安踏品牌：從“草根”到“老大”

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】見證：十六大以來這十年，福建省以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，搶抓機(jī)遇，勇立潮頭，先行先試，奮力作為，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)的跨越。“晉江經(jīng)驗(yàn)”是跨越發(fā)展中一個(gè)濃墨重彩的典型。而在“晉江經(jīng)驗(yàn)”中，一個(gè)又一個(gè)故事不斷涌現(xiàn)著——

　　位于晉江市池店鎮(zhèn)的總部生產(chǎn)基地，今年初以來保持100%的滿負(fù)荷開工率。

　　近年來，發(fā)端于草根的安踏，成功地從勞動(dòng)密集型企業(yè)向技術(shù)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型，企業(yè)逆勢(shì)快速成長(zhǎng)，在業(yè)界形成頗具影響力的“安踏現(xiàn)象”。2011年，安踏銷售收入達(dá)89.04億元，凈利潤(rùn)17.3億元，成功趕超李寧，成為國(guó)內(nèi)體育用品老大;連續(xù)11年在中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋類商品市場(chǎng)綜合市場(chǎng)占有率保持第一……

　　且看安踏一路走來的腳印——

　　1999年，聘請(qǐng)孔令輝出任形象代言人，并在央視投放大量廣告，率先創(chuàng)牌，成為晉江體育用品行業(yè)創(chuàng)牌的第一個(gè)“吃螃蟹者”。之后，安踏知名度快速提升，銷售額也爆發(fā)性增長(zhǎng)，次年，從2000多萬元突破2億元。

　　2000年初，在北京、上海、美國(guó)建立設(shè)計(jì)中心，并與美、歐、日等地設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建立聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)，做到“品牌在晉江，資源在全球”。

　　2005年，投入3000多萬元?jiǎng)?chuàng)建中國(guó)第一家運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，成為第一家擁有獨(dú)立的運(yùn)動(dòng)生物力學(xué)、運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)、運(yùn)動(dòng)生理學(xué)實(shí)驗(yàn)室的國(guó)內(nèi)公司。目前，運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室已研發(fā)了41項(xiàng)國(guó)家級(jí)專利技術(shù)。

　　2009年，安踏的企業(yè)技術(shù)中心成為我國(guó)體育用品行業(yè)中第一家獲得國(guó)家認(rèn)定的國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。

　　2012年9月，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)發(fā)布“2011年服裝行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”名單。安踏作為體育用品行業(yè)的領(lǐng)軍品牌強(qiáng)勢(shì)入選榜單，并在銷售額、利潤(rùn)率、利潤(rùn)額三個(gè)榜單中分列第8、第11和第2名，三項(xiàng)排名均為中國(guó)本土體育用品品牌之最。

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　　更難能可貴的是，安踏力克原材料價(jià)格大幅上漲、勞動(dòng)力成本不斷攀升、融資成本上升、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等一系列不利因素，安然渡過了這場(chǎng)百年未遇的全球金融危機(jī)。

　　安踏的奮斗歷程，是“晉江經(jīng)驗(yàn)”的生動(dòng)體現(xiàn)。安踏董事局主席丁世忠認(rèn)為，“晉江經(jīng)驗(yàn)”，就是不斷超越、永不止步的精神，晉江的民營(yíng)企業(yè)家敢拼會(huì)贏，用實(shí)踐不斷創(chuàng)造、豐富著“晉江經(jīng)驗(yàn)”。展望未來，丁世忠說：“目前，世界品牌百強(qiáng)中很少有中國(guó)企業(yè)的身影。隨著我們民族文化和產(chǎn)業(yè)的騰飛，安踏有志代表中國(guó)企業(yè)進(jìn)入世界最強(qiáng)品牌的陣營(yíng)。這需要我們持續(xù)的創(chuàng)新，更需要在創(chuàng)新中的堅(jiān)定與堅(jiān)持。”（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）