adidas解散中國工廠及員工流動分析

　　【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】蘇州工業(yè)園區(qū)，星漢街5號。炎熱的夏季，這個老廠區(qū)卻透著幾分幽靜。阿迪達斯建設(shè)在此的廠房已有15年左右歷史，墨綠色的老電梯，直通位于三樓的生產(chǎn)車間，機器轟鳴，門縫中可以看到車間女工在忙碌。

　　再過3個月，這里將漸趨沉寂，伴隨著的，是一些工人的失業(yè)。

　　阿迪達斯公司日前稱，將從今年10月31日到明年7月31日分批次辭退阿迪達斯在蘇州工廠的工人，直至關(guān)閉工廠，據(jù)悉，工廠可能搬至用工成本更低的東南亞國家。

　　“像我這樣的出去了能干什么呢?無非就是到別人家做阿姨，做做家務(wù)活吧!”張阿姨說。張阿姨是蘇州本地人，是阿迪達斯蘇州工廠的車間女工，也是阿迪達斯在中國的最后一批工人。

　　作為一名別無他長的“廉價勞動力”，她進入了制鞋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大潮，而今隨著這股大潮流轉(zhuǎn)到成本更低的國家，她將要失去自己的工作。

　　阿迪達斯公司稱，這個車間正是阿迪達斯(蘇州)有限公司所在地，于1997年底在蘇州工業(yè)園區(qū)獨資注冊成立，主要生產(chǎn)阿迪達斯及旗下品牌的運動鞋服，擁有員工近200人，目前是在華唯一一家自有工廠。記者在工人下班時目測，該工廠的員工多數(shù)是35歲以上的女性。

　　日漸高漲的勞動力成本正在逐步削弱中國制造的優(yōu)勢，而孟加拉國等東南亞國家，則以更加低廉的勞動力成本，逐漸吸引了紡織服裝業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。早在三年前，耐克公司就關(guān)閉了其位于中國的唯一鞋類生產(chǎn)工廠太倉工廠。

　　張阿姨是2003年進的工廠。阿迪達斯的工人有外包工和正式工兩種。當時外包工月基本工資是700元，到2012年，外包工月基本工資漲到1800元。而2003年時正式工的月基本工資是1000元左右，到2012年，基本工資是2000元�，F(xiàn)在，廠里絕大部分人都是正式工，外包工只有少數(shù)幾個。

　　2010年進工廠的一位正式員工告訴本報記者，那時候的月基本工資也就是1000多元，到了2012年漲到2100元左右，最多一個月可以拿到3500元。

　　中國商務(wù)部副部長鐘山此前曾表示，現(xiàn)在越南的制造業(yè)平均工資約每月1000元(折合人民幣，下同)，印度大概是600元，而中國東部沿海大概在2500元~3000元，中國的勞動力成本，已經(jīng)大大地高于周邊國家。

　　供職于一家英國知名企業(yè)的李小姐曾告訴記者，以她所在的公司為例，2012年之前，70%的生產(chǎn)會放在中國，從2012年開始，只有30%放在中國。

　　李小姐介紹說，由于后發(fā)優(yōu)勢，孟加拉國那邊的生產(chǎn)設(shè)備普遍比較先進，工廠規(guī)模巨大，工人工資只有中國的十分之一左右，加工企業(yè)相對中國企業(yè)，有著巨大的優(yōu)勢。

　　阿迪達斯只是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大軍之一。東南亞國家的工廠正在崛起。眼下，訂單正滾滾流向孟加拉國，越南、緬甸、柬埔寨、印度等國家也分流了一小部分。

　　據(jù)耐克近年來公布的數(shù)據(jù)，2001年，中國生產(chǎn)了40%的鞋，排名世界第一，越南只占13%;但到了2010年，越南的份額升至37%，超過了中國的34%。

　　孟加拉國針織品生產(chǎn)出口聯(lián)合會(BKMEA)主席奧斯曼(Osman)2011年10月份曾透露，孟加拉國目前已經(jīng)超越印度，成為僅次于中國的全球第二大針織品出口國。

　　阿迪達斯蘇州工廠如今依然忙碌著，但不久的將來，它將告別中國。眼前這一幕潮起潮落，正如國際經(jīng)濟學中著名的“雁形發(fā)展模式”所描述的，產(chǎn)業(yè)像水一樣流向低成本地區(qū)，從發(fā)達國家轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，再轉(zhuǎn)移到更具勞動力和制造成本比較優(yōu)勢的國家。

　　當記者問到若是工廠真的撤離園區(qū)之后，他們將何去何從時，阿迪達斯蘇州工廠的保安欲言又止，最后說：“公司安排得不錯，比較妥善。”

　　對于解散工廠后工人的補償方案，張阿姨說：“工廠對于工人有著n+1的補償，其中n是指在廠里工作的年份，在離開工廠后工人可以得到n+1個月的工資補助，這只是針對正式員工的補償，外包工是沒有任何補償?shù)摹?rdquo;(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)