戶外品牌進(jìn)入黃金十年 紛紛籌謀上市
【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】就在阿迪達(dá)斯、耐克紛紛從中國撤出代工項(xiàng)目,李寧關(guān)閉香港唯一分店的同時(shí),美國戶外用品巨頭哥倫比亞卻加快了在華二三線城市的布局,而國內(nèi)戶外用品領(lǐng)頭羊探路者今年上半年已新開近200家門店,珠三角大量戶外品牌更是籌謀出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷。
“現(xiàn)在國外經(jīng)濟(jì)不好,而國內(nèi)市場正逐漸擴(kuò)容,因此我們正在調(diào)整業(yè)務(wù)布局,將來的主要精力將用于拓展國內(nèi)市場。”汕頭永佳工藝廠銷售經(jīng)理朱悅悅對證券時(shí)報(bào)記者表示。
記者在博覽會(huì)了解到,眾多參展商均認(rèn)為,國內(nèi)戶外市場正在復(fù)制體育品牌近十年的黃金軌跡。另據(jù)記者了解,目前國內(nèi)從事戶外用品品牌的上市公司僅探路者和嘉麟杰兩家,但已有不低于10家公司正在籌劃上市,其中三夫戶外已經(jīng)在證監(jiān)會(huì)發(fā)布的IPO申報(bào)企業(yè)名單中。
出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷
陳晶(化名)是哈爾濱一家戶外用品店的老板,經(jīng)營著數(shù)十種戶外品牌,這次專程從哈爾濱趕來參加博覽會(huì)。
“東北市場形勢很好,我這次來深圳就是為了了解更多品牌,順便采購一批產(chǎn)品。”陳晶告訴記者,進(jìn)入9月份以來,不管是批發(fā)還是零售,哈爾濱戶外用品始終銷路良好。在陳晶看來,除了天氣原因之外,用戶對戶外用品的消費(fèi)黏性增強(qiáng)是不可忽視的因素。
記者注意到,現(xiàn)場各種戶外用品品牌琳瑯滿目,即便是陳晶這樣深諳戶外用品行業(yè)的人士,對很多品牌也不盡了解,甚至沒有聽說過。
狼傳奇戶外用品有限公司就遇到了這樣的尷尬,F(xiàn)場部分采購商及消費(fèi)者對其產(chǎn)品質(zhì)量和品牌知名度提出了質(zhì)疑,一位消費(fèi)者甚至指出某款鞋疑似李寧牌。為此,狼傳奇銷售經(jīng)理丁大新不得不在現(xiàn)場向采購商演示一款登山鞋的防水功能。“哥倫比亞和探路者賣的是牌子,而我們賣的是質(zhì)量。”他說。
丁大新向記者解釋,狼傳奇的品牌知名度確實(shí)不如探路者,主要原因是狼傳奇此前只專注于國際市場,公司產(chǎn)品鮮有內(nèi)銷。但如今,國際戶外市場增長乏力跡象明顯,從哥倫比亞在美國市場的表現(xiàn)即可窺知一二。
“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,是外向型戶外企業(yè)的共識(shí),繼續(xù)留在國外肯定難以獲得更大的發(fā)展,而國內(nèi)有這么大的市場,我們肯定要回來。”丁大新指出,在目前的格局下,降價(jià)促銷是出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè)逐步占領(lǐng)市場、贏得品牌認(rèn)知度的方式之一。這一說法在多家參展企業(yè)那里都得到認(rèn)同。
在采訪中記者得知,上述企業(yè)在國內(nèi)鮮有實(shí)體店,目前以網(wǎng)購為主,待銷量提升后,下一步就是增開門店。深圳戶外家園俱樂部的“美術(shù)浪子”告訴記者,俱樂部發(fā)燒友大多在網(wǎng)上訂購戶外用品,但隨著狼傳奇等品牌的回歸,實(shí)體店消費(fèi)將漸成主流。
其實(shí),戶外品牌企業(yè)回歸并非始于今年,在深圳去年舉行的戶外博覽會(huì)上,參展的151家企業(yè)也紛紛表達(dá)了轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場的意愿。而今年以來,由于國外市場繼續(xù)低迷,企業(yè)回歸的意愿更強(qiáng)了。
爆發(fā)式增長
早在2004年,美國哥倫比亞即通過香港太古集團(tuán)進(jìn)入中國內(nèi)地,盡管該品牌在歐美及香港市場擁有廣泛的認(rèn)知度,但哥倫比亞剛進(jìn)入中國市場的日子并不好過。
幾乎與哥倫比亞同期,The North Face(樂斯菲斯)、ARC TERYX(始祖鳥)、Marmot(土撥鼠)、Ozark(奧索卡)等外資戶外品牌也先后進(jìn)入中國市場。此后,國內(nèi)品牌探路者、極星、雪狼等逐漸興起,但這些公司幾乎都碰到了與哥倫比亞同樣的難題。
