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成本壓力驅(qū)逐跨國(guó)鞋業(yè)巨頭"東南風(fēng)"

2012-07-20 08:45:56 來(lái)源:華西都市報(bào) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

阿迪達(dá)斯(蘇州)有限公司

  2012年7月19日,記者實(shí)地探訪位于蘇州工業(yè)園區(qū)騰飛新蘇工業(yè)坊C幢的阿迪達(dá)斯(蘇州)有限公司,生產(chǎn)車間依然正常工作,公司保安謝絕了大批媒體的拍攝要求。

  【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】在一家專賣店,記者發(fā)現(xiàn),“越南制造”越來(lái)越多。

  分析人士認(rèn)為,投入成本增加,是阿迪達(dá)斯關(guān)閉蘇州工廠的原因之一。

  阿迪達(dá)斯官方聲明表示,除了這家直屬工廠外,全國(guó)還有300多家代工廠仍在生產(chǎn)阿迪達(dá)斯的產(chǎn)品。

  此前,耐克也關(guān)閉了其位于中國(guó)的鞋類工廠,目前“越南制造”的鞋數(shù)量已超越了“中國(guó)制造”。

  去阿迪達(dá)斯(adidas)專賣店買一雙鞋,仔細(xì)看吊牌,“MadeinChina”出現(xiàn)的幾率,今后也許會(huì)比“MadeinVietnam”(越南制造)的低了。

  昨日,阿迪達(dá)斯集團(tuán)委托奧美公關(guān)公司向華西都市報(bào)記者證實(shí),“出于重新整合全球資源的策略考量,阿迪達(dá)斯會(huì)在今年晚些時(shí)候關(guān)閉在華的唯一一家自有工廠。與此同時(shí),阿迪達(dá)斯在中國(guó)還擁有300多家代工廠共同協(xié)作。”

  昨日晚間10點(diǎn)半,阿迪達(dá)斯方面又發(fā)來(lái)聲明表示,蘇州工廠將關(guān)閉“確有此事,但并沒有把工廠轉(zhuǎn)移到任何其他地方”。

  據(jù)悉,阿迪達(dá)斯中國(guó)公司是阿迪達(dá)斯集團(tuán)100%的全資子公司,在蘇州注冊(cè)并開設(shè)生產(chǎn)基地,貿(mào)易總部設(shè)在上海,在北京和廣州都設(shè)有分公司,蘇州工廠也是其在華唯一一家自有工廠。

  疑問1 生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移至東南亞?

  據(jù)了解,阿迪達(dá)斯蘇州工廠有160名員工,受影響的工廠員工將獲得正常工資和高于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)償金。阿迪達(dá)斯方面昨日晚間發(fā)來(lái)的聲明表示,關(guān)閉蘇州工廠是出于重新整合全球資源的策略考量,這一策略將幫助阿迪達(dá)斯更好地發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)并降低復(fù)雜性。

  阿迪達(dá)斯生產(chǎn)基地是否會(huì)轉(zhuǎn)到成本更低的東南亞?阿迪達(dá)斯并沒有給出確切回復(fù)。

  分析人士認(rèn)為,投入的成本增加,是其關(guān)閉蘇州工廠,尋找成本更低生產(chǎn)基地的原因之一。

  昨日,華西都市報(bào)記者前往春熙路各阿迪達(dá)斯專賣店調(diào)查發(fā)現(xiàn),中國(guó)制造的產(chǎn)品仍是主流,但越南、印度尼西亞、馬來(lái)西亞、菲律賓、土耳其等地制造的產(chǎn)品也很多。

  阿迪達(dá)斯生產(chǎn)基地最早在歐洲,隨后轉(zhuǎn)至日本,然后是韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣,然后是中國(guó)大陸。如今又將轉(zhuǎn)至柬埔寨、越南、孟加拉國(guó)等國(guó)家。

  這樣的產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移路徑,耐克也經(jīng)歷過(guò)。3年前,耐克關(guān)閉了中國(guó)的唯一一家鞋類生產(chǎn)工廠。記者昨日走訪耐克專賣店發(fā)現(xiàn),其產(chǎn)品產(chǎn)地分布在中國(guó)、越南、馬來(lái)西亞、斯里蘭卡等地。

  疑問2 其他代工廠是否會(huì)受影響?

  據(jù)了解,阿迪達(dá)斯50%的產(chǎn)品由中國(guó)制造,除了有一家直屬工廠,目前全國(guó)有300多家代工廠仍在生產(chǎn)阿迪達(dá)斯的產(chǎn)品,記者查詢發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)廠家主要集中在長(zhǎng)三角與珠三角地區(qū)。

  此次關(guān)閉蘇州直屬工廠,阿迪達(dá)斯的官方聲明中也專門提出“中國(guó)還擁有300多家代工廠共同協(xié)作”,言語(yǔ)中傳遞出代工廠不會(huì)有所變動(dòng)的訊號(hào)。

