耐克感染庫(kù)存瘟疫 發(fā)力工廠店沖擊國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌
【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】在迎來(lái)連續(xù)兩個(gè)季度的增長(zhǎng)拐點(diǎn)后,耐克(專賣店)也開始加大庫(kù)存清理力度。3月4日,有消息稱,今年耐克計(jì)劃新開40至50家工廠店,這一規(guī)模遠(yuǎn)超以往,同時(shí)新開工廠店將從一線擴(kuò)張至二三線市場(chǎng),折扣力度保持在3至4折。
此前耐克全球財(cái)報(bào)披露數(shù)據(jù)顯示,自2012財(cái)年第三季度,耐克中國(guó)區(qū)的訂單增長(zhǎng)已明顯放緩,甚至出現(xiàn)了連續(xù)兩個(gè)季度的下跌;業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前清理庫(kù)存已成為整個(gè)行業(yè)問(wèn)題,而耐克低價(jià)清理庫(kù)存,將會(huì)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)體育品牌庫(kù)存清理進(jìn)一步延遲。
發(fā)力工廠店
雖然工廠店早已有之,但面對(duì)沉重的庫(kù)存壓力,工廠店似乎成了各大體育品牌清理庫(kù)存的“救命稻草”.
根據(jù)李寧(專賣店)之前的公告,截至2012年6月30日,其工廠店數(shù)目已達(dá)到271家,并表示將繼續(xù)擴(kuò)大工廠店規(guī)模;而另一家本土體育品牌安踏也表示,面對(duì)零售渠道的高庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),公司已采取多項(xiàng)措施快速反應(yīng),包括在各地開設(shè)工廠店和折扣店,以協(xié)助清理季后庫(kù)存。
作為體育用品的龍頭,耐克在這場(chǎng)庫(kù)存清理中似乎也未能免俗。據(jù)耐克內(nèi)部人士透露,中國(guó)區(qū)今年將開設(shè)40-50家自營(yíng)工廠店,規(guī)模超過(guò)以往,覆蓋范圍也將從一線擴(kuò)展至二三線城市。
根據(jù)耐克2012財(cái)年公告披露的信息,截至2012年5月31日,其在美國(guó)市場(chǎng)的直營(yíng)耐克品牌工廠店(factory store)有156家,包括中國(guó)市場(chǎng)在內(nèi)的國(guó)際市場(chǎng),直營(yíng)工廠店規(guī)模為308家。
與美國(guó)市場(chǎng)不同,耐克在中國(guó)的“工廠店”除了自營(yíng)外,還有部分代理商經(jīng)營(yíng)門店;以北京為例,大約有十幾家工廠店,但除了馬連道胡同和青年路兩家門店為耐克直營(yíng)的工廠店,其他主要是代理商的門店。
這意味著,如果耐克今年在華開設(shè)40-50家工廠店,且為自營(yíng)門店的傳聞成真,那耐克在華工廠店的規(guī)模將遠(yuǎn)超以往,畢竟在全球市場(chǎng)(不包括美國(guó))也只有300多家。不過(guò),對(duì)于耐克中國(guó)工廠店的具體規(guī)模和開店計(jì)劃,記者多次求證,耐克中國(guó)一直未予回應(yīng)。
中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員熊曉坤認(rèn)為,盡管耐克中國(guó)工廠店投資規(guī)模不得而知,但其去庫(kù)存的壓力極其巨大,“耐克已經(jīng)加入清理庫(kù)存的大軍”,通過(guò)多種渠道清理庫(kù)存將成為其當(dāng)前重點(diǎn)。
疲軟的中國(guó)市場(chǎng)
在席卷中國(guó)的“庫(kù)存瘟疫”中,耐克也受傷了,甚至開始拖累全球業(yè)績(jī)。
耐克2013財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)顯示,中國(guó)區(qū)營(yíng)收首次同比下跌,幅度高達(dá)11%,達(dá)到5.77億美元,而整個(gè)2013財(cái)年上半年,中國(guó)區(qū)營(yíng)收11.49億美元,同比下跌2%.在2012年度,耐克全球市場(chǎng)里,中國(guó)和歐洲市場(chǎng)表現(xiàn)疲軟,而其他市場(chǎng)都在增長(zhǎng)。
熊曉坤表示,近年來(lái),跑馬圈地、規(guī)模擴(kuò)張是眾多運(yùn)動(dòng)品牌的主要競(jìng)爭(zhēng)手段,耐克也并不例外。在這種基礎(chǔ)上,我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)逐漸呈現(xiàn)出供過(guò)于求的現(xiàn)狀,盡管耐克在品牌、分銷能力上具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),但仍擺脫不了高庫(kù)存問(wèn)題。
“中國(guó)區(qū)仍是我們庫(kù)存管理的焦點(diǎn)”,在第二季度投資者會(huì)議上,耐克首席財(cái)務(wù)官Don Blair表示,公司正努力減少中國(guó)區(qū)庫(kù)存問(wèn)題,主要通過(guò)增加折扣率、減少期貨訂單等措施。
耐克公開數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)區(qū)鞋服等體育用品期貨訂單,已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)季度同比下滑,其中2013財(cái)年第一季度期貨訂單同比下跌5%,第二季度期貨訂單同比下跌6%,跌幅有所擴(kuò)大。
