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　　【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】2012年7月，中國參加倫敦奧運(yùn)會的佼佼者站上領(lǐng)獎(jiǎng)臺時(shí)，身穿的將是印有安踏標(biāo)志的領(lǐng)獎(jiǎng)服，這是繼2008年北京奧運(yùn)會后，李寧公司第二次與贊助中國奧運(yùn)代表團(tuán)失之交臂。

　　一位李寧的老員工向記者介紹，從1992年巴塞羅那奧運(yùn)會開始，就是中國奧委會的合作伙伴，中國隊(duì)員的領(lǐng)獎(jiǎng)服都有李寧的標(biāo)志，奧運(yùn)會對于李寧公司的意義非同小可。在參與人數(shù)最多、影響最大的足球、籃球領(lǐng)域，中國隊(duì)成為世界冠軍的幾率微乎其微，中國人站上世界最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺最大的可能就是奧運(yùn)會，領(lǐng)獎(jiǎng)服因此是兵家必爭之地，但是李寧2008年輸給了阿迪達(dá)斯，2012年又輸給了安踏，如果說輸給阿迪達(dá)斯這樣的跨國運(yùn)動巨頭還情有可原的話，李寧公司敗給了“小老弟”安踏，不是能力不夠，而是意志不堅(jiān)決。

　　李寧公司錯(cuò)失的機(jī)會不僅僅在于此。今年6月，李寧公司宣布將從2012/2013賽季開始，連續(xù)贊助五屆中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(CBA)。在中國足球?qū)覒?zhàn)屢敗傷透無數(shù)國人的心后，籃球成為中國最受歡迎的運(yùn)動，擁有難以計(jì)數(shù)的愛好者，李寧公司此時(shí)才拿下CBA的贊助權(quán)，真的是姍姍來遲。

　　實(shí)際上，早在2004年左右，李寧公司就已經(jīng)推出了擁有反彈和緩震功能的籃球鞋，李寧公司也是第一批簽約美國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(NBA)明星作為代言人的中國運(yùn)動用品公司，但是李寧沒有將當(dāng)初的嘗試堅(jiān)持下來。

　　在足球領(lǐng)域，李寧公司2003年已經(jīng)與當(dāng)時(shí)的國家隊(duì)球星李鐵簽約，并且向市場提供“鐵系列”足球鞋和比賽服，但是在足球賽事和明星資源的開發(fā)上虎頭蛇尾，此后陷于沉寂。

　　贊助頂級賽事、簽約明星運(yùn)動員，是體現(xiàn)各家運(yùn)動用品公司“真本事”的核心地帶，李寧的老員工感慨，如果公司的領(lǐng)導(dǎo)層能夠再狠一點(diǎn)，意志再堅(jiān)決一些，不是左右搖擺、猶豫不決，李寧公司的今天也許是另一番模樣。

　　然而在一些需要柔情一點(diǎn)的地方，李寧公司又表現(xiàn)得太狠了一點(diǎn)。2010年，李寧公司將自己的經(jīng)銷商數(shù)量從上一年末的128家減少至90家，數(shù)量上減少了近三成。在中國運(yùn)動用品市場，經(jīng)銷商并不僅僅是銷售一個(gè)品牌的產(chǎn)品，除了李寧，這個(gè)經(jīng)銷商可能還開著耐克、阿迪達(dá)斯、安踏的門店，如果經(jīng)銷商每年有1億元的采購資金，是采購李寧多一點(diǎn)還是其他品牌多一點(diǎn)，在其他條件相差不大的情況下，情義深淺成為投入資金多少的決定因素。很多經(jīng)銷商是在李寧公司創(chuàng)業(yè)時(shí)就開始合作，本來是李寧的鐵桿支持者，但是李寧公司調(diào)整渠道的激進(jìn)做法令人心寒，加上李寧市場推廣上的失誤，銷售渠道因此一蹶不振。

　　市場觀察人士馬崗指出，與李寧公司整合銷售渠道的激進(jìn)做法相比，安踏等晉江系運(yùn)動用品公司采取了收購渠道的方式，李寧公司錯(cuò)失了與經(jīng)銷商同心協(xié)力、打成一片的機(jī)會。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)