記者了解到,對當(dāng)時(shí)的國內(nèi)市場而言,戶外品牌仍屬新生事物,中國內(nèi)地消費(fèi)者普遍將戶外活動(dòng)等同于極限運(yùn)動(dòng),鮮有人關(guān)注。當(dāng)時(shí),國內(nèi)泛運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域幾乎被阿迪達(dá)斯、耐克及李寧、安踏所主宰。
直到現(xiàn)在,華創(chuàng)證券研究員區(qū)志航仍將戶外品牌消費(fèi)者分為“專業(yè)發(fā)燒友”和“偽戶外時(shí)尚群體”。在區(qū)志航看來,“偽戶外時(shí)尚群體”需求穩(wěn)定性不足,易被新時(shí)尚分流。
近年來,隨著人們對戶外品牌的逐步接受,內(nèi)外資品牌均呈現(xiàn)爆發(fā)增長之勢。以樂斯菲斯為例,2009年9月,樂斯菲斯在華門店數(shù)量為292家,目前已接近500家。再如哥倫比亞,3年前在華門店數(shù)量約300家左右,但今年上半年則超過600家。探路者的增速更為明顯,公司2006年末門店數(shù)量為186家,今年上半年總門店數(shù)已達(dá)到1226家,年均新開189家門店。
而在盈利方面,內(nèi)外資品牌在華均取得了豐碩的成果。哥倫比亞稱,今年上半年以中國為代表的亞太地區(qū)的增長勢頭最為明顯。探路者自2009年上市以來,業(yè)績?nèi)〉昧孙w速增長,其中2011年凈利潤幾乎同比翻番。
來自中金公司的研究顯示,中國戶外用品行業(yè)未來3年的年均復(fù)合增長率將超過40%,而探路者的開店空間上限為3000家,換言之,以年均185家的開店速度測算,探路者的外延式擴(kuò)張或?qū)⒕S持近十年。
探路者將不再孤單
與、安踏、361度等泛運(yùn)動(dòng)品牌集體登陸資本市場相比,到目前為止,國內(nèi)從事戶外用品品牌的上市公司僅探路者和嘉麟杰(002486)兩家。
值得一提的是,嘉麟杰旗下的戶外品牌KROCEUS(科諾·修思),是由其全資子公司推出,嘉麟杰的主營業(yè)務(wù)是從事針織面料生產(chǎn)及銷售,換言之,KROCEUS并未獨(dú)立上市。從這個(gè)角度而言,目前國內(nèi)主營戶外的上市公司僅探路者一家。但這種“獨(dú)苗”現(xiàn)象或?qū)⒃谖磥?~2年內(nèi)被打破。
一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象是,探路者在2009年發(fā)布的招股書中,僅將哥倫比亞、樂斯菲斯及奧索卡3家外資品牌列為主要的競爭對手,但3年間,內(nèi)資品牌以明顯快于外資品牌的速度迅速擴(kuò)張,探路者面臨的內(nèi)資競爭對手越來越多。繼探路者IPO破冰之后,越來越多的內(nèi)資戶外品牌也將上市作為既定的目標(biāo),北京三夫戶外用品有限公司即是其中一例。
三夫戶外與探路者起步時(shí)間相同,其2009年銷售額即達(dá)到18億元,目前門店數(shù)量超過30家且擁有自己的戶外俱樂部。在證監(jiān)會(huì)于9月14日發(fā)布的IPO申報(bào)企業(yè)名單中,三夫戶外赫然在列,公司擬在深交所上市,保薦人為東海證券,目前處于“落實(shí)反饋意見中”。
“公司的上市計(jì)劃目前正在走流程,證監(jiān)會(huì)的回復(fù)是‘落實(shí)反饋意見中’,公司正在全力以赴為上市做準(zhǔn)備。”三夫戶外市場部負(fù)責(zé)人齊晶告訴記者,三夫戶外一旦成功上市,公司將在門店布局方面積極擴(kuò)充,至于擴(kuò)張速度將視市場環(huán)境而定。
事實(shí)上,在探路者2009年上市時(shí),三夫戶外即萌生了上市的沖動(dòng)。2008年三夫戶外就引入了清科創(chuàng)投在內(nèi)數(shù)家戰(zhàn)略投資者高達(dá)幾千萬元的投資。三夫戶外創(chuàng)始人張恒曾透露,2009年即有券商與三夫戶外進(jìn)行接觸。但彼時(shí)三夫戶外由于門店數(shù)量相對有限等因素,尚不具備上市條件。
除三夫戶外之外,福建哥侖步戶外用品有限公司也明確將上市作為中期目標(biāo),關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是2013年。浙江牧高笛戶外用品有限公司同樣已經(jīng)擬定了上市計(jì)劃,未來的品牌發(fā)展將圍繞上市展開。ACOME(阿珂姆)所屬的上海樂為體育用品有限公司也有集團(tuán)整體上市的計(jì)劃。
在大多數(shù)行業(yè)和企業(yè)放慢擴(kuò)張步伐的時(shí)候,戶外品牌逆勢擴(kuò)張之勢已非常明顯。從三夫戶外等品牌的籌劃來看,A股戶外品牌將迎來收獲季。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
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