探究亨達如何成功實現(xiàn)多品牌運營戰(zhàn)略

　　【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】品牌是一種識別標(biāo)志、一種精神象征、一種價值理念,是企業(yè)或產(chǎn)品的品質(zhì)優(yōu)異的核心體現(xiàn)。同時，品牌更是一個企業(yè)的靈魂，也是一個地方、一個城市綜合實力的象征，像我們青島就是一個知名的品牌城市。

　　精彩紛呈的競爭市場，讓人們記住和追逐的是一個個獨特的品牌。當(dāng)品牌成為經(jīng)濟領(lǐng)域最活躍的元素時，當(dāng)不少知名品牌的價值呈幾何級數(shù)增長時，企業(yè)打造屬于自己的品牌就已經(jīng)成為最具備市場競爭力的增長方式。

　　股份自成立以來堅持品牌發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)歷了從“產(chǎn)品經(jīng)營”到“品牌經(jīng)營”到“資本運作”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，完成了從為消費者“提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”到“優(yōu)質(zhì)品牌”到“優(yōu)質(zhì)生活方式”的蛻變，為消費者提供了時尚、健康、舒適、安全的生活體驗，我們的目標(biāo)是成為中國鞋服行業(yè)時尚品牌運營商。亨達股份先后榮獲“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌產(chǎn)品”、“中國真皮領(lǐng)先鞋王”、“全國消費者滿意產(chǎn)品”、“國家出口商品免驗企業(yè)”等稱號。2011年，亨達股份榮膺“中國質(zhì)量誠信企業(yè)”和青島企業(yè)100強、青島制造業(yè)企業(yè)100強稱號;2012年，亨達股份榮獲“2012中國真皮領(lǐng)先鞋王稱號”。

　　亨達股份的多品牌運營

　　亨達股份以亨達、阿迪麗娜、動力足、奈奢四大品牌為基礎(chǔ)，在全國建立了集自營、代理、加盟、合作為一體的多角度立體式營銷網(wǎng)絡(luò)，并積極學(xué)習(xí)西班牙ZARA、瑞典H&M等國際品牌，在鞋業(yè)行業(yè)最先啟動“快尚”模式，形成了以為主，涵蓋箱包、腰帶、飾品等的多品牌運營格局。

　　實際上，實行多品牌的運營是要細分消費群體，分流管理人員，相互之間形成一定的競爭。品牌要靠積累，品牌效應(yīng)越大，品牌本身就越容易做大。大家對品牌有了比較深的認(rèn)知，消費者的群體忠誠度就會加強，甚至不用再進行額外的宣傳投入。

　　從最初懵懂幼稚地品牌初期，到敢于打自己的品牌，經(jīng)營自己的品牌，亨達走出了至關(guān)重要的一步，這也正是亨達不斷開拓市場的核心動力。過硬的質(zhì)量和成熟品牌相結(jié)合的亨達股份對市場自我凈化和提升能力，推動了鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)涅槃。

　　亨達多品牌消費群體定位

　　亨達旗下的四個品牌：亨達、動力足、阿迪麗娜、奈奢，分別針對不同的消費者需求，細分市場，有各自的品牌定位、互為補充。

　　亨達品牌的消費群體主要是商務(wù)人士，因為亨達皮鞋更側(cè)重產(chǎn)品的商務(wù)休閑和舒適性;阿迪麗娜品牌的消費群體側(cè)重于都市白領(lǐng)，只做高端，目前阿迪麗娜女鞋已成為都市白領(lǐng)時尚名媛的最愛;動力足品牌的產(chǎn)品注重運動休閑，彰顯都市青年的個性和魅力，消費人群主要是運動休閑一族;奈奢品牌倡導(dǎo)以最快的速度、最優(yōu)的價格提供最流行的產(chǎn)品與品質(zhì)，為女士、男士、青少年提供了廣泛多變的鞋子、箱包、首飾等精選系列，產(chǎn)品每7天更新一次。消費人群是80后、90后，偏愛時尚的年輕消費者。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）