面對(duì)下行的業(yè)績(jī)態(tài)勢(shì),工廠店的傳聞無(wú)疑加大了人們對(duì)耐克庫(kù)存清理的猜測(cè)。
九派咨詢管理總經(jīng)理邵立剛認(rèn)為,耐克加大開工廠店,實(shí)行渠道下沉,可能有兩個(gè)目的,一個(gè)是解決庫(kù)存問(wèn)題,畢竟在體育用品市場(chǎng)低迷的情況下,耐克的庫(kù)存也有所增加;另外一個(gè)目的,可能是為了試探二三線渠道反應(yīng),目前在二三線市場(chǎng),主要還是國(guó)內(nèi)體育品牌主導(dǎo)。目前耐克并沒有規(guī);男袆(dòng),這樣的信號(hào),可能還只是一種試探。
他同時(shí)表示,如果耐克實(shí)行渠道下沉,特別是價(jià)格能夠走低的話,對(duì)國(guó)內(nèi)體育運(yùn)動(dòng)品牌沖擊還是蠻大的。他介紹稱,這兩年,Made in China的耐克和阿迪產(chǎn)品開始減少,兩家公司都逐漸轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng),其成本優(yōu)勢(shì)相對(duì)國(guó)內(nèi)體育品牌也比較明顯;不過(guò),實(shí)行低價(jià)的話,對(duì)耐克的一線銷售和品牌會(huì)有所影響,所以耐克可能會(huì)走產(chǎn)品差異化路線。
不過(guò),關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶則認(rèn)為,耐克在二三線城市開工廠店,主要目的還是為了解決庫(kù)存問(wèn)題,而非渠道下沉。
“實(shí)際上,耐克很早就已經(jīng)進(jìn)入了二三線市場(chǎng),所以不能說(shuō)是渠道下沉。”張慶表示,在一線城市,耐克已經(jīng)有了一些工廠店,但是規(guī)模并不大,主要是因?yàn)楣S店折扣大,對(duì)品牌影響力有傷害,畢竟一線城市,與二三線城市消費(fèi)者訴求有所不同,后者對(duì)價(jià)格相對(duì)敏感,“在二三線城市開工廠店,反而為解決庫(kù)存提供了一個(gè)口子。”
沖擊國(guó)內(nèi)品牌
對(duì)于耐克的調(diào)整,國(guó)內(nèi)體育品牌可能會(huì)“很受傷”。
“耐克具有很強(qiáng)的品牌優(yōu)勢(shì),如果采取低價(jià)策略,將會(huì)影響本土品牌清理庫(kù)存的進(jìn)度。”張慶表示,一些二線品牌可能會(huì)面臨生存危機(jī)。
據(jù)了解,由于品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈,行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,渠道庫(kù)存累積嚴(yán)重,包括李寧、安踏等國(guó)內(nèi)六大體育品牌,已先后開始進(jìn)行渠道和業(yè)務(wù)模式調(diào)整,在2012年,各大品牌均有規(guī)模不等的關(guān)店調(diào)整。
同時(shí),各大本土品牌開始采用靈活采購(gòu)的模式,而不是一味地追求規(guī)模增長(zhǎng),主動(dòng)調(diào)整訂貨規(guī)模,取消部分未生產(chǎn)訂單,加強(qiáng)補(bǔ)貨,與渠道合作加強(qiáng)終端零售能力,從而減輕渠道庫(kù)存壓力。
在此情況下,各大本土品牌的訂貨會(huì)數(shù)據(jù),均有不同幅度下滑。除了李寧因訂貨會(huì)數(shù)據(jù)下滑而不再公布外,安踏2013年第三季度訂貨會(huì)訂單按年錄得10%-20%的跌幅,特步第二季度訂貨會(huì)下跌15%-20%,361度2013年春/夏訂貨會(huì)訂單下跌23%,匹克第二季度訂貨會(huì)訂單下跌20%-30%.
但就在各大本土品牌采取措施清理庫(kù)存的同時(shí),耐克等外資品牌也在加碼減價(jià)。
3月4日下午,記者探訪北京馬連道耐克工廠店(已更名為換季優(yōu)惠店)發(fā)現(xiàn),該店一件耐克男服最低可達(dá)199元,而運(yùn)動(dòng)鞋則低至249元。同時(shí),工廠店正在進(jìn)行促銷活動(dòng),“全場(chǎng)鞋服包2件8.5折,三件8折。”
一名店員告訴記者,原本這里的貨品,已經(jīng)打了5折,優(yōu)惠活動(dòng)等于是折上折。當(dāng)問(wèn)及工廠店與專賣店折扣有何不同時(shí),該店員稱,專賣店打折的產(chǎn)品畢竟相對(duì)少些,折扣力度也沒有這么大。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,目前除了李寧、安踏等,其他品牌主要還是在二三線以下城市,目前一線市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,如果耐克等品牌渠道下沉,再?gòu)?qiáng)化價(jià)格優(yōu)勢(shì)的話,將會(huì)沖擊本土品牌。
邵立剛認(rèn)為,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌經(jīng)過(guò)十幾年快速發(fā)展,已經(jīng)到了一個(gè)調(diào)整的拐點(diǎn),經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和消費(fèi)低迷,只不過(guò)是加速了問(wèn)題的暴露而已。“如果不進(jìn)行調(diào)整,不改變壓貨的模式,只是暫時(shí)清理庫(kù)存,回頭庫(kù)存還是會(huì)上來(lái)。”(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
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