達(dá)芙妮“去加盟化”或可緩解庫存積壓
【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】最近一個月,達(dá)芙妮應(yīng)該很頭疼。先是有媒體稱,據(jù)達(dá)芙妮內(nèi)部員工爆料,達(dá)芙妮在上?偛坎脝T近300名員工、電商部門3位主管同時被裁。對此,達(dá)芙妮方面回應(yīng)稱只是公司崗位調(diào)整,否認(rèn)遺棄電商業(yè)務(wù),但又說由于電商業(yè)務(wù)表現(xiàn)不符合預(yù)期,公司才會對部門進(jìn)行調(diào)整,讓人聽起來前后矛盾……
之后,有媒體又曝出,的大量加盟商從四面八方涌進(jìn)上海討要說法。原因是達(dá)芙妮為了推動直營模式,單方面宣布和加盟商解約。雖然有消息稱達(dá)芙妮方面可能會采取補償?shù)姆绞揭云较⒓用松痰膽嵟,但在過去3年內(nèi)為達(dá)芙妮打下三四級城市市場基礎(chǔ)的上千家加盟商,在即將被拋棄時的憤怒豈是補償就能解決?此時達(dá)芙妮的“過河拆橋”,讓他們無法接受。
達(dá)芙妮過河就拆橋?
“最近5年,達(dá)芙妮在一二線城市業(yè)務(wù)趨于飽和,他們想轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)增量更大的三四級城市,但達(dá)芙妮摸不清當(dāng)?shù)厥袌龅奶攸c、規(guī)模、消費能力和實際的增量空間,于是就用我們這些非常熟悉當(dāng)?shù)厥袌龅娜,以加盟的方式,替他們打先鋒。”來自湖北黃石市的某加盟商回憶起當(dāng)初顯得很無奈,而其他人更多的憤怒則來自“血本無歸”。某加盟商稱,2009年,他在湖北鐘祥市的達(dá)芙妮加盟店投入了50萬元,3年來尚未收回成本,如果此時達(dá)芙妮不再讓他續(xù)約,50萬元的投入就打了水漂。
根據(jù)達(dá)芙妮最近3年的財報顯示,自2009年之后,達(dá)芙妮已將市場拓展重心轉(zhuǎn)向三四級城市(即地級和縣級城市)。截至2012年6月30日,達(dá)芙妮的核心品牌業(yè)務(wù)(即達(dá)芙妮品牌)在三至六線城市的銷售網(wǎng)點共4078個,比上年同期增加190個,占其在大陸總銷售網(wǎng)點數(shù)的68.33%。
而達(dá)芙妮最新半年報也稱,集團認(rèn)為穩(wěn)定的店鋪擴展計劃對持續(xù)發(fā)展非常重要,因而采取了專注發(fā)展直營店鋪的策略性開店計劃,可見達(dá)芙妮對直營店鋪的重視。業(yè)內(nèi)很多品牌專家也稱:“此舉不僅能加強品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展,更有利于集團快速應(yīng)對市場變化。”
高庫存引發(fā)的“血案”
一切表象都顯示出,加盟商的使命已經(jīng)完成,接下來的是達(dá)芙妮自己的盛宴,加盟商將成為達(dá)芙妮完成初步轉(zhuǎn)型之后的第一個犧牲品。但雖然表面上看起來是一出東家“忘恩負(fù)義”的戲碼,背后卻滲透著一個2012年以來一直困擾眾多服裝品牌的問題——庫存壓力。
據(jù)悉,達(dá)芙妮直營店每季都會對當(dāng)季商品進(jìn)行打折促銷,以某款實行了99元促銷價的鞋子為例,加盟商稱該鞋的進(jìn)價就達(dá)到了119.50元,這中間還不包括運費、人工費、店面租金等各項成本,直營店的降價直接打壓加盟商的銷售業(yè)績,于是遭加盟商集體抗議。加盟商的高庫存與抗議讓達(dá)芙妮意識到加盟商計劃的消極影響,而在這些加盟商合約到期的時候拋開累贅順時出動,對于達(dá)芙妮來說是最有利的選擇。
這一場品牌與加盟商的大戰(zhàn),達(dá)芙妮并不是第一個,也不會是最后一個,高庫存引發(fā)的利益沖突與矛盾,讓品牌發(fā)展的策略變得撲朔迷離。誠然,庫存壓力對于很多品牌來說,已成為一項亟待解決的大問題。
運動品牌的清倉大戰(zhàn)
在8月底,很多品牌都在打折促銷,“全場五折”、“買一贈一”等標(biāo)語比比皆是。除了一些快時尚品牌,休閑運動品牌也在打折大軍中顯得“急躁不安”。阿迪達(dá)斯、李寧、、安踏、361度、匹克、、特步等運動品牌都在其列,以北京西單商場匹克專柜為例,原價為398元的運動鞋在季末都以99元清倉,且鞋碼非常全。
很多人費解,時尚品牌也許受流行趨勢影響而清倉,為何也如此著急的大力促銷?看一下這些上市品牌的中報就能知曉內(nèi)里緣由。截至8月22日,國內(nèi)5家本土體育用品品牌的中報顯示,除特步上半年凈利微漲0.3%外,361度等其余4家的營收與凈利均呈現(xiàn)不同程度下滑;其中,李寧以84.9%的凈利降幅居首,361度、匹克、安踏今年上半年凈利潤分別下滑22.99%、43.35%及17%。
在很多金融機構(gòu)對這些股票的中報總結(jié)中指出,隨著國內(nèi)經(jīng)濟增速的減緩以及店鋪租金、人力成本、物流成本的上漲,棉花價格上漲帶來的原材料成本居高不下,國內(nèi)外眾多運動品牌,都不約而同地陷入了高庫存困境之中。而今年國內(nèi)零售市場增速放緩趨勢,更影響了體育用品行業(yè)清除庫存的速度。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
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