李寧領銜運動品牌加入促銷去庫存化

　　【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】“5折、3折、2折，1折，甩賣了!”當記者來到北京王府井的商場時，聽到是各種服裝打折的叫賣聲。記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，打折服裝不僅僅是缺碼短號，即使是今年剛上市的新款打折力度也非常大，往往在上架不久，就要打6、7折的折扣力度，等到8月份換季時打折力度還會加大。

　　某品牌代理商透露，今年李寧、kappa等，庫存動輒都在30%以上。即便是庫存量最小的安踏，去年的庫存比例也升到了26.13%。

　　面對這股來勢洶洶的打折潮，令消費者眼花繚亂。“現(xiàn)在大的經(jīng)濟環(huán)境低迷，服裝庫存壓力較大，為了消只能打折。”有業(yè)內(nèi)資深人士向記者表示，“服裝不同于其它產(chǎn)品，因為時尚流行原因，庫壓積存頂多一年的時間就需要打折出售。”

　　預計李寧消化庫存需兩年

　　相比服裝業(yè)的整體業(yè)績下滑，體育用品行業(yè)今年以來的競爭更加激烈，打折促銷力度進一步加大，而零售端去庫存化的壓力依然嚴峻。

　　在香港上市的在《業(yè)務運營及財務狀況匯報》的公告中稱，為應對行業(yè)的嚴苛環(huán)境，避免對零售端產(chǎn)生新的存貨壓力，集團主動采取與經(jīng)銷商溝通，控制訂單安排，因此2012年第四季度訂單金額較去年同期進一步減少。數(shù)據(jù)顯示，2012年第四季度李寧牌產(chǎn)品經(jīng)銷商訂貨會上，李寧服裝產(chǎn)品的訂單金額和訂單數(shù)量雙雙下降，而且降幅皆超20%。

　　李寧表示，為應對經(jīng)營環(huán)境的挑戰(zhàn)，集團仍將專注于“聚焦核心業(yè)務，提高運營效率”為主的策略，今明兩年致力于清理零售端庫存、調(diào)整店鋪布局、控制新開店節(jié)奏、清理低效率店鋪以及提升零售效率，并且加強運動營銷、提升品牌資產(chǎn)、優(yōu)化產(chǎn)品和供應鏈。

　　其實，從去年年報可見，一直穩(wěn)居本土運動品牌頭把交椅的李寧，雖然營收險勝安踏，凈利近乎墊底。財報顯示，2011年，李寧錄得凈利為385.8萬，下滑65.2%;安踏為1730.1萬，增加了11.5%;361度為1135.9萬，上升了16.8%;特步為966.4萬，增加了18.8%;匹克為777.7萬，下滑了5.4%;中國動向為102.2萬元，下滑了93%。

　　有分析人士表示，李寧此前的品牌定位并不明確，雖然想向一線品牌靠近，但最終無法獲得消費者的信賴，使得公司的產(chǎn)品只能處于中高端之間的狼憊地位。“公司急于追趕一線品牌和產(chǎn)品國際化，但國內(nèi)的市場卻尚未打開局面，使得公司的國際化并不理想。”

　　該分析人士進一步表示，前段時間西班牙李寧經(jīng)銷商的倒閉就說明了李寧國際化的失敗。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）