8條新生產(chǎn)線即將上馬 上正兒童王國擴(kuò)張中
【中國鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】最近,上正集團(tuán)董事長留擁進(jìn)特別忙,幾乎是每天,他都要從晉江到惠安,去上正集團(tuán)惠東工業(yè)園。因?yàn),這邊的工業(yè)園二期馬上要?jiǎng)庸ち恕?/p>
據(jù)透露,二期將規(guī)劃8條新生產(chǎn)線,一旦投入使用,上正集團(tuán)將形成規(guī)模童鞋制造生產(chǎn)工業(yè)園,并與旗下?lián)碛械纳险龑?shí)業(yè)發(fā)展有限公司、品牌運(yùn)營有限公司、國際貿(mào)易有限公司、國際品牌項(xiàng)目合作產(chǎn)業(yè)園區(qū)、新技術(shù)研發(fā)中心等構(gòu)筑起國內(nèi)首個(gè)兒童產(chǎn)業(yè)集群基地。
相比在晉江鞋業(yè)大環(huán)境下的蕭條緊縮,上正的逆市上揚(yáng)總讓留擁進(jìn)的嘴角掛著一絲微微上揚(yáng)的笑容,“有一天,我的鞋子也要放在街邊的販賣機(jī)里販?zhǔn),就像賣礦泉水那樣賣鞋!不只如此,上正要做兒童行業(yè)最大的專業(yè)服務(wù)供應(yīng)商。”
經(jīng)濟(jì)寒冬中的逆勢擴(kuò)張
從晉江海尾到惠東工業(yè)區(qū),從僅有兩條生產(chǎn)線到15條生產(chǎn)線的跨越式發(fā)展,留擁進(jìn)率領(lǐng)上正集團(tuán)旗下品牌“數(shù)碼熊”,僅用短短三年時(shí)間創(chuàng)造著奇跡,特別是在童鞋行業(yè)品牌爆發(fā)、競爭白熱化時(shí)期。
據(jù)介紹,經(jīng)過3年發(fā)展,上正集團(tuán)已擁有占地近2000畝的花園式現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū),15條先進(jìn)的童鞋制造生產(chǎn)線,旗下品牌“數(shù)碼熊”、“00后”均在市場取得了不菲的成績,但留擁進(jìn)和上正的腳步并沒有就此放慢。
據(jù)上正集團(tuán)透露,日前,上正工業(yè)園第二期即將動(dòng)工,并擴(kuò)大8條專業(yè)的鞋類生產(chǎn)線,逐步完善上正鞋類產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。
“在寒冬時(shí)期更要活得有滋味,在鞋業(yè)市場蕭條的時(shí)候選擇擴(kuò)張,即使一些單子利潤相對(duì)薄,但只要能基本維持,堅(jiān)持培養(yǎng)我們的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),通過這兩年磨合,等到市場一好,我們肯定能比其他企業(yè)更具備能力快速出擊,我們相信,寒冬一過便能厚積薄發(fā)。”
正因如此,留擁進(jìn)正在規(guī)劃著上正的兒童產(chǎn)業(yè)王國,上正將成為兒童行業(yè)最大的專業(yè)服務(wù)供應(yīng)商,不僅要為消費(fèi)者提供專業(yè)兒童鞋服品牌,還將涉足文化動(dòng)漫衍生品、新鞋服材料研發(fā)、童幼益智文化教育等兒童產(chǎn)業(yè)。
在留擁進(jìn)眼里,如今,上正的兒童王國才剛剛開始,這第一步(專賣店)就應(yīng)該加快品牌占有童鞋市場份額。
像賣礦泉水一樣賣鞋
小小童鞋,在某種程度上等同于快消品。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),一個(gè)小朋友一年大約需要消費(fèi)5-6雙鞋,那么,考慮到這樣的行業(yè)特性,童鞋更應(yīng)該把性價(jià)比放在首位,讓自己的品牌用物美價(jià)廉體現(xiàn)“價(jià)值”。
于是,留擁進(jìn)決定,一方面以市場為導(dǎo)向制定品牌定位和價(jià)格體系,另一方面從內(nèi)部管理壓縮成本。
“經(jīng)過市場調(diào)查,舉個(gè)例子,目前本土品牌童鞋的終端售賣價(jià)格基本穩(wěn)定在180元左右,而我們則把數(shù)碼熊的定價(jià)最終鎖定在130元上下,但這絕對(duì)沒有影響數(shù)碼熊在材料選購上的標(biāo)準(zhǔn),無論是‘數(shù)碼熊’還是‘00后’,我們都把綠色健康環(huán)保主張貫徹到產(chǎn)品的每個(gè)環(huán)節(jié),執(zhí)行到底。”
目前,上正對(duì)于旗下品牌供應(yīng)商的選擇上都制定了信用評(píng)級(jí)制度,供應(yīng)商提供的原材料是否健康環(huán)保,供貨是否及時(shí)這些都納入考評(píng)范圍,選擇優(yōu)質(zhì)的供貨商也就是保證了原材料的質(zhì)量。“例如棉花,我們采用的都是無污染、無公害的有機(jī)棉作為原材料,讓兒童健康成長是我們企業(yè)的責(zé)任。我們不會(huì)向消費(fèi)者要成本,而是通過我們自身去提高生產(chǎn)效益來節(jié)約成本。”(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
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