彪馬利潤大打折扣 體育品牌集體受困

　　【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】歐洲市場的持續(xù)低迷與中國市場挑戰(zhàn)加劇讓全球第三大體育用品公司——集團(tuán)(Puma)的利潤大打折扣。

　　彪馬集團(tuán)日前發(fā)表聲明稱，因一些特殊因素的影響，2012年第三季度集團(tuán)利潤同比下滑85.1%，降至1220萬歐元(約1530萬美元)，經(jīng)營利潤由1.186億歐元縮水至1960萬歐元。

　　彪馬選擇做減法

　　盡管本季度成績不佳，但記者留意到，2011年彪馬的表現(xiàn)卻可圈可點(diǎn)。

　　公開資料顯示，2011年彪馬全球銷售業(yè)績同比猛增11%，首次超過30億歐元大關(guān)，公司利潤同比增長14%至2.3億歐元。其中，鞋、針織品和紀(jì)念品幾類產(chǎn)品的銷售都呈上升勢頭。

　　當(dāng)時彪馬透露，2012年公司準(zhǔn)備充分利用奧運(yùn)會和歐洲杯足球賽的機(jī)會進(jìn)一步擴(kuò)大銷售業(yè)績，2015年爭取銷售額達(dá)到40億歐元。

　　而對于今年的尷尬業(yè)績，彪馬集團(tuán)的CEOFranzKoch曾表示，“我們已經(jīng)在采取措施，以確保收益的穩(wěn)定及增長。目前，我們正在調(diào)整經(jīng)營模式，以減少運(yùn)營復(fù)雜性，提高效率、降低成本”。

　　值得注意的是，在集團(tuán)整改的重要檔口，在彪馬品牌任職22年，幫助品牌在去年創(chuàng)造了30億歐元銷售額的JochenZeitz上個月宣布將辭去品牌董事會主席的職位。而彪馬的整改重?fù)?dān)由此落到集團(tuán)新 任 命 的 主 席Jean FranciscoPalus肩上。

　　對于具體的整改方案，彪馬方面表示將開始優(yōu)化零售商系統(tǒng)，關(guān)閉成熟市場中80家盈利狀況不佳的店鋪，并選擇性的在新興市場中適當(dāng)增加具備盈利潛力店鋪的數(shù)量。

　　據(jù)了解，到2013年12月，預(yù)計彪馬的全球店面數(shù)量將由目前的590家縮減至540家。同時，公司還在削減影響盈利的生產(chǎn)線，計劃至2015年底縮減三成左右。

　　對此，中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊告訴記者，彪馬的這一系列改革是順應(yīng)市場的明智之舉。一方面，關(guān)閉了一些成熟市場盈利不佳的店鋪可以節(jié)約成本，最大限度降低企業(yè)虧損;另一方面，在新興市場中適當(dāng)增加具備盈利性店鋪的數(shù)量，可以為其帶來新的利潤來源。

　　體育用品行業(yè)困境

　　事實上，成績單不太好看的企業(yè)不止彪馬一家。

　　最近兩年，耐克、、匹克等國內(nèi)外知名體育品牌受困于全球嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢、成本上漲、庫存增加等諸多不利因素，不斷傳出業(yè)績下滑的壞消息。

　　今年6月中旬，曾經(jīng)的內(nèi)地體育用品行業(yè)老大李寧體育用品有限公司發(fā)出業(yè)績預(yù)警稱，全年訂單額出現(xiàn)較大跌幅，預(yù)計今年上半年及全年盈利將大幅下跌。

　　隨后匹克體育也發(fā)布盈利預(yù)警，稱截至今年6月底止6個月及截至12月底止年度綜合凈利潤，同比均會顯著減少，主要是今年業(yè)內(nèi)廣泛的庫存調(diào)整及疲弱的經(jīng)濟(jì)狀況，對集團(tuán)體育用品需求產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　不僅國內(nèi)體育用品商遭遇前所未有的經(jīng)營壓力，國際一線品牌的日子同樣不好過。

　　全球最大運(yùn)動產(chǎn)品生產(chǎn)商耐克日前發(fā)布的2013財年第一財季財報顯示，在截至8月31日的這一財季，由于營業(yè)間接成本增長，其利潤同比下滑12%至5.67億美元。值得注意的是，耐克第一財季來自中國的訂單下降5%，與去年同期27%的增長相比，降幅非常明顯。

　　對此，中投顧問研究員朱慶驊表示，耐克和是國內(nèi)消費(fèi)者最熱衷的兩個體育品牌，阿迪達(dá)斯在體育用品蕭條的大環(huán)境中能保持業(yè)績有所增長，耐克則出現(xiàn)小幅下滑。安踏、李寧等內(nèi)資運(yùn)動品牌定位于中低端，市場空間較大，目前受高存貨影響，情況不容樂觀。

　　“由于我國宏觀經(jīng)濟(jì)沒有出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)折點(diǎn)，消費(fèi)者的購買力水平尚未得到大幅提升，當(dāng)前中國體育用品市場依舊在谷底徘徊，增長速度十分緩慢。去庫存成了目前體育用品市場的頭等要事，各大體育用品品牌已紛紛采取相關(guān)措施應(yīng)對，但效果并不突出。”朱慶驊解釋道。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）