奧康采用連環(huán)畫形式呈現(xiàn)勝訴歐盟反傾銷故事
【中國鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】近日,浙江,為了市場和利益進(jìn)行了積極的抗辯與斡旋,最終我們?nèi)〉昧藙倮?rdquo;
法律人士認(rèn)為,奧康抗辯歐盟反傾銷在歐盟高等法院獲得勝訴,徹底解決了這場官司相關(guān)的法律問題,為中國鞋企未來面對反傾銷等國際貿(mào)易爭端問題找到了相關(guān)法律依據(jù)。
同樣,在獲得反傾銷抗辯勝訴后,奧康保住了市場。
中國企業(yè)的聲音
奧康是其現(xiàn)任董事長王振滔于1988年在溫州創(chuàng)辦的,最初名叫永嘉奧林鞋廠。當(dāng)時(shí)溫州鞋業(yè)滿目瘡痍的衰敗景象。王振滔逐步將它做大做強(qiáng),并將業(yè)務(wù)拓展到海外。歐盟各國是奧康的主要出口市場之一。
但在2005年7月8日,和往常一樣,奧康外貿(mào)出口部的員工李海軍到辦公室第一個(gè)動(dòng)作是打開電腦,此刻,一個(gè)網(wǎng)頁跳入他的視線:歐盟欲對中國部分皮鞋實(shí)施反傾銷案調(diào)查。
這個(gè)消息對于一個(gè)外貿(mào)工作人員來說無疑是重磅炸彈:歐盟可是我們最重要的市場啊,80%的產(chǎn)品出口都是銷往歐盟,如果征收反傾銷稅,影響該有多大?
為了求證信息的準(zhǔn)確性,小李迫不及待打開了國家商務(wù)部網(wǎng)站,同樣的消息公布在網(wǎng)站首頁。立案調(diào)查就意味著很有可能對中國皮鞋征收反傾銷稅。
“反傾銷躲是躲不過的,只有不滿和抗議也是沒有用的,需要積極主動(dòng)地正面應(yīng)對。”奧康董事長王振滔此刻清醒地意識(shí)到,“面對貿(mào)易壁壘,只有聯(lián)合才有出路,只有合作才有發(fā)展,面對越來越大的反傾銷壓力,制鞋企業(yè)應(yīng)該建立共同應(yīng)對國際貿(mào)易壁壘的組織,共享信息、共擔(dān)資金,共同表達(dá)自己的合法訴求。”
歐盟正式啟動(dòng)對原產(chǎn)于中國的皮鞋產(chǎn)品實(shí)施征收為期兩年16.5%的反傾銷稅,中國涉案企業(yè)總數(shù)達(dá)到1200多家。面對歐盟對華最大的反傾銷案例,在大多數(shù)企業(yè)沉默之時(shí),2007年1月8 日,奧康等中國民營制鞋企業(yè)在沉默中爆發(fā),宣布聯(lián)合起訴,積極應(yīng)對這場反傾銷案,為中國鞋企的明天而戰(zhàn)。
2006年12月28日,奧康鞋業(yè)等企業(yè)的上訴材料,被正式遞交至位于布魯塞爾的歐盟法院。歐盟法院也正式受理了中國鞋企的訴訟請求。
這場一審官司耗時(shí)4年,其間5家企業(yè)3次應(yīng)訴、抗辯。
然而,2010年4月,歐盟初級(jí)法院駁回了5家中國鞋企的訴訟請求。中國政府4月8日上訴WTO,就中國訴歐盟對華皮鞋反傾銷案提起設(shè)立專家組請求,正式啟動(dòng)世貿(mào)組織爭端解決專家組審理程序。當(dāng)年5月,在其他鞋企宣布放棄上訴的情況下,奧康決定繼續(xù)上訴至歐盟高院。
王海龍對法治周末記者談道,奧康鞋業(yè)以國內(nèi)銷售為主、出口只是一小部分,而歐盟在出口中所占份額也有限,所以該案對奧康的銷售本身影響并不是很大,但奧康的壓力卻不小。而且此次反傾銷訴訟代價(jià)不菲。
“訴訟費(fèi)差不多花了三四百萬元。”王海龍說,“當(dāng)時(shí)面對其他4家企業(yè)的放棄,奧康確實(shí)有了一些猶豫,不知道再上訴會(huì)不會(huì)打贏。畢竟這個(gè)案子已經(jīng)耗時(shí)不短、花費(fèi)巨大。另外4家企業(yè)采取最終放棄的方式其實(shí)也是感覺到勝訴無望,他們不愿意再繼續(xù)投入資金和精力了。已經(jīng)打了6年的官司,如果還不能打贏,值得嗎?”
