市場也存在較大差異。
隨著有效消費(fèi)需求的釋放和消費(fèi)升級,國內(nèi)皮鞋行業(yè)品牌競爭和市場細(xì)分時(shí)代已經(jīng)來臨。這種品牌和市場細(xì)分不僅僅局限于品種、檔次、區(qū)域的進(jìn)一步細(xì)分,更表現(xiàn)在以產(chǎn)品風(fēng)格和消費(fèi)群細(xì)分為特點(diǎn)的深度細(xì)分。在此背景下,未來將逐步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,提高產(chǎn)品附加值,明確自己的細(xì)分市場,進(jìn)而做深做精,做出價(jià)值。在這個(gè)過程中可以借鑒歐洲品牌的生存之道,打造有價(jià)值的產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求,為企業(yè)爭取發(fā)展空間。
電商渠道加入
電子商務(wù)的出現(xiàn)對國內(nèi)鞋業(yè)渠道的影響是巨大的。在中國,電商所占零售額比重將比歐美國家還大,因?yàn)橹袊下銷售網(wǎng)點(diǎn)與歐美國家相比,在覆蓋范圍的深廣和管理能力上都不歐美。傳統(tǒng)企業(yè)觸電,將面臨線上線下沖突、人才、物流、倉儲等瓶頸,尤其是在消費(fèi)需求上,要了解線上消費(fèi)者的消費(fèi)心理,是圖方便還是圖便宜,而且要有互聯(lián)網(wǎng)思維,線上的經(jīng)營文化和線下不一樣,電商的營銷方式和線下也不同。
產(chǎn)業(yè)鏈整合
目前渠道商的發(fā)展速度,決定了它們會(huì)實(shí)施一些非理性競爭手段,使得供應(yīng)商和經(jīng)營商的生存空間被不斷壓縮,品牌商和運(yùn)營商們要形成共識,即不打價(jià)格戰(zhàn),做出自己的價(jià)值空間。
上游企業(yè)對成品品牌企業(yè)存在依賴性,過硬的產(chǎn)品才有條件與品牌企業(yè)共進(jìn)退。從未來趨勢來看,一定是產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的競爭,今后鞋產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,一定是強(qiáng)者越來越強(qiáng),弱者越來越弱,最后弱者被淘汰。所以,產(chǎn)業(yè)鏈整合將是未來的方向,鞋底等上游企業(yè)的明天,一定要和品牌企業(yè)捆綁在一起,才能做大做強(qiáng),否則前途渺茫。通過優(yōu)秀供應(yīng)商和優(yōu)秀品牌企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,做大產(chǎn)業(yè)集群是趨勢。
文化貫穿品牌
設(shè)計(jì)是一種有計(jì)劃的“終止”,鞋服產(chǎn)品經(jīng)過一兩年不再流行,不是因?yàn)樗氖褂脙r(jià)值沒有了,而是因?yàn)樗辉俜显O(shè)計(jì)所引導(dǎo)的時(shí)尚標(biāo)準(zhǔn)了。任何時(shí)尚強(qiáng)國的崛起,除了機(jī)遇,最主要還是“大國沙文主義”(文化和經(jīng)濟(jì))作用的結(jié)果。追求文化超越,從文化的角度強(qiáng)化時(shí)尚設(shè)計(jì)水平,占據(jù)時(shí)尚領(lǐng)域的高端。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心,)
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