李寧非現(xiàn)金方式“重整渠道”再現(xiàn)新看點(diǎn)

　　【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】李寧是本土體育用品行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，每一舉動都會使其處于風(fēng)口浪尖，這雖然會使之面臨更大的困難，但卻是鳳凰涅槃的過程。基于試行方案的初步成功，公司董事會已批準(zhǔn)“渠道復(fù)興計(jì)劃”的全面實(shí)施，通過“渠道復(fù)興計(jì)劃”，李寧支持經(jīng)銷商清理庫存、回購、減債、合理化銷售網(wǎng)絡(luò)，以及透過具針對性的措施，為每一個參與的經(jīng)銷商重整應(yīng)收帳結(jié)構(gòu)。同時(shí)，公司也重整渠道營銷政策，以支持經(jīng)銷商強(qiáng)化零售能力。

　　李寧的渠道面臨的首要問題是銷售終端庫存過多，導(dǎo)致新品無法進(jìn)入。因此需要先將分散到各終端的庫存收回，才能投放新品。李寧公司也在公告中提出，“渠道復(fù)興計(jì)劃”將允許經(jīng)銷商投放更大量的新產(chǎn)品組合到市場，以更好地滿足各地消費(fèi)者需求。

　　對于跟隨不斷變換潮流的服裝業(yè)來說，持續(xù)上新是必要的，很多快時(shí)尚品牌已經(jīng)能做到每3周就能夠換一次貨;至于新品是否受歡迎，還得看企業(yè)的內(nèi)力，即在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)的投入和對消費(fèi)者心理的把握等綜合考驗(yàn)。對于“非現(xiàn)金”方式，李寧公司稱：“作為‘渠道復(fù)興計(jì)劃’一個組成部分的撥備，主要是依據(jù)公司現(xiàn)行的計(jì)提政策對超出賬期的存貨和應(yīng)收壞賬作出的撥備，也包括其他復(fù)興計(jì)劃相關(guān)的其他一次性計(jì)提。 ”

　　近來受整體經(jīng)濟(jì)減緩影響，以及行業(yè)競爭日益激烈，國內(nèi)體育用品行業(yè)日益艱難。另外，國內(nèi)服裝行業(yè)普遍采用產(chǎn)品批發(fā)模式導(dǎo)致發(fā)展過快、渠道庫存過高、成本上漲等問題也在國內(nèi)體育用品行業(yè)中暴露出來。

　　“目前每個運(yùn)動品牌，包括整個行業(yè)都存在庫存過大的問題，因此新品銷售速度也會因此受到影響。如果對新品的銷售期望過高并且新品生產(chǎn)速度較快，而消化速度較慢，那么新品還是會積壓。 ”馬崗認(rèn)為，一個科學(xué)合理的銷售計(jì)劃非常關(guān)鍵，至少要保證新品不會產(chǎn)生庫存。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)