  但亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李鵬分析認(rèn)為,如果阿迪達(dá)斯大規(guī)模減少生產(chǎn)線,對(duì)于代工和配套的影響是很大的,受到產(chǎn)品工藝流程完整性的影響,很多代工廠是很難獨(dú)立生存的,在這種情況下,代工廠如果還想依靠阿迪達(dá)斯等企業(yè)的訂單生存,就必須跟著轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞。

  記者了解到,在為阿迪達(dá)斯代工的300多家工廠中,臺(tái)灣裕元集團(tuán)占到很大的訂單份額,在大陸也設(shè)有很多工廠,專門為阿迪達(dá)斯等做代工,但這家企業(yè)近年來(lái)已開始大規(guī)模向東南亞轉(zhuǎn)移,留在中國(guó)大陸的工廠,也開始從沿海地區(qū)向內(nèi)地用工成本較低的地區(qū)轉(zhuǎn)移。


  疑問3 四川為何沒有阿迪達(dá)斯代工廠?

  阿迪達(dá)斯的代工廠中是否也有四川和成都的企業(yè)?昨日,四川省服裝(服飾)行業(yè)協(xié)會(huì)工作人員告訴華西都市報(bào)記者,協(xié)會(huì)400多家會(huì)員企業(yè)都沒有生產(chǎn)阿迪達(dá)斯產(chǎn)品。西部鞋都董事長(zhǎng)彭軍也透露,成都鞋廠以生產(chǎn)皮鞋為主,沒有阿迪耐克運(yùn)動(dòng)鞋的代工廠。

  阿迪達(dá)斯的生產(chǎn)基地是否有可能轉(zhuǎn)移到四川?截至記者發(fā)稿時(shí),阿迪達(dá)斯方面并沒有給出回應(yīng)。不過(guò),成都高新區(qū)發(fā)展策劃局局長(zhǎng)湯繼強(qiáng)昨日表示,“我們不接受這樣的勞動(dòng)密集型企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。”他說(shuō),四川吸引的都是高端產(chǎn)業(yè),要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,有選擇性的招商引資。據(jù)了解,四川承接的東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,多以電子信息制造業(yè)、軟件外包服務(wù)、生物醫(yī)藥、汽車制造等產(chǎn)業(yè)為主。

  疑問4 再下一站生產(chǎn)基地會(huì)在哪里?

  生產(chǎn)基地從歐洲轉(zhuǎn)至日本、韓國(guó)、中國(guó),如今又轉(zhuǎn)移至越南、印尼等國(guó)家。像阿迪達(dá)斯、耐克這樣全球設(shè)計(jì)、全球?qū)ふ掖て髽I(yè)、全球銷售的體育品牌,再下一站生產(chǎn)基地又會(huì)在哪里?

  據(jù)了解,目前,“越南制造”的耐克鞋數(shù)量已超越了“中國(guó)制造”。作為耐克最大的代工廠泰豐企業(yè)股份有限公司,曾公開表示印度有合理的勞動(dòng)力成本、充沛的勞動(dòng)力來(lái)源、接近歐盟市場(chǎng)的地理位置,將可為該公司創(chuàng)造另一有競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)。

  公開資料顯示,阿迪達(dá)斯計(jì)劃在2015年以前將中美洲的服裝產(chǎn)量提高5倍,同時(shí)從亞洲撤回部分產(chǎn)能。其他運(yùn)動(dòng)服裝生產(chǎn)商也已開始將生產(chǎn)轉(zhuǎn)向中美洲各國(guó)。此外,據(jù)新華社報(bào)道,未來(lái)十年,中東和非洲地區(qū)的出口量將上升12%,也可能將取代中國(guó),成為低價(jià)商品的集中制造基地。

  記者觀察

  跨國(guó)巨頭“東南飛”

  幾十年來(lái),阿迪達(dá)斯、耐克等跨國(guó)體育服裝品牌就如候鳥一樣,從歐美飛向日本,從日本飛向中國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó),再飛向中國(guó)大陸,如今又飛向東南亞、南亞,原因只有一個(gè),哪兒的人力成本低就飛向哪兒。

  隨著勞動(dòng)力成本的上漲,不少經(jīng)濟(jì)學(xué)者認(rèn)為,中國(guó)的人口紅利正逐漸消失。而相對(duì)于其他高端產(chǎn)業(yè),阿迪達(dá)斯、耐克這樣的運(yùn)動(dòng)服裝對(duì)成本更加敏感。

  隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)向資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,跨國(guó)巨頭們將產(chǎn)業(yè)鏈的觸角延伸到成本更低的國(guó)家和地區(qū),是其適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的戰(zhàn)略調(diào)整。而許多中國(guó)本土企業(yè)也開始將目光投向東南亞、南亞等地,出海建廠。

  在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,在哪里建廠,一個(gè)重要的決定因素是,哪里能實(shí)現(xiàn)更高的利潤(rùn)。將工廠轉(zhuǎn)移到成本更低的國(guó)家和地區(qū),并不意味著放棄中國(guó)市場(chǎng),相反,更可能創(chuàng)造出更高的價(jià)值。

  有一天,中國(guó)或?qū)⑹?ldquo;世界工廠”的地位,但這也意味著,中國(guó)經(jīng)濟(jì)在主動(dòng)適應(yīng)全球化的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

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