李寧“體育地產(chǎn)夢(mèng)”暫時(shí)止步 復(fù)興計(jì)劃面臨挑戰(zhàn)
【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】近日,據(jù)媒體報(bào)道,非凡中國(guó)宣布,決定終止購(gòu)買(mǎi)沈陽(yáng)市長(zhǎng)白島商住地塊。雖然公司已支付的2.3億元保證金將獲退還,但消息仍令市場(chǎng)人士大感意外,引發(fā)外界猜測(cè)該公司沈陽(yáng)體育主題小區(qū)概念是否就此告終。
業(yè)內(nèi)人士指出,去年計(jì)劃通過(guò)收購(gòu)在沈陽(yáng)擁有地產(chǎn)的非凡中國(guó),進(jìn)軍房地產(chǎn)市場(chǎng),而此次非凡中國(guó)宣布決定終止購(gòu)買(mǎi)沈陽(yáng)市長(zhǎng)白島商住地塊意味著李寧的體育地產(chǎn)夢(mèng)暫時(shí)受阻。
公開(kāi)資料顯示,非凡中國(guó)控股有限公司主要從事保健產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài),專(zhuān)利節(jié)能空調(diào)系統(tǒng)及熱水器設(shè)備制造、市場(chǎng)推廣及安裝業(yè)務(wù)。2012年10月12日,李寧公司兩大股東VictoryMind和DragonCity與非凡中國(guó)控股有限公司訂立買(mǎi)賣(mài)協(xié)議,出售2.66億股公司股份給非凡中國(guó),占公司已發(fā)行股本的約25.23%。
據(jù)悉,非凡中國(guó)終止購(gòu)買(mǎi)地塊的決定在之前一點(diǎn)跡象也沒(méi)有。在數(shù)天前,李寧還對(duì)本港媒體透露,沈陽(yáng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已物色到合作伙伴。
市場(chǎng)人士也表示,沈陽(yáng)項(xiàng)目自競(jìng)投成功至今逾時(shí)年半有多,難得非凡中國(guó)今年重組架構(gòu)順利,不明白為何停購(gòu)。不過(guò),要求匿名的業(yè)內(nèi)人士告訴本報(bào)記者,“可能與非凡中國(guó)沈陽(yáng)項(xiàng)目不再使用體育主題小區(qū)的概念有關(guān),沒(méi)有體育元素的話(huà),自然與李寧合作的價(jià)值不大。”
非凡中國(guó)解釋?zhuān)捎谠撌召?gòu)所需進(jìn)行的法律及行政程序尚未完成,但投入時(shí)間已遠(yuǎn)超預(yù)期,經(jīng)復(fù)檢此項(xiàng)目后,決定退出購(gòu)買(mǎi)該地塊的國(guó)有土地使用權(quán)。據(jù)其中期報(bào)告,公司擬將沈陽(yáng)地皮發(fā)展成樓面總面積約35萬(wàn)平方米的住宅及商用建筑群,正物色合作伙伴共同發(fā)展該項(xiàng)目。
非凡中國(guó)昨于收市后公布,全資附屬非凡中國(guó)南陽(yáng)小區(qū)開(kāi)發(fā)控股與沈陽(yáng)市當(dāng)局在“平安夜”訂立終止協(xié)議,終止購(gòu)買(mǎi)去年五月以10.063億元人民幣投得的沈陽(yáng)地塊使用權(quán),作為該土地出讓價(jià)的部分首期保證金不但可以收回,公司的責(zé)任及義務(wù)亦獲全面解除。
不僅是地產(chǎn)夢(mèng)暫時(shí)止步,李寧公司重金所推出的復(fù)興計(jì)劃也面臨挑戰(zhàn)和變數(shù)。
近日,李寧公司發(fā)布盈利警告稱(chēng),公司今年將出現(xiàn)大幅虧損。李寧公司在公告中稱(chēng),為解決近年來(lái)銷(xiāo)售渠道包括過(guò)量庫(kù)存等問(wèn)題,公司將實(shí)施大規(guī)模的渠道復(fù)興計(jì)劃,重點(diǎn)支持經(jīng)銷(xiāo)商清理庫(kù)存、回購(gòu)、整合銷(xiāo)售渠道,改善財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流。
據(jù)了解,李寧宣布金額高達(dá)14億元至18億元投入渠道復(fù)興計(jì)劃。但市場(chǎng)人士表示,預(yù)留14億元到18億元人民幣的渠道費(fèi)用可能是導(dǎo)致業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅度虧損的直接原因,這將是其自2004年6月在香港掛牌以來(lái)的首次虧損。
李寧中期財(cái)報(bào)顯示,其應(yīng)收賬款為25.16億元,存貨為11.38億元。而此次復(fù)興計(jì)劃主要是以“非現(xiàn)金、抵消應(yīng)收賬款”方式體現(xiàn)。
上述業(yè)內(nèi)人士指出,李寧公司變革計(jì)劃要想得以順利實(shí)現(xiàn),還需要強(qiáng)有力的執(zhí)行方案、經(jīng)銷(xiāo)商的有力支持、人事方案的理順以及與公司其他產(chǎn)業(yè)板塊有效協(xié)同等方面的支持,復(fù)興計(jì)劃能否成功關(guān)鍵也在于此。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
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