匹克產(chǎn)品加拿大開(kāi)售 覆蓋全球92個(gè)國(guó)家和地區(qū)

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】匹克(專賣店)國(guó)際市場(chǎng)拓展再傳捷報(bào)。位于加拿大多倫多市中心的Real Sports Apparel體育品店收到了一批來(lái)自中國(guó)的商品。與其他進(jìn)入北美市場(chǎng)的中國(guó)商品不同，這批產(chǎn)品有一個(gè)共同的品牌名——PEAK，中文名為匹克。

　　這批商品是Real Sports Apparel體育品店出資購(gòu)買的。Real Sports Apparel是加拿大楓葉(專賣店)體育娛樂(lè)公司的子公司，專門銷售體育用品。楓葉體育娛樂(lè)公司擁有NBA多倫多猛龍隊(duì)等眾多體育資產(chǎn)，是該國(guó)最知名的運(yùn)動(dòng)管理公司。

　　加拿大是匹克進(jìn)入的全球92個(gè)國(guó)家之一。根據(jù)匹克最新發(fā)布的2012年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，匹克的國(guó)際銷售額占總營(yíng)業(yè)額比例達(dá)13.4%，連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)持續(xù)提升。

　　“匹克將憑借多年的國(guó)際化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，深入開(kāi)拓加拿大市場(chǎng)。”匹克CEO許志華說(shuō)，“北美市場(chǎng)擁有重要的戰(zhàn)略地位，匹克希望通過(guò)北美市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)作用，輻射并帶動(dòng)全球市場(chǎng)，從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)全球化夢(mèng)想。”

　　匹克在北美市場(chǎng)的拓展一步一個(gè)腳印。2011年初，匹克美國(guó)分公司及研發(fā)中心先后成立;2012年2月16日，匹克第二家全美旗艦店在美國(guó)洛杉磯西好萊塢梅爾羅斯大街開(kāi)業(yè);2012年底，匹克與多倫多猛龍隊(duì)確定了商業(yè)及市場(chǎng)合作關(guān)系。此外，匹克作為NBA官方市場(chǎng)合作伙伴，以及旗下帕克、巴蒂爾和凱爾·洛瑞等NBA頂級(jí)球星的合作，也讓匹克在整個(gè)北美地區(qū)都有著不錯(cuò)的知名度和影響力。

　　楓葉體育胡鉑表示，“楓葉體育以及猛龍隊(duì)都希望與匹克合作,幫助匹克在加拿大建立更廣的產(chǎn)品覆蓋以及更全面的市場(chǎng)宣傳，通過(guò)NBA在加拿大唯一的一支球隊(duì)多倫多猛龍隊(duì)以及猛龍當(dāng)家控位洛瑞(匹克球星)的影響力幫助匹克在加拿大取得成功。”

　　在歐債危機(jī)、人民幣升值、成本上升、國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易措施層出不窮的背景下，匹克體育摒棄保守姿態(tài)，加大品牌國(guó)際化步伐，積極拓展海外市場(chǎng)。成功實(shí)現(xiàn)了從“數(shù)量增長(zhǎng)”到“質(zhì)量和效益”雙增長(zhǎng)的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，牢牢掌握了市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。2012年4月，國(guó)務(wù)院總理溫家寶出訪泉州期間，還對(duì)匹克的發(fā)展表示了關(guān)注及支持。

　　在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一片蕭條的情況下，匹克的成績(jī)已經(jīng)成為了行業(yè)扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)的正面典范，許志華說(shuō)：“在國(guó)際市場(chǎng)，匹克采用大國(guó)市場(chǎng)輻射小市場(chǎng)的戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)從‘產(chǎn)品輸出’到‘品牌輸出’的跨越，通過(guò)本地化的營(yíng)銷，提升匹克在國(guó)際市場(chǎng)的知名度和占有率。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）