康奈集團(tuán):創(chuàng)建和諧企業(yè) 制造舒適鞋履

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】作為我國(guó)制鞋行業(yè)的排頭兵企業(yè)，康奈(專賣店)集團(tuán)堅(jiān)持以創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)為目標(biāo)，把”一切為了企業(yè)發(fā)展，一切為了員工利益”與開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)作為一切工作的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“三滿意”(即上級(jí)黨委政府工會(huì)滿意、企業(yè)主滿意、員工滿意)，落實(shí)“三滿足”(即滿足員工政治需求、滿足員工生活需求、滿足員工文化需求)，服務(wù)大局，取信員工，營(yíng)造了良好發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

　　一、愛心食堂　心靈雞湯

　　康奈工業(yè)園員工的生活環(huán)境與食宿條件，目前在溫州市民營(yíng)企業(yè)中堪稱一流，包括免費(fèi)提供賓館式的員工宿舍和快餐店式員工食堂，員工享受免費(fèi)早餐，中餐、晚餐公司予以補(bǔ)貼。職工食堂現(xiàn)在每天僅菜肴花色品種就達(dá)60多種，為了照顧少數(shù)民族員工飲食習(xí)慣，食堂專門設(shè)置了回族窗口，為了迎合來(lái)自川、黔、湘、贛等省喜辣員工的飲食愛好，食堂專門設(shè)立了麻辣窗口，細(xì)致周到的服務(wù)讓員工感受到康奈大家庭的溫暖。

　　康奈堅(jiān)持以人為本，不僅滿足員工生活需求，而且關(guān)注員工的心理健康。2007年，康奈集團(tuán)黨委、工會(huì)抽調(diào)近30名思想政治骨干組建“康奈集團(tuán)新溫州人情感交流站”，接受員工心理咨詢，及時(shí)幫助他們解決思想、工作和生活中遇到的思想疑慮與心理障礙。公司專門聘請(qǐng)溫州醫(yī)學(xué)院教授戴王磊、康寧醫(yī)院劉朝君等為情感交流站顧問，開展心理健康知識(shí)講座，員工們高興地稱贊說(shuō)：“情感交流站為他們送來(lái)了‘心靈雞湯’”。

　　二、維護(hù)權(quán)益　提高福利

　　多年來(lái)，康奈把落實(shí)職工民主權(quán)利作為構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的重要保障，把滿足員工政治需求作為提升企業(yè)管理科學(xué)的動(dòng)力。三年以來(lái)，公司共發(fā)展54名優(yōu)秀青年員工光榮入黨，其中93%是新溫州人，從各個(gè)層面滿足了廣大員工政治上要求進(jìn)步的要求，同時(shí)也為和諧企業(yè)的組織建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

　　康奈園區(qū)搭建的露天大舞臺(tái)每年進(jìn)行文藝匯演，4000名員工在此共賞歌舞大餐。公司還別出心裁地將文化節(jié)內(nèi)容與年度表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)實(shí)況錄像制成光盤，讓員工返鄉(xiāng)時(shí)帶回家，在當(dāng)?shù)胤错懢薮�，以致出現(xiàn)了春節(jié)后300名員工攜親帶友投奔康奈創(chuàng)業(yè)的可喜現(xiàn)象。

　　對(duì)于勞動(dòng)保護(hù)與職業(yè)病防治，康奈在生產(chǎn)車間建筑設(shè)計(jì)時(shí)上充分考慮通風(fēng)與排毒效果，并在噴膠整理等生產(chǎn)車間安裝了價(jià)值500多萬(wàn)元的國(guó)內(nèi)制鞋企業(yè)第一條高效排毒系統(tǒng)。2011年公司對(duì)200多名與粘膠刑等化工用品接觸的員工兩度進(jìn)行體檢，身體技況良好。2012年初，有關(guān)部門對(duì)公司24個(gè)與苯、甲苯、二甲苯接觸的生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行抽檢，全部達(dá)標(biāo)，苯含量更是接近零，省、市環(huán)保部門評(píng)價(jià)康奈集團(tuán)職業(yè)病防治已走在全國(guó)制鞋行業(yè)的前列。

　　三、科技練兵　和諧興企

　　康奈集團(tuán)黨委、工會(huì)把創(chuàng)建活力和諧企業(yè)與培養(yǎng)“四有”新人作為核心任務(wù)，努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。2008年受全球性金融危機(jī)影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)等出現(xiàn)困難，工會(huì)和生產(chǎn)分公司會(huì)聯(lián)合開展了“國(guó)家有困難，企業(yè)來(lái)分擔(dān)，企業(yè)有困難，職工來(lái)幫忙”的降耗增效活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工圍繞各自生產(chǎn)崗位進(jìn)行技術(shù)革新與設(shè)備改進(jìn)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅“六個(gè)一”活動(dòng)，全公司就節(jié)約成本120萬(wàn)元。

　　為了更好地激發(fā)職工的創(chuàng)新、創(chuàng)造能力，公司連續(xù)十四年開展勞動(dòng)技能競(jìng)賽，09年的技術(shù)比武更加突出技術(shù)含量和優(yōu)秀技能方法。2011年至今，進(jìn)入康奈的1000多名新員工，全部接收軍訓(xùn)、理論與技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司2011年培訓(xùn)投入就達(dá)280多萬(wàn)元，共完成培訓(xùn)項(xiàng)目98項(xiàng)次，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)14219人次，培訓(xùn)總課時(shí)達(dá)lN30697小時(shí)，培訓(xùn)有效率達(dá)85%，培訓(xùn)滿意度達(dá)86%。

　　只有和諧的企業(yè)才能做得長(zhǎng)久，康奈1990年提出要“創(chuàng)世界品牌，做百年基業(yè)”的宏偉愿景，時(shí)至今日，康奈立足做中國(guó)的“舒適鞋履大師”，圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)，在品牌個(gè)性化、高端化上做足“功課”，不斷創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)康奈集團(tuán)爭(zhēng)創(chuàng)世界品牌新戰(zhàn)略而努力。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)