何金昌引爆內(nèi)增高鞋行業(yè)終端管理革命

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】何金昌有這樣一位經(jīng)銷商，家住在深圳，商品總店在深圳，其他兩家分店在廣州，那么，可以想像，不到現(xiàn)場(chǎng)看難免不放心，他會(huì)經(jīng)常盯著店面，生意好的時(shí)候過(guò)去看看，管理一下店員;生意不好的時(shí)候更要盯著，因而，他經(jīng)常性的工作就是在深圳與廣州之間來(lái)回奔波，很辛苦。

　　而就算只是單店經(jīng)營(yíng)，相當(dāng)部分經(jīng)銷商也同樣頭疼如下種種問(wèn)題：“貨品這樣陳列行嗎?”“這樣和顧客溝通行嗎?”“顧客進(jìn)來(lái)店面走一圈，竟然沒(méi)人搭理。”“店里生意太好，但是店員不夠，于是盜竊事件發(fā)生了。”等等，不一而足。

　　對(duì)于第一品牌“何金昌”來(lái)說(shuō)，對(duì)各地分店的管理是一個(gè)更大的難題。以往對(duì)各分店的管理程序不外乎：出差督導(dǎo)→培訓(xùn)→出差結(jié)束后匯總、匯報(bào)→商討解決方案→再培訓(xùn)、指導(dǎo)。整個(gè)過(guò)程費(fèi)時(shí)勞力，還因?yàn)闄z查、監(jiān)督的不及時(shí)錯(cuò)過(guò)很多改進(jìn)提高的機(jī)會(huì)。

　　為解決上述問(wèn)題，2012年以來(lái)，充分吸取品牌管理專家的智慧、經(jīng)驗(yàn)，集思廣益，編制《終端運(yùn)營(yíng)規(guī)范手冊(cè)》，對(duì)各終端店鋪運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，借以提升整體店鋪形像與服務(wù)水平。繼而，秉持對(duì)創(chuàng)新管理方式不斷追求的態(tài)度，不惜重金，應(yīng)用現(xiàn)代IT手段，定制開(kāi)發(fā)終端遠(yuǎn)程音視頻管理系統(tǒng)。用以實(shí)現(xiàn)便捷、及時(shí)、高效的接收、了解店鋪經(jīng)營(yíng)信息。

　　截至目前，遠(yuǎn)程音視頻管理系統(tǒng)已在廣州地區(qū)試點(diǎn)專賣店安裝、運(yùn)作，并取得了顯著成效。該系統(tǒng)最能立竿見(jiàn)影的影響是：無(wú)論是在家，或者出門在外，都可隨時(shí)遠(yuǎn)程管理店鋪。具體說(shuō)來(lái)，它發(fā)揮的功能主要包括：

　　1、 遠(yuǎn)程管理功能
 

　　可調(diào)用店鋪的實(shí)時(shí)圖像，實(shí)時(shí)了解何金昌專賣店內(nèi)情況：如貨品陳列、店員儀態(tài)行為、宣傳畫(huà)張貼、促銷活動(dòng)情況。

　　可調(diào)用店鋪語(yǔ)音記錄，實(shí)時(shí)了解銷售人員和顧客的談話，分析銷售行為。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、指出銷售人員存在的不足，及時(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)其銷售能力。

　　2、 安全防范功能

　　店鋪打烊后，可布控對(duì)店鋪出入口的監(jiān)控，規(guī)避丟失風(fēng)險(xiǎn)，保證財(cái)產(chǎn)安全。

　　遠(yuǎn)程音視頻管理系統(tǒng)運(yùn)用簡(jiǎn)單、方便、針對(duì)性極強(qiáng)，是店鋪員工日常管理、安全防范的良好遠(yuǎn)程管理平臺(tái)。自該系統(tǒng)安裝、運(yùn)作后，大大提高了管理效率。6月份以來(lái)，何金昌內(nèi)增高鞋已在全國(guó)范圍內(nèi)全面鋪開(kāi)、部署。“何金昌”引爆了內(nèi)增高鞋業(yè)終端管理的一次革命，在業(yè)內(nèi)引起了不小的震動(dòng)，對(duì)規(guī)范店鋪管理和促進(jìn)行業(yè)發(fā)展都給業(yè)內(nèi)同行意義深遠(yuǎn)的啟示，相信內(nèi)增高鞋業(yè)也將因此邁上一個(gè)新的臺(tái)階。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）

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