中國兒童用品行業(yè)熱情揮灑動漫營銷

　　【中國鞋網-行業(yè)新聞】生產型企業(yè)希望在兒童用品同質化競爭嚴重的形勢下，動漫營銷能夠成為其品牌助跑的有效工具。目前，動漫作品專業(yè)度的標準主要交由主流的播出機構權衡，如能夠登陸央視少兒頻道的動畫被視作成功的樣板。在這方面，包括小頑皮、、大拇哥等在內的多家本地兒童用品生產企業(yè)都跑在了前頭。

　　動漫營銷熱潮

　　近期，動漫營銷在品牌之都泉州掀起熱潮。9月12日，石獅健健集團旗下大拇哥動漫舉行品牌發(fā)布會，用幻影成像和立體投影技術，力推其原創(chuàng)動漫作品《小瑞與大魔王》;17日，在泉州，動漫營銷模式高峰論壇，吸引了包括央視動畫副總李小健、功夫動漫總裁李竹兵在內的國內眾多動漫業(yè)“大佬”。

　　廈門大拇哥動漫股份有限公司總經理蔡凡在接受采訪時說：“我們采用‘動漫+實業(yè)’的新經濟模式，把動漫與時尚進行深度融合，使文化產業(yè)化，這樣才能夠進一步提高企業(yè)的競爭力。”

　　目前，作為動漫與產業(yè)結合的主打營銷方式——立體式動漫營銷模式的效果也已開始在泉州顯山露水。這種旨在通過整和動漫產業(yè)鏈，以動畫、漫畫、游戲、衍生品等產品，從產業(yè)結合的角度，為進行多元化營銷，讓每個環(huán)節(jié)都對生產型企業(yè)形成了營銷誘惑力。在功夫動漫與小頑皮合作過程中，企業(yè)還意外得到了政府的支持。

　　在同質化競爭中，營造企業(yè)形象，滿足人們日益增長的個性化、差異化消費需求，帶動受眾對品牌動漫人物的認可，進而有意識地購買與動漫相關企業(yè)的產品，這是一個無懈可擊的聯想過程。但真正能夠為企業(yè)帶來品牌疊加效應卻是另一套類似自然生態(tài)循環(huán)的縝密系統。動漫運營公司需要通過整合動漫產業(yè)的周邊企業(yè)，如動畫公司、玩具公司、影視公司、播出渠道、舞臺劇企業(yè)、手機游戲運營商、金融信貸機構等一系列企業(yè)鏈所需環(huán)節(jié)，來服務戰(zhàn)略合作企業(yè)，最終敲定市場供應線，打通整個產業(yè)鏈。

　　啟動立體式策略

　　李小建接受采訪時表示，泉州具有十分突出的產業(yè)優(yōu)勢，與動漫產業(yè)的結合維度廣、機會多，他十分看好閩南地區(qū)動漫產業(yè)的發(fā)展。他同時也提醒企業(yè)，在營銷過程中，應根據實際情況對營銷發(fā)力點做不斷的調整。

　　業(yè)界認為，動漫營銷與廣告的硬性投放不同，前者由于涉及動畫制作、動畫播出、動畫衍生項目和品牌授權多個環(huán)節(jié)，其對動漫運營公司自身的資源整合能力要求甚高。李竹兵說：“通過立體式動漫營銷，能夠直線降低企業(yè)推廣成本，傳播效果卻是傳統廣告的四五倍，整個品牌鎖定、集中的推廣，能起到事半功倍的效果。”

　　當然，動漫營銷模式的啟動，并不意味著企業(yè)可以脫離銷售環(huán)節(jié)做“甩手掌柜”。為了在銷售終端讓動漫元素得以充分體現，生產企業(yè)還需做進一步的功課。

　　記者獲悉，大拇哥動漫時尚體驗館已全面啟動特許加盟招商，目前已在北京、上海、廣州、福建等地開設300多家門店，2013年將達1000家以上。與此同時，公司還啟動了系列動漫衍生產品的品牌授權工作，其系列動漫衍生產品的開發(fā)和渠道運營將助推品牌在體驗式營銷領域開啟一片新天地。而這一備受關注的集娛樂、購物一體化的連鎖零售方式，也即將在其他動漫童裝中怒放生命。

　　小頑皮童裝負責人黃良生表示，目前小頑皮已經在銷售終端設置了很多形象生動《小頑皮》動畫元素，讓消費者在購物時更加直接地將品牌產品與其認可的動漫形象聯系起來。“這是終端營銷模式的一種變革，也是商業(yè)模式的改變。我們將品牌門店定位為文化店，就是要將產品與動漫文化最大限度結合起來。”黃良生說。(中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)