印心鳥廣東分公司先煉團隊構筑營銷力

　　【中國鞋網-品牌動態(tài)】“營銷靠什么?歸根到底是靠人靠團隊。”日前，廣東分公司總經理楊宗好在接受記者采訪時如是說。

印心鳥廣東分公司總經理楊宗好

　　廣東是中國鞋市場板塊的重中之重，也是中高檔女鞋品牌營銷中心的集中地。浙江印心鳥鞋業(yè)有限公司在品牌戰(zhàn)略制定時，就把廣東劃為了重點區(qū)域市場。然而，金融危機席卷全球后，廣東及周邊鞋業(yè)市場格局已定，市場內品牌林立，加上百麗等高檔女鞋品牌產自廣東，市場競爭異常激烈。印心鳥品牌要想在廣東開辟出新天地談何容易?靠什么呢?

　　“打造一支能征善戰(zhàn)，打苦仗、打硬仗的高效能團隊，構筑品牌的營銷力，從市場空隙里突破而入，一定能在廣東建立印心鳥品牌的市場根據(jù)地。”楊宗好面對種種困難，沒有氣餒，開始鍛造自己的團隊。

　　1，信念牽引。

　　楊宗好認為，信念是人的精神圖騰。打造高效能團隊首先要給團隊一個信念，讓信念來牽引團隊成員為目標而勵精圖治，奮發(fā)圖強。“創(chuàng)建國際一流”是印心鳥的企業(yè)愿景，也是印心鳥人的信念，廣東分公司為所有的剛加入團隊的員工灌輸了這一信念，使他們有了工作的方向，清楚地知道自己該做什么。

　　2，真誠合作。

　　據(jù)楊宗好稱，廣東分公司崇尚開放、誠實、協(xié)作的辦事原則，在“精誠團結、奮發(fā)圖強”的精神引領下，講奉獻講真誠，建立了有效的合作組織，實現(xiàn)1+1>2，提高了凝聚力，從而出色地完成任務。同時，廣東分公司努力使員工之間相互信任，相互協(xié)調，團結合作，勇于承擔責任，“齊心協(xié)力、共創(chuàng)輝煌”。

　　3，增強技能。

　　高效的團隊是由一群有能力的成員組成的。有精湛技術能力的人并不一定就有處理群體內關系的高超技巧，高效團隊的成員則往往兼而有之。據(jù)楊宗好介紹：“做品牌就是做細節(jié)，做細節(jié)要靠團隊。我們的銷售細節(jié)要靠高素質的員工去做，所以，我們采取‘外引內訓’的方法提升員工的綜合素質。比如，店員加入團隊初始，我們先讓其學習印心鳥的手冊條例，必須熟讀通曉，嚴格遵守手冊，并以此作為日常行為的檢測標準。同時熟練掌握銷售商品的知識，擁有為顧客提供優(yōu)質服務的能力。”

　　據(jù)了解，印心鳥廣東分公司通過團隊的培育，擁有了一支同心同德、高效工作的團隊，在當?shù)匦瑯I(yè)市場創(chuàng)出了一片新天地，不僅實現(xiàn)了從無到有，從小到大的蛻變，還使印心鳥成為當?shù)亟械庙懙呐�鞋品牌，年銷售額年均以兩位數(shù)的增速遞增。（中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）