運(yùn)動品牌面臨高庫存 如何緩解庫存壓力迫在眉睫

　　【中國鞋網(wǎng)-滾動快訊】運(yùn)動品牌經(jīng)過將近十年的發(fā)展高峰期，近兩年受到高成本、高庫存的困擾，不少運(yùn)動品牌的發(fā)展陷入銷量瓶頸。為了提高盈利額，除了線下實(shí)體店，紛紛將目光轉(zhuǎn)向電商平臺。鞋類電商拍鞋網(wǎng)()上關(guān)于拍鞋網(wǎng)平臺的簡介，讓運(yùn)動品牌找到另一個發(fā)展的渠道，紛紛入駐拍鞋網(wǎng)平臺。網(wǎng)將帶來您進(jìn)入搭配選秀新體驗(yàn)。

　　相關(guān)媒體數(shù)據(jù)顯示，李寧、安踏、361度、特步、匹克等六家國有品牌的庫存總量達(dá)到37.21億元，比去年增加了0.22億元。據(jù)媒體爆料，匹克公司的銷量低于預(yù)期，庫存達(dá)到新高。

　　面對日益嚴(yán)重的高庫存現(xiàn)狀，李寧、361度、安踏等國內(nèi)運(yùn)動品牌在年底掀起了大力度的促銷活動，線下以年底清倉為噱頭，線上則以雙十二為契機(jī)。李寧官方商城推出五折封頂?shù)木薮髢?yōu)惠活動，吸引了不少消費(fèi)者，對于緩解高庫存壓力應(yīng)該能起到不小的釋放作用。安踏也掀起了“大血本”的年底促銷，在上，不少鞋款甚至以低于5折的強(qiáng)力促銷方式吸引眼球。

　　電商在幫助傳統(tǒng)鞋企消化庫存方面確實(shí)也起到了不小的作用。據(jù)拍鞋網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，在平臺上的銷量與線下實(shí)體店之間的差距不大，是不少網(wǎng)購者的喜愛，是運(yùn)動鞋系列中的熱銷鞋款。

　　年初，企業(yè)對市場的預(yù)估偏差，導(dǎo)致年底庫存成為利潤的桎梏，不少品牌特賣市場一直在消化庫存。顯示其庫存價(jià)值總額超過10億元，而且關(guān)閉了1200家店面，產(chǎn)品的消化能力持續(xù)降低，作為我國知名的民族品牌，李寧的發(fā)展給鞋企們很大的警示。

　　不過在倫敦奧運(yùn)會期間，庫存的消耗能力相對平時(shí)高出幾倍，尤其是國外運(yùn)動品牌。的銷量同比去年增長50%，不僅運(yùn)動鞋熱銷，運(yùn)動服裝的銷售也上升不少。從具體銷售情況上看，受到贊助選手的影響，再次受寵，成為最受歡迎的跑鞋裝備。除此之外，nike品牌也依然是運(yùn)動愛好者的首選，不過在價(jià)格優(yōu)勢上，顯然不占優(yōu)勢，兩大品牌在價(jià)格的競爭上始終難以分出高下。不過，耐克在運(yùn)動鞋的功能上則加大研發(fā)力度，對跑步過程中的透氣、輕便作用，尤其受到專業(yè)的跑步愛好者的青睞。

　　雖然在倫敦奧運(yùn)期間，不少國產(chǎn)運(yùn)動品牌的的銷售有所上升，但是短暫的興奮期之后，還是依然要面對企業(yè)的銷售尷尬局面，即使不斷加大打折力度，企業(yè)面臨的寒冬現(xiàn)象依舊很嚴(yán)重。

　　對比運(yùn)動品牌的尷尬氣氛，休閑品牌的發(fā)展則較為樂觀。據(jù)顯示，森馬品牌在2012年的前三季度，與去年同期相比則相對提高，美特斯邦威、真維斯等休閑品牌的發(fā)展態(tài)勢也較為良好。

　　面對這樣的發(fā)展頹勢，國內(nèi)品牌在整改方式上確實(shí)也采取了一些措施。李寧以渠道變革為主，提高終端的零售效率，與此同時(shí)，耐克也推出低價(jià)鞋，顯然一雙原價(jià)400塊錢的與打完折的400塊的耐克鞋相比，耐克更具吸引力，雖然曾遭受消費(fèi)者對與質(zhì)量的質(zhì)疑，不過很快也就被推翻。

　　解決高庫存消耗單純依靠打折促銷肯定行不通。阿迪達(dá)斯通過打造品牌與口碑，提供獨(dú)一無二的鞋款做法值得國內(nèi)品牌借鑒。與其獨(dú)特的外形與品牌寓意早已成為阿迪達(dá)斯的一大招牌鞋款，近年來始終占據(jù)阿迪達(dá)斯的銷量前茅。而的高性價(jià)比與科技性，改善了消費(fèi)者的體驗(yàn)，形成了較強(qiáng)的口碑傳播。

　　國內(nèi)不少品牌的粗放式運(yùn)營模式也是困擾高庫存的重要原因，脫離市場需求盲目生產(chǎn)的形式必須改變。線上線下的雙渠道結(jié)合，品牌創(chuàng)新，打造差異化將是各大運(yùn)動品牌的未來方向。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）