反傾銷“壽終正寢”
“通過閱讀歐盟初審法院的判決書,我們發(fā)現(xiàn)判決有失公允。”代理律師蒲凌塵表示,“在計(jì)算損害幅度方面,歐委會(huì)的做法實(shí)際上違反了歐盟反傾銷法規(guī)的第一條;在評議歐委會(huì)改變措施方式和計(jì)算方法時(shí),歐委會(huì)給予中方企業(yè)的評議時(shí)間不合理(5天),也不符合法規(guī)規(guī)定的10天期限。”
“所以我們針對這些法律疑點(diǎn),仍可以上訴至歐盟高等法院,請求高等法院對初級(jí)法院的審理程序進(jìn)行復(fù)核。奧康仍有勝算的機(jī)會(huì)。”蒲凌塵覺得,“無論結(jié)果如何我們在法律程序上要走完,這是一種做事的態(tài)度。”
隨即,商務(wù)部提請WTO,就歐盟對中國皮鞋征收反傾銷稅事件成立專案組,來審理此案。
2010年6月,初審法院駁回奧康等5家中國鞋企的訴訟請求后,奧康正式向歐盟高等法院提起上訴。此時(shí)其他4家放棄,奧康單兵突擊。
在中國政府和奧康企業(yè)鍥而不舍的抵制下,反傾銷終于“柳暗花明”。歐盟委員會(huì)于2011年3月16日發(fā)出公告,宣布從2011年3月31日起,正式停止對越南和中國生產(chǎn)的皮鞋征收反傾銷稅。這意味著長達(dá)近5年的歐盟對華皮鞋反傾銷“壽終正寢”。
最終,法院判決歐盟委員會(huì)賠償奧康上訴歐盟初級(jí)和高等法院的訴訟費(fèi)折合人民幣500余萬元。與奧康有貿(mào)易關(guān)系的進(jìn)出口商可從歐盟有關(guān)方面退回6年來被征收的反傾銷稅。
王振滔認(rèn)為,反傾銷稅取消對中國出口企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大歐盟市場提供了條件,但不應(yīng)該盲目樂觀,要著眼于中國鞋業(yè)的未來。反傾銷稅的取消利大于弊,廣大鞋企要以此為戒,規(guī)范自身貿(mào)易行為,提高產(chǎn)品研發(fā)和品牌附加值,開辟多元市場、優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),著重自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)和保護(hù)。最終在國際市場上靠產(chǎn)品品質(zhì)取勝,而不是靠低價(jià)走量,只有這樣,中國鞋業(yè)在國際舞臺(tái)上才能占領(lǐng)主動(dòng)權(quán),贏得話語權(quán)。
“奧康為行業(yè)而戰(zhàn),值得尊敬。外國反傾銷末必也都是壞事,也倒逼了中國企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量的提升。”民進(jìn)中央經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長周德文對法治周末記者說。
事實(shí)上,像成千上萬的企業(yè)由不起眼的小作坊做成聲名顯赫的大公司一樣,奧康的成長總是要尋求種種形式的變革以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段,奧康營銷模式的每一次創(chuàng)新差不多都能牽動(dòng)業(yè)界的目光,而且效仿者趨之若鶩。對營銷策略極為重視的奧康,其廣告語也在不斷變化,從“穿奧康、走四方”到“夢想,是走出來的”能夠感受到企業(yè)不斷創(chuàng)新的激情。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
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