印心鳥廣東分公司先煉團隊構筑營銷力
【中國鞋網-品牌動態(tài)】“營銷靠什么?歸根到底是靠人靠團隊。”日前,廣東分公司總經理楊宗好在接受記者采訪時如是說。
印心鳥廣東分公司總經理楊宗好
廣東是中國鞋市場板塊的重中之重,也是中高檔女鞋品牌營銷中心的集中地。浙江印心鳥鞋業(yè)有限公司在品牌戰(zhàn)略制定時,就把廣東劃為了重點區(qū)域市場。然而,金融危機席卷全球后,廣東及周邊鞋業(yè)市場格局已定,市場內品牌林立,加上百麗等高檔女鞋品牌產自廣東,市場競爭異常激烈。印心鳥品牌要想在廣東開辟出新天地談何容易?靠什么呢?
“打造一支能征善戰(zhàn),打苦仗、打硬仗的高效能團隊,構筑品牌的營銷力,從市場空隙里突破而入,一定能在廣東建立印心鳥品牌的市場根據(jù)地。”楊宗好面對種種困難,沒有氣餒,開始鍛造自己的團隊。
1,信念牽引。
楊宗好認為,信念是人的精神圖騰。打造高效能團隊首先要給團隊一個信念,讓信念來牽引團隊成員為目標而勵精圖治,奮發(fā)圖強。“創(chuàng)建國際一流”是印心鳥的企業(yè)愿景,也是印心鳥人的信念,廣東分公司為所有的剛加入團隊的員工灌輸了這一信念,使他們有了工作的方向,清楚地知道自己該做什么。
2,真誠合作。
據(jù)楊宗好稱,廣東分公司崇尚開放、誠實、協(xié)作的辦事原則,在“精誠團結、奮發(fā)圖強”的精神引領下,講奉獻講真誠,建立了有效的合作組織,實現(xiàn)1+1>2,提高了凝聚力,從而出色地完成任務。同時,廣東分公司努力使員工之間相互信任,相互協(xié)調,團結合作,勇于承擔責任,“齊心協(xié)力、共創(chuàng)輝煌”。
3,增強技能。
高效的團隊是由一群有能力的成員組成的。有精湛技術能力的人并不一定就有處理群體內關系的高超技巧,高效團隊的成員則往往兼而有之。據(jù)楊宗好介紹:“做品牌就是做細節(jié),做細節(jié)要靠團隊。我們的銷售細節(jié)要靠高素質的員工去做,所以,我們采取‘外引內訓’的方法提升員工的綜合素質。比如,店員加入團隊初始,我們先讓其學習印心鳥的手冊條例,必須熟讀通曉,嚴格遵守手冊,并以此作為日常行為的檢測標準。同時熟練掌握銷售商品的知識,擁有為顧客提供優(yōu)質服務的能力。”
據(jù)了解,印心鳥廣東分公司通過團隊的培育,擁有了一支同心同德、高效工作的團隊,在當?shù)匦瑯I(yè)市場創(chuàng)出了一片新天地,不僅實現(xiàn)了從無到有,從小到大的蛻變,還使印心鳥成為當?shù)亟械庙懙呐放,年銷售額年均以兩位數(shù)的增速遞增。(中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

潮童活力健康舒適與活力氣魄不謀而合時尚的配色,充滿探索樂趣一年一度令人期(開)待(心)的國慶節(jié)來啦假期除了要做旅游路線的準備...
[詳細]
- 奧康舒適無定式,陳偉霆推薦的雙11好物清單來了
- 城市守護計劃:奧康,用溫暖點亮城市之光
- 奧康步步為盈,陳偉霆化身都市行者
- 奧康國際:堅守匠心追求“匠新” 3.0系列拿捏多種穿著場景
- CELINE 推出 Huntington 運動鞋
- 被N多明星種草的意爾康板鞋,看看你和誰撞款了?