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快時尚沖擊運(yùn)動品牌 阿迪達(dá)斯求變轉(zhuǎn)型

2013-05-14 09:27:45 來源:中國鞋網(wǎng)/每日經(jīng)濟(jì)新聞 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

  【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】在“快消費(fèi)”日益盛行的今天,不僅本土品牌,一些國際大牌同樣受到快時尚帶來的沖擊。為此,求變及轉(zhuǎn)型成為運(yùn)動品牌的關(guān)鍵詞。

  近日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉,為追求更快的響應(yīng)速度,運(yùn)動品牌巨頭已從H&M和ZARA等快時尚品牌“挖”到了一些人才。

  在分析人士看來,這意味阿迪達(dá)斯未來在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和上架速度上或?qū)⒓涌,渠道爭奪戰(zhàn)正在展開。

  快時尚沖擊運(yùn)動品牌

  面對快時尚的“抱團(tuán)”競爭,運(yùn)動品牌也坐不住了,推出時尚品牌、加大時尚商品的比重,已經(jīng)成為運(yùn)動品牌逆勢突圍的重要砝碼。

  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,阿迪達(dá)斯已經(jīng)從H&M和ZARA等快時尚品牌“挖”到了一些人才。阿迪達(dá)斯集團(tuán)大中華區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮對此指出,運(yùn)動時尚能夠給阿迪達(dá)斯帶來增長的驅(qū)動力。

  在業(yè)界看來,從H&M和ZARA等快時尚品牌挖墻腳,意味著阿迪達(dá)斯在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和上架速度上希望更快。關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司創(chuàng)始人張慶告訴 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,提升貨品的供應(yīng)速度是一個客觀要求。“原來傳統(tǒng)體育用品從訂貨到上市周期比較漫長,所以快時尚、電商對其構(gòu)成了很大壓力,比較快的解決方式就是從對方挖人才學(xué)習(xí)到相應(yīng)的東西!

  服裝行業(yè)獨(dú)立評論員馬崗認(rèn)為,一個企業(yè)在成長的不同階段需要不同類型和結(jié)構(gòu)的人才,對于阿迪達(dá)斯來說,目前運(yùn)動時尚這塊還有發(fā)展空間。去年,阿迪達(dá)斯在中國市場實(shí)現(xiàn)15%的業(yè)績增長,運(yùn)動轉(zhuǎn)型時尚貢獻(xiàn)了很大力量。

  值得注意的是,盡管運(yùn)動轉(zhuǎn)型時尚讓阿迪達(dá)斯嘗到了甜頭,但其能否真正向快時尚品牌一樣快起來卻仍是未知數(shù)。

  據(jù)了解,相對運(yùn)動品類,快時尚品牌商品的周轉(zhuǎn)期縮短了很多。張慶表示,對于阿迪達(dá)斯來說,供應(yīng)鏈及分銷模式都要做出很大改變,這是一個挑戰(zhàn)。但運(yùn)動用品不會完全變成快時尚,有各自的利基市場,但在經(jīng)營策略上需要借鑒。

  運(yùn)動品牌布局中小城市

  阿迪達(dá)斯今年一季度財(cái)報顯示,其全球銷售收入37.51億歐元,較上年同期的38.24億歐元減少2%,其中華區(qū)銷售額為4.09億元,雖然較上年同期增長6%,但其增速較上年的26%大幅下滑。

  在中國也遭遇了增速下滑、訂單減少。在分析人士看來,耐克和阿迪達(dá)斯在華的市場表現(xiàn)證明,消費(fèi)者對運(yùn)動產(chǎn)品的熱情已經(jīng)從功能開始向休閑時尚領(lǐng)域轉(zhuǎn)化。

  此前,耐克位于王府井大街北apm內(nèi)的中國首家旗艦店,在租約到期后未有續(xù)約,取而代之的則是快時尚品牌H&M。

  在業(yè)內(nèi)人士看來,這些來自海外的品牌平均一兩周就會更換櫥窗展示和主打商品,產(chǎn)品線涵蓋服飾領(lǐng)域幾乎所有系列,且款式設(shè)計(jì)走“國際大牌”路線。在全球經(jīng)濟(jì)增速放緩的情況下,快時尚服裝的價格和時尚感恰好迎合了眾多收入不高的年輕消費(fèi)群體,搶食了運(yùn)動品牌市場。

  張慶表示,在一線城市,快時尚的平效 (指終端賣場1平方米的效率)更高,在百貨商場普遍受電商的沖擊下,不乏一些國際大牌淡出商場!皬哪硞角度說,運(yùn)動品牌和快時尚之間并不完全是品牌爭奪戰(zhàn),更是一場渠道爭奪戰(zhàn)!

  張慶向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者指出,運(yùn)動品牌同快時尚間的戰(zhàn)爭正在下移到二三線城市。據(jù)了解,今年,阿迪達(dá)斯計(jì)劃在中國開店800家,其中三分之二計(jì)劃開在中小城市。張慶認(rèn)為,阿迪達(dá)斯并非避開一線城市同快時尚的正面沖突,而是在開辟新的戰(zhàn)場,尋求新的收益增長點(diǎn)。

  上述分析人士指出,對于運(yùn)動品牌來說,在快時尚的沖擊下,在經(jīng)銷模式上,他們需要完全變革,以提高供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度以及終端的平效!氨就疗放莆宕笊鲜泄径荚陉P(guān)店,而讓業(yè)績下滑的直接原因并不是關(guān)店,很大程度上是門店的平效下滑!保中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

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