紅蜻蜓順利通過(guò)“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”三年復(fù)評(píng)確認(rèn)
【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】2012年全國(guó)追求卓越大會(huì)在京隆重召開(kāi)。浙江紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司順利通過(guò)由中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)頒發(fā)的 “全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)三年后的復(fù)評(píng)確認(rèn)。
紅蜻蜓原材料戰(zhàn)略采購(gòu)總監(jiān)陳滿倉(cāng)(右二)代表公司上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)
于2009年榮獲“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”, 是全國(guó)制鞋行業(yè)首家榮膺該獎(jiǎng)的鞋企。獲得該獎(jiǎng)后,紅蜻蜓繼續(xù)積極踐行《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)再學(xué)習(xí)和再深化卓越績(jī)效模式,進(jìn)一步豐富和完善了自我評(píng)價(jià)體系,不斷梳理和優(yōu)化公司的管理模式和機(jī)制,不斷持續(xù)改進(jìn),實(shí)施管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,深入推進(jìn)組織變革,追求卓越績(jī)效,使企業(yè)管理水平得到了顯著提升。
三年來(lái),按照卓越績(jī)效模式企業(yè)經(jīng)營(yíng)以戰(zhàn)略為主線的要求,紅蜻蜓根據(jù)公司現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)地位、市場(chǎng)增長(zhǎng)率和發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)一步明確了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,依靠“科技+時(shí)尚”努力實(shí)現(xiàn)品牌、市場(chǎng)、產(chǎn)品升級(jí),實(shí)施快速供應(yīng)鏈和業(yè)態(tài)空間創(chuàng)新,大力發(fā)展高中檔產(chǎn)品,提升賣(mài)場(chǎng)平效,使企業(yè)保持了良好的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,有效地為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成奠定了基礎(chǔ)。
持續(xù)追求卓越帶來(lái)了優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,紅蜻蜓連續(xù)多年在國(guó)內(nèi)制鞋行業(yè)排名前十強(qiáng),紅蜻蜓集團(tuán)董事長(zhǎng)錢(qián)金波表示:“在追求卓越的道路上只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。未來(lái),紅蜻蜓將繼續(xù)深化卓越績(jī)效模式,不斷創(chuàng)新,追求卓越,從距離中尋求接近,使紅蜻蜓成為現(xiàn)代、卓越、國(guó)際化的鞋服公司,打造成為倍受尊敬的品牌。”
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全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)是由中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)參照美國(guó)“波多里奇”國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選模式組織進(jìn)行評(píng)選的一項(xiàng)與國(guó)際接軌的重大獎(jiǎng)項(xiàng),只授予全國(guó)范圍內(nèi)取得卓越績(jī)效的最杰出企業(yè),是對(duì)實(shí)施卓越績(jī)效模式,并在質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等方面取得顯著成績(jī)的組織在質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)勵(lì),旨在引導(dǎo)企業(yè)追求卓越,培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)選依據(jù)是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》和《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》,堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、少而精、優(yōu)中選優(yōu)”的評(píng)獎(jiǎng)作風(fēng)和原則,全部評(píng)審過(guò)程嚴(yán)格細(xì)致